TCL電腦高調發動筆記本攻勢 | |||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月23日 11:36 京華時報 | |||||||||||
TCL集團副總裁楊偉強(左)與TCL電腦代言人張靚穎在昨天的發布會現場。本報記者史寶華攝 昨天,TCL電腦在深圳高調宣布其新的品牌主張“有夢想就有可能”,向外界傳達其
張靚穎代言TCL電腦 為了突出其“雙核迅馳”筆記本電腦的概念,TCL精心挑選了2月22日這一天,來向外界宣布其筆記本電腦的代言人和品牌主張“有夢想就有可能”。同時,TCL還推出12款基于雙核平臺的筆記本電腦新品。 “這是TCL在筆記本電腦上主動發起的戰略進攻”,TCL集團副總裁楊偉強說。 實際上,超女代言個人電腦產品已有先例。2005年8月,湖南電視臺的“超級女聲”比賽甫一結束,有著“價格屠夫”之稱的神舟電腦就搶先簽下超女第一名李宇春為其代言人。 據記者了解,張靚穎代言TCL電腦的費用大約為7位數,但低于李宇春代言神舟電腦的費用。 對此,TCL電腦市場總監包文青表示,TCL電腦選擇代言人與別的企業無關,“代言人的氣質和內涵才是我們考慮的”。 “TCL電腦目前面臨的最大困難就是品牌知名度不高”,TCL集團副總裁楊偉強對此毫不諱言。他表示,簽約張靚穎就是為了改變這一現狀。 TCL電腦處境尷尬 品牌知名度不高的TCL電腦目前處境比較尷尬。中銀國際家電行業分析師周誠表示,從國內個人電腦行業整體情況來看,論品牌形象和號召力,TCL電腦不如聯想、方正;論價格,它拼不過神舟。 TCL電腦的市場份額不高。根據TCL集團2月17日公布的1月份銷售數據,2006年1月份個人電腦銷售量比2005年1月份下跌5.4%。在香港上市的TCL多媒體公布的2005年上半年業績顯示,根據北京賽迪2005年首季報告,TCL電腦在中國臺式機市場排名前5名,市場份額為4%。 楊偉強在昨天的發布會現場發言時引用的知名調查機構IDC的數據顯示,2005年,中國市場筆記本電腦的銷售量為363萬臺。也就是說,即使以全年3.5萬臺的銷售量計算,TCL筆記本電腦目前的市場份額尚不足1%。 事實上,TCL電腦的現狀反映了眾多傳統家電企業向3C領域進軍過程中最常見的問題和可能遭遇的困境,即家電企業的電腦業務都較低迷,公司主要的銷售收入和利潤仍然來源于傳統家電產品。 對此,國務院發展研究中心專家陸刃波評價道:“盡管3C融合的趨勢很難改變,但是各種概念還不成熟,硬件設備也不完善,整個市場還處在培育期,因此還很難成為新的利潤增長點。” 戰略重點移向筆記本 在代言人張靚穎唱出的TCL電腦品牌主張“有夢想就有可能”里,究竟傳達著TCL電腦怎樣的市場野心呢? “2006年年底,TCL筆記本電腦的市場份額肯定不止5%”。盡管去年的市場份額可能不足1%,但楊偉強對未來似乎很樂觀。 支持這個宏大目標的是TCL電腦方面對筆記本未來超越臺式機、成為普及產品的發展趨勢的判斷。著名調查機構IDC的調查顯示,在中國市場上,筆記本電腦銷售量今后幾年將以年均40%的速度增長。 英特爾新近發布的雙核技術則成為TCL筆記本打開市場的切入點。TCL集團副總裁楊偉強表示,“借雙核迅馳,國產筆記本廠商可以用最尖端的核心技術生產出更輕、更薄的產品”,而TCL由于擁有近200人的高素質研發團隊在本土品牌中擁有相當強的技術優勢。 值得一提的是,大力發展筆記本市場,還體現了TCL集團的策略轉變。以往在TCL集團的彩電、手機、個人電腦三大主業中,個人電腦業務的比例最低,對整個TCL集團營業額的貢獻只有8.9%。而目前在TCL手機、彩電的北美和歐洲業務處于虧損之時,加大對電腦業務投入的做法顯示出TCL集團有意大力發展電腦業務的戰略轉變,目的是降低集團利潤對其他兩項業務的依賴性。 盡管如此,TCL的宏大目標仍然面臨重重困難。首先是面臨來自擁有國內PC市場32%以上份額的聯想的巨大壓力;其次,戴爾、惠普等其他外資品牌也很難對付;第三,同時必須面對一批同級國內廠商的圍追堵截。 |