深圳聚成劉松琳申報25年25大功勛人物評選

　　企業職務：

　　聚成企業管理顧問公司董事長、中華企業人才培訓學院主任

　　社會職務：廣東省企業管理咨詢協會副會長、深圳市福田企業聯合會副會長、深圳市福田企業家協會副會長、深圳市企業家協會理事

　　學 歷：美國普萊斯頓大學工商管理博士

　　所獲證書：注冊國際企業規劃師 所獲獎勵：中國管理咨詢行業十大杰出人物影響深圳咨詢行業20位風云人物

　　參評人物事跡/成果推動力：1、創立深圳市聚成企業管理顧問有限公司，整合業內優質資源，開發符合市場需求的王牌課程。

　　2003年，22歲的劉松琳在參加完一次培訓后，在他腦海中留下了兩個深刻的印象：一是，咨詢培訓業在

　　為滿足市場的發展需要，劉松琳先后整合了全亞洲和國內最頂尖的實戰派大師、導師和專家、研究員，如曾仕強、張錦貴、王琳、李踐、李光斗等紛紛加入到聚成團隊，開發推出了物超所值的王牌課程，如企業管理、市場營銷、人力資源、財務管理和客戶服務、團隊激勵等涵蓋企業需求的絕大部分領域的50多門課程，深受廣大企業特別是民營企業的歡迎。2、承諾并踐行“一百年只為做好一件事”，發出了“培訓企業更需要培訓”的行業發展新理念，在行業內第一位帶領自己的領導團隊走進中央黨校學習。為了重塑行業標桿，劉松琳鄭重承諾“一百年只為做好一件事——為企業培訓實戰型人才，為企業打造商界特種部隊”。

　　在這種專注精神的推動下，目前，他將全部的精力和資金都用于做好咨詢培訓這一件事上，在個人每年出資幾十萬元向國外同行學習提高的同時，每年又拿出100多萬元實行全員培訓，并第一個提出“培訓企業更需要培訓”的新理念，去年他成功取得了“注冊國際企業規劃師”資格證。兩年多來，他已經成功培養出十幾位培訓講師，如國內團隊訓練第一人陳永良、人稱銷售王子的周嶸等。

　　在他的帶動下，企業其他員工每年又自己拿出總計一百多萬元，致力于世界潛能開發大師安東尼•羅賓、世界著名行銷大師科特勒、特勞特、波特和杰•亞布拉罕、博恩•崔西、世界第一名汽車銷售冠軍喬•吉拉德、世界第一名

　　自劉松琳選擇咨詢培訓行業起，他就有著一個通過培訓實現強企富國的夢想，提出了“幫助企業成長，富強我的祖國，為實現中華民族的偉大復興而奮斗終生”的最高使命。公司成立兩年多來，從當初的6個人，發展到2005年底的全國16家分公司，員工規模近2000人，年開課場次500多場，年培訓50萬人次，擁有固定服務客戶突破1萬家。世界第一行銷大師說，聚成的員工規模、年開課場次、年培訓人次已經位居世界第一。

　　從06年3月份起，劉松琳正率領他的團隊以每個月開一家分公司的速度，要在業界演繹一段“中國聚成”的傳奇佳話。4、“只有行業的繁榮才有企業的繁榮”，全力推廣聚成模式，使之成為行業發展潮流。

　　聚成的發展奇跡引起了業界的廣泛關注，幾十家同行企業先后來到聚成考察，劉松琳都親自接待，詳細向來訪者介紹被業界總結的“聚成模式”，并毫無保留的讓他們了解聚成運作過程中的大部分流程。劉松琳說，只有行業的繁榮才有企業的繁榮，所以他竭盡所能在吸收業界同行先進理念的同時，將聚成的精華全部奉獻出來。現在聚成模式已經成為業界的流行發展模式，絕大部分有一定規模的企業基本都吸收了聚成的學習卡模式。5、規范行業發展，親自倡導成立了廣東省企業管理咨詢協會。為進一步規范行業發展，建立行業發展標準，劉松琳身體力行，利用各種合適的時機，為行業發展鼓與呼。他先后倡導成立了廣東省企業管理咨詢協會，并親自出任副會長，成立深圳市企業管理咨詢協會，委派公司總裁出任副會長。他還利用自己在其他社會民間組織的身份不遺余力的為行業作宣傳推廣。今年，他又親自策劃組織出版一份行業資訊的內部免費交流資料，用來供同行相互交流參考。

　　影響力：1、“有企業的地方就有聚成”廣為流傳。目前，劉松琳領導的企業已經在全國北京、重慶、成都、廣州、深圳、南京、濟南、杭州、中山等18座最具經濟活力的城市開花結果，包括銀行、服務、制造、地產、餐飲、裝飾等幾百個行業的萬余家企業認同聚成所創造的價值。

