鄧中翰：技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的原始動(dòng)力

　　由光華管理學(xué)院主辦，北大光華MBA聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)承辦的第八屆北大光華新年論壇于2006年元月7日舉行。本次論壇的主題是“自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”。 新浪財(cái)經(jīng)對(duì)本次論壇進(jìn)行全程圖文直播。以下為分論壇“中國(guó)IT業(yè)的自主創(chuàng)新”中中星微電子有限公司董事長(zhǎng)鄧中翰的精彩觀點(diǎn)：

　　作為做技術(shù)的人來(lái)講創(chuàng)新，很重要的除了技術(shù)創(chuàng)新作為原始動(dòng)力之外，離開(kāi)管理模式

的創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的話，一個(gè)孤立技術(shù)的創(chuàng)新是不能成功的，只能成為一個(gè)單一的技術(shù)上的成果。所以，在這樣的思路下面，從過(guò)去學(xué)習(xí)革命家，到學(xué)習(xí)科學(xué)家，到學(xué)習(xí)企業(yè)家，今天尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新家，應(yīng)該說(shuō)人生的經(jīng)歷感覺(jué)到國(guó)家的變化和周邊文化管理和商業(yè)的各個(gè)方面的變化。

　　從技術(shù)創(chuàng)新到管理模式到商業(yè)，一直到理念創(chuàng)新，應(yīng)該是全方位的創(chuàng)新。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說(shuō)比知識(shí)經(jīng)濟(jì)涵蓋更多是，我們應(yīng)該從整個(gè)制造業(yè)到核心技術(shù)領(lǐng)域到商業(yè)模式等各個(gè)方面一系列的創(chuàng)新，而它帶來(lái)的其實(shí)是在國(guó)家和政策方面以及在每個(gè)人工作、學(xué)習(xí)生涯計(jì)劃方面都會(huì)有非常深遠(yuǎn)的影響。

　　我覺(jué)得我們現(xiàn)在進(jìn)入到創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。不光是核心技術(shù)，也不是一個(gè)模式，也不是單方面的管理，也不光是理念，而是全方位的，可能是值得我們?cè)谧�的各位同學(xué)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，近階段要思考，為什么國(guó)家科技大會(huì)，包括各種表彰，往創(chuàng)新角度上走，我覺(jué)得它體現(xiàn)整體創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的建立。

　　建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)創(chuàng)新為主體，以自主

　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向。我們提供任何的技術(shù)、服務(wù)等等，是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，這和過(guò)去在科研單位簡(jiǎn)單完成計(jì)劃、科研項(xiàng)目創(chuàng)新，或者在管理上針對(duì)性的創(chuàng)新還不一樣，完全是以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)為導(dǎo)向做，這完全符合我們國(guó)家建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制。

　　企業(yè)創(chuàng)新為主體。在企業(yè)里面的創(chuàng)新，我想美國(guó)是非社會(huì)主義國(guó)家，大量的經(jīng)濟(jì)主體都是私營(yíng)性創(chuàng)新企業(yè)為主推動(dòng)整個(gè)的活力和發(fā)展，國(guó)家特別提出來(lái)企業(yè)創(chuàng)新為主體。我們走向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)會(huì)看到，我們國(guó)家更多的企業(yè)在創(chuàng)新的最前沿，解決我們剛才講的三大挑戰(zhàn)。

　　以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)這六個(gè)字其實(shí)是三個(gè)概念，自主、知識(shí)、產(chǎn)權(quán)。前面講到知識(shí)經(jīng)濟(jì)，很多人都已經(jīng)討論過(guò)，最近幾年來(lái)，我們看到IT行業(yè)，娛樂(lè)業(yè)、游戲業(yè)、廣告業(yè)在座各個(gè)行業(yè)里面發(fā)生突飛猛進(jìn)的變化，都是圍繞著知識(shí)在變化的。

　　但是經(jīng)濟(jì)是更復(fù)雜、更綜合的概念，所以一個(gè)經(jīng)濟(jì)體里邊，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)這幾個(gè)字凸現(xiàn)的是其它概念也包含進(jìn)來(lái)。全球化競(jìng)爭(zhēng)之下，沒(méi)有自主是很難存活的，跟自然競(jìng)爭(zhēng)過(guò)去中光靠引入也不足以發(fā)展的，所以要有自主。

　　產(chǎn)權(quán)的概念，也就是法律一系列的因素，既是一個(gè)激勵(lì)因素又是利益分配的東西，同時(shí)對(duì)可持續(xù)發(fā)展是一種保護(hù)。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)這六個(gè)字是非常關(guān)鍵的，實(shí)際上是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)核心發(fā)展追求自主知識(shí)和產(chǎn)權(quán)核心思想。我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，可能講得很片面，請(qǐng)張老師和王老師給我改正。我認(rèn)為這三點(diǎn)可能是建立創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)很重要的思路。

　　IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)很大的經(jīng)濟(jì)體，并且在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，各個(gè)國(guó)家之間很多的競(jìng)爭(zhēng)圍繞著信息，推動(dòng)國(guó)防以及國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)和素質(zhì)以及效率等都是非常重大的。

　　所以，在IT產(chǎn)業(yè)里邊，呈現(xiàn)出很多新的潮流，我們?cè)贗T產(chǎn)業(yè)里邊看到三次大的浪潮。

　　第一次是半導(dǎo)體，晶體管的誕生，使得過(guò)去非常復(fù)雜，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的IT的功能逐漸通過(guò)半導(dǎo)體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了，這其實(shí)在五十年代就發(fā)生了，獲得諾貝爾獎(jiǎng)之后，一系列的產(chǎn)業(yè)，包括英特爾，硅這個(gè)字就是半導(dǎo)體，體現(xiàn)了整個(gè)新的IT產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)。

　　第二次是數(shù)字化，過(guò)去很多半導(dǎo)體通過(guò)模擬的方法實(shí)現(xiàn)，大型計(jì)算機(jī)里邊通過(guò)晶體管通過(guò)模擬或者真空管，突然在數(shù)字化的潮流把成本降低了。同時(shí)使得很多老牌的電子產(chǎn)業(yè)像飛利浦等一下子失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，數(shù)字化很多東西變得系統(tǒng)化、更加簡(jiǎn)單，大規(guī)模的制作。

　　第三次是網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)化是第三次浪潮。舉過(guò)索尼的例子，索尼前任的CEO去年一月份剛剛辭職，新上任CEO是英國(guó)人。這個(gè)CEO辭職時(shí)候覺(jué)得很對(duì)不起他的員工在IPOD市場(chǎng)上的失敗，索尼在音響技術(shù)的領(lǐng)域，隨身聽(tīng)、MP3等一個(gè)個(gè)技術(shù)都有，甚至有麥克·

　　在過(guò)去一兩年之內(nèi)，因?yàn)?span id="q62sqsuuus" class=yqlink>

　　我們現(xiàn)在走過(guò)了半導(dǎo)體時(shí)代，走過(guò)數(shù)字化時(shí)代，我們現(xiàn)在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，我開(kāi)發(fā)所有的技術(shù)，剛才講到獲得國(guó)家技術(shù)一等，我們擁有很多的技術(shù)，很重要的特點(diǎn)跟網(wǎng)絡(luò)掛在一起，不管PT還是網(wǎng)絡(luò)上，這就是我們當(dāng)時(shí)講到的，芯片打進(jìn)索尼的筆記本，單獨(dú)數(shù)字DV仍然是技術(shù)是最厲害的，創(chuàng)新就是趕上這個(gè)時(shí)代。