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新總裁華毅安希望“第三任”會是個“幸運數字”
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華毅安曾任職于英國、中東和亞洲的金融服務機構，在銷售、市場和業務開拓方面具有超過26年的工作經驗。2000年4月，華毅安在香港加入友邦保險，擔任副總裁，負責亞太
地區壽險分支機構的代理人及營銷拓展業務。2002年3月，他被委任為印度Tata－AIG人壽保險有限公司的董事總經理，該公司是AIG與印度首屈一指的大公司TataSons建立的合資公司。在其領導下，該公司連續三年保持超過100％的新單保費年增長率，并創造了許多業內第一，其中包括建立直銷渠道、推出健康保險產品等。
本報訊(記者/夏倩)在中國內地擁有八家分支機構、市場份額在外資人壽保險公司中位列第一的友邦保險公司中國區又換帥了。在日前舉行的友邦廣州分公司十周年慶典上，新任友邦中國區總裁華毅安(IanWatts)首次在廣州亮相，他的工作目標非常明確，就是“讓友邦繼續做中國第一外資保險公司”。
華毅安在沒有講稿的即興發言中表示，友邦總部給中國區的要求是做中國市場上品質最好的人壽保險公司，并在每一個區域市場保持外資公司第一的位置。
對于友邦廣州分公司十年來的業績，華毅安表示滿意。根據廣東保監局統計，2005年廣州市整體壽險保費收入為116.1億元，同期友邦廣州分公司為15.24億元，占全市的13.13％，位于中國人壽、中國平安之后，在外資壽險公司中遙遙領先。
這位新任中國區總裁同時也是友邦全球資深副總裁，去年12月份剛剛調來上海，正在努力學習中文。此前，華毅安在印度市場做業務，帶領友邦在印度的合資壽險公司連續三年保持100％的新單保費年增長率。印度業務的成功，使華毅安得以擔綱友邦在全球最為重要的中國市場。
華毅安接替的是RobertThomas的工作，后者在中國區干了兩年，目前調回友邦母公司美國國際集團的總部紐約，負責財產險子公司的工作。
友邦在內地的布局中，原先并沒有負責經營中國業務的總公司，而是直接設立了上海、廣州、深圳、北京等8家獨立經營的分支機構。后來因為政策等因素，一直沿襲當初“諸侯割據”的組織架構。從2001年起，友邦香港總部開始規劃中國區，其職能是制定總體策略、統一內部產品開發與行政流程，并支持各分支機構的運營。2002年8月，第一任中國區總裁KennethJuneau從友邦韓國派來，從此友邦在中國的八家分支機構總經理都要向上海的中國區總裁匯報。
不過，至今還沒有誰在友邦中國區總裁的座位上坐得久，第一任KennethJuneau只呆了一年，第二任RobertThomas也不過兩年。華毅安解釋說，跨國公司高層職業經理人經常輪值，這在友邦是正常的人事調動，但他希望“第三任”會是個“幸運數字”。
對于華毅安的到來將給友邦中國帶來的變化，數位友邦內部人士認為應該是更注重業務的增長。一位知情人士說，前任RobertThomas具有美國國際集團主管財產險的背景，他的作風穩健、強項在于管理，而華毅安是做業務出身，他在領導風格上將更注重實際，給友邦中國的業務增長帶來新的動力。
雖然友邦中國的業績可圈可點，但近年來的發展遭受挫折。去年以來，多家合資壽險公司都拿到團體保險的經營牌照，唯獨友邦旗下所有分支機構缺席。同時，友邦廣州等市級分公司升級為省級分公司的牌照也遲遲未得，無法將業務迅速擴展到全省范圍。這些困難都擺在新任中國區總裁華毅安面前，等待解決的日子。
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