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臨近春節(jié)，在職場(chǎng)打拼一年的人士開(kāi)始陸續(xù)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。據(jù)成都一投資咨詢(xún)公司最近對(duì)200位市民所作的問(wèn)卷調(diào)查顯示，這些市民的年終獎(jiǎng)金額從500元到30多萬(wàn)元不等，年終獎(jiǎng)平均比去年上升約10%。
市場(chǎng)調(diào)查：年終獎(jiǎng)穩(wěn)中有漲
據(jù)從川航提供的數(shù)據(jù)表明，該公司最近3年，年終獎(jiǎng)基本保持在3000--5000元之間，相對(duì)比較穩(wěn)定。而成飛集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)等老牌國(guó)企今年年終獎(jiǎng)總額比去年上漲了10個(gè)百分點(diǎn)，普通員工領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)在2000元—4000元之間。
與老牌國(guó)企一樣，年終獎(jiǎng)穩(wěn)中有漲的還有成都的民營(yíng)企業(yè)。盡管民企年終獎(jiǎng)的上漲幅度只有5個(gè)百分點(diǎn)，但員工的年終獎(jiǎng)普遍仍高于國(guó)企：在對(duì)新希望、通威、菊樂(lè)、種都種業(yè)等民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查中顯示，這些民營(yíng)企業(yè)普通員工的年終獎(jiǎng)大致在5000元到1萬(wàn)元之間，而中層管理者在15萬(wàn)左右。“我們的年終獎(jiǎng)主要還是跟公司的業(yè)績(jī)掛鉤，此外，不同的崗位上的獎(jiǎng)金也不同，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的年終獎(jiǎng)普遍比一般員工高10%。”種都種業(yè)的老總劉光基說(shuō)。
另外，醫(yī)藥衛(wèi)生、IT高科技、煙草糖酒以及服務(wù)行業(yè)的年終獎(jiǎng)也是穩(wěn)中有升，平均值分別達(dá)到5200元、6000元、4500元、3500元。
而商場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員的年終獎(jiǎng)有的是商場(chǎng)開(kāi)，有的是廠家開(kāi)。在調(diào)查報(bào)告中，做利潤(rùn)相對(duì)較高的商品營(yíng)銷(xiāo)，年終獎(jiǎng)高一些，反之低一些。從摩爾百盛、王府井百貨、大業(yè)百貨等賣(mài)場(chǎng)得到的數(shù)據(jù)表明，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員年終獎(jiǎng)大致在1000元到2000元左右。
由于今年房地產(chǎn)、建筑、汽車(chē)等行業(yè)普遍業(yè)績(jī)不佳，各企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放普遍都采取較保守的態(tài)度，維持在5000元左右。盡管這幾個(gè)行業(yè)年終獎(jiǎng)沒(méi)有多大增長(zhǎng)，甚至有所下降，但因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)基數(shù)比較高，即使有所下降，也不會(huì)影響到大的收入。比如接受調(diào)查的馳遠(yuǎn)汽車(chē)公司人力資源總監(jiān)表示，他們公司今年年終獎(jiǎng)平均為3個(gè)月月薪，即使有所下降，也不會(huì)少于4000元。
獎(jiǎng)金發(fā)放：主要有三種方式
各單位對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放，主要有以下三種方式：一是年底雙薪，以外企為主；二是績(jī)效獎(jiǎng)金，如保險(xiǎn)公司員工；三是紅包，以民營(yíng)企業(yè)為主。另外，個(gè)別公司也將員工旅游、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車(chē)貼等列入了年終獎(jiǎng)的范疇。
諾基亞維修中心的員工張小姐透露，公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的年終獎(jiǎng)，但2006年1月能拿到雙薪，“我目前每月能拿6000多元，發(fā)雙薪等于公司發(fā)了6000多元的年終獎(jiǎng)。”
在吉達(dá)外貿(mào)公司做銷(xiāo)售的王先生早就盼著發(fā)年終獎(jiǎng)了，該公司的年終獎(jiǎng)是按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)提成，王先生今年業(yè)績(jī)不錯(cuò)，“算下來(lái)，可以買(mǎi)輛波羅了。”
萬(wàn)先生大學(xué)畢業(yè)后一直在光友粉絲工作，去年底公司按慣例吃年夜飯。酒過(guò)三巡，老總向每個(gè)同事一份事先準(zhǔn)備好的紅包。他說(shuō)：“錢(qián)雖不多，但讓人感受到公司對(duì)自己的重視，很受感動(dòng)。”
企業(yè)心態(tài)：年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)都難
在問(wèn)卷調(diào)查中，52%的企業(yè)都認(rèn)為：年終獎(jiǎng)比起其他的激勵(lì)方式來(lái)說(shuō)，似乎并沒(méi)有什么特殊效果，但不發(fā)年終獎(jiǎng)卻是不行的。
“不少公司在年終獎(jiǎng)上付出的可能比收到的回報(bào)要小得多，而不少員工在考慮年終獎(jiǎng)時(shí)比考慮自己的業(yè)績(jī)更有勁頭。”鷹聯(lián)航空人力資源負(fù)責(zé)人胡文彬說(shuō)：“年終獎(jiǎng)發(fā)多少，怎么發(fā)，都是考驗(yàn)企業(yè)的難題，中國(guó)人傳統(tǒng)的‘不患寡而患不均’的思想在年終獎(jiǎng)的發(fā)放中體現(xiàn)得淋漓盡致，所以說(shuō)發(fā)獎(jiǎng)也難。”
既然年終獎(jiǎng)對(duì)留人沒(méi)有太大的作用，對(duì)新的動(dòng)力的提升沒(méi)有特殊的效果，同時(shí)對(duì)企業(yè)還會(huì)有不小的副作用，哪不發(fā)行嗎？在這個(gè)問(wèn)題上，參加這次調(diào)查的52%的高管們首先就搖頭了。“年終獎(jiǎng)還是要發(fā)的，即使它并沒(méi)有特別的作用，但體現(xiàn)了公司對(duì)員工一年來(lái)工作的尊重，這是不能打破的傳統(tǒng)！”胡文彬說(shuō)。
早報(bào)記者孟晴攝影華小峰
□新聞背景
近日，成都資本之鷹投資咨詢(xún)公司對(duì)成都市區(qū)內(nèi)200名在不同企事業(yè)單位供職的市民進(jìn)行了年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查。調(diào)查對(duì)象20%為外資企業(yè)(包括獨(dú)資、合資及三資企業(yè))員工，30%為民營(yíng)企業(yè)(其中2%為上市公司)員工，30%為國(guó)有企業(yè)員工，20%為機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工。
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