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 2005年12月6日至16日，中央電視臺經濟頻道邀請2005中國經濟年度人物評選“年度人物獎”20名候選人和“年度社會公益獎”5名候選人參加在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大舉行的2005中國經濟年度人物評選創新論壇。圖為雅昌企業集團有限公司董事長萬捷。(圖片來源：復旦大學05國際金融系余正)
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2005年12月6日至16日，中央電視臺經濟頻道邀請2005中國經濟年度人物評選“年度人物獎”20名候選人和“年度社會公益獎”5名候選人參加在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大舉行的2005中國經濟年度人物評選創新論壇。以下創新論壇雅昌企業集團有限公司董事長萬捷演講實錄：
其實印刷是一個很傳統的行業，如果我們跟西方國家的水平相差很遠，我們的競爭對
手實際上都是有幾十年甚至上百年發展的歷史，讓我們按部就班的跟他們競爭的時候，我覺得很難想象我們能競爭過他們，不管是資金、技術、實力、文化我們都有很大的差異。但是很多人問我，你們公司白手起家12年，特別是最近5年你就把所有世界的獎都拿到了。
因為拿一個是偶然，你全拿就不是偶然了。我給我的朋友王石說今年拿了七個獎，他說你是不是開玩笑，下次再這么弄人家可能就不帶你玩了。我想靠什么呢，靠我們平時的按部就班，像過去傳統行業那樣去發展我永遠追不上西方國家。大家知道印刷是科技與藝術結合的行業，科技固然重要，我們也在不斷的學習，但是藝術更重要，因為藝術是我們五千年中華民族文化的精髓，中國有巨大的文化潛力。所以雅昌一開始就定位從藝術印刷開始，首先做中國最優秀的藝術印刷公司，然后作世界最優秀的印刷公司。所以我們就打造了一個目標，我們要做最優秀印刷品的文化產業，而不是最優秀的印刷廠。
大家從圖片可以看到我們的北京公司就是一個藝術館，我們開始的目標就是在藝術館里建一個印刷廠，就是把印刷廠建在藝術館里。因為只有在藝術館里才可以感受到這種氛圍，在藝術館里面為藝術家服務。我想這樣做在世界范圍內我們也是創舉，起碼在中國是第一。目前不光是在北京我們建立這樣一個藝術館式的印刷廠，在深圳又建了一個藝術館式的工廠，明年我們還準備來還建一個藝術館式的工廠。所以，我覺得我們藝術館式的工廠給我們雅昌帶來了一些資源。另外，12年雅昌聘請了大概一百多位藝術大師、學者作為顧問，跟我們一起研究如何利用現代的科技手段，用藝術的感染力表現我們的印刷品。我們想把每一件印刷品都作為像藝術家那樣創造出來的藝術品。
請專家的同時，專家也把我們每一個員工培養成藝術的鑒賞家。在創建雅昌之初就提出了雅昌的三高，這個跟的行業完全不一樣。第一個是文化水平高。因為文化水平高從初中可以上到博士生，活到老，學到老，這個是雅昌的文化。第二個是專業水平高。過去印刷就是加工，你給我什么我做什么，但是我們不是，我們需要我們的雅昌人是創造性的生產，創造性的勞動。不光是我們印刷的專業水平高，我們是做藝術印刷的，我們要學習和研究我們的服務對象，就是藝術家的藝術，做藝術家的專業。第三個是藝術欣賞水平高，藝術鑒賞水平高。這樣的話雅昌通過文化的挖掘打造成為一個全新的藝術印刷公司。
另外，大家知道因數品沒有什么標準的，但是大家可以看到我們的瓷片，我們受得各種各樣景德鎮的瓷片，什么是青花，什么是粉色等等，就是用不同年代的顏色把他們做出標本，為藝術品印刷做一個基礎，所以我們可以做出最好的印刷。
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