　　在國內培訓市場還處于各自為戰的情況下，聚成第一家實現了服務遍及全國的規模企業發展目標。2、他是第一個把國內培訓企業帶到了世界。在去年吉隆坡舉行的世界企業市場策略診斷精英會上，杰•亞布拉罕稱聚成多項指標已成世界第一。3、“功德事業”引起業內外人士廣泛關注聚成。聚成的發展進步，引起包括原國家工商行政管理總局局長李必達、國家書畫研究院院士、國家一級書法家張功貞、毛澤東特型影視演員、中國策劃協會會長胡明志等知名人士的關注。李必達親自為聚成題寫了“聚成模式造福企業造福社會”的題詞，張功貞認為劉松琳正在從事一項功德無量的事業，于是興致勃勃地提筆寫下了“聚成功德”四個大字。胡明志與劉松琳進行了一番交流后，毅然選擇加入聚成，并親自出任聚成專家顧問團主席。同時，一些同行企業的高層管理人員也被聚成所展現出來的魅力所吸引，有的選擇與聚成合作，有的甚至直接加入聚成。4、知名媒體熱捧聚成，政府大力支持聚成。

　　自聚成成立以來，由于其超強的生命力和對行業的敬業精神，很多的媒體都關注和支持著聚成功德事業。深圳電視臺、廣東電視臺、濟南電視臺、CCTV-2對話節目、民營經濟報、南方都市報、信息時報、贏周刊、經濟日報、經濟參考報、人民日報社市場報、世界華人企業家雜志、新華網等國內知名媒體都對聚成公司和劉松琳本人給予了極度關注和報道。并先后將劉松琳和他的企業評為“中國管理咨詢行業十大杰出人物”、“2005推動行業發展最佳人物”、“影響深圳咨詢業20位風云人物”、“中國管理咨詢行業十大影響力品牌”、“中國深圳行業10強企業”、“深圳教育行業年度品牌”、“廣東最具影響力年度品牌”等。

　　深圳市委市政府、廣東省委省政府和其他相關政府部門，都對聚成取得的成績給予了高度評價。去年，深圳市政府授予聚成“深圳市百佳勞動和諧關系先進企業”榮譽榮號，廣東省直部門全力推薦劉松琳代表廣東省民營企業進中央黨校學習。同時，相關黨政部門和工會組織，還先后幫助劉松琳在企業內建立了中共黨組織和工會組織。全國教育網絡系統建設工作委員會、中國國情調查研究中心教育委員會和中國教育發展網聯合評選聚成為“中國百強培訓機構”。

　　另外，聚成還榮譽入選中企聯評選的中國知名企業和中國知名商標。5、他是國內同行業最年輕的董事長。他22歲創立聚成公司，并擔任董事長，25歲帶領企業走在國內同行業最前列，并走向國際舞臺。 創新力：1、他是第一位創立“聚成模式”——企業成功王牌學習卡的人，為企業節約培訓成本超過80%。2003年，劉松琳不被傳統模式和思維所左右，大膽創新，提出了“整合優質資源，按市場需求開發課程，通過學習卡鏈接分模塊為企業培訓團隊，為企業從高層到基層員工提供最具價值的培訓”的“聚成模式”，很快得到業界和企業的認可。實踐證明，這種模式不僅解決了企業的不同層次培訓難題，而且大幅降低了企業培訓成本，平均降幅達80%以上。2、他是第一位 “用工業流程再造培訓行業”，第一位提出“培訓超市”概念并變成現實的人。在劉松琳提出并成功實踐“聚成模式”后，他又將眼光放得更遠，2004年，他又在業界第一個提出了“用工業流程再造培訓業”，并結合聚成學習卡推廣應用的實際，提出了“培訓超市”概念。聚成發展的事實證明，他準確地把握了行業發展的趨勢，并牢牢將發展的機遇控制在了自己的手中，為企業和整個行業的發展做出了不可磨滅的貢獻。3、組織制定了行業內第一部“公司法”，第一位將“企業社會責任”和“積極參政議政”寫進企業戰略規劃。為了進一步規范企業發展，建立現代企業管理制度，今年，劉松琳在行業內制定出臺了第一部“公司基本法”——《深圳市聚成企業管理顧問公司基本法》，基本法將企業規劃、制度、發展戰略和企業文化、價值、理念等全部以法律的形式確立下來。

　　作為老板，他將與企業全體員工一樣，其行為規范和戰略決策都將依據基本法來執行。同時，為了扮演積極的社會企業公民角色，他又提議將企業社會責任目標和積極參政議政等全部寫進企業發展戰略報告。比如，在今后3年內，公司要在已經捐建一所希望小學的基礎上，再投巨資建設5所希望小學。4、第一位提出并踐行“用感恩的心和愛改造企業管理倫理”。劉松琳是第一位對現有企業管理體制提出挑戰的人，并提出要“用感恩的之和愛改造企業管理倫理”。為了檢驗這個管理理論，他首先從聚成做起，提出了“軍隊+學校+家庭”的企業管理價值取向，并以“家長”的身份，利用公司每天的早會或培訓會跟員工進行心與心的交流，為員工做職業生涯規劃，幫助員工找到成就感，得到全體員工的一致好評。現在全國至少有300家企業成功引進了這套管理理念。