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黃光裕:品牌與企業(yè)國際化的經(jīng)營


http://whmsebhyy.com 2005年12月11日 16:15 新浪財(cái)經(jīng)

  

黃光裕:品牌與企業(yè)國際化的經(jīng)營

  2005年12月10—11日,2005中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)暨《中國企業(yè)家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行,主題為“中國企業(yè)的冠禮——解讀全球商業(yè)圈的中國年輪”。圖為獲獎(jiǎng)企業(yè)家國美電器集團(tuán)總裁黃光裕。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng))
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  2005年12月10—11日,2005中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)暨《中國企業(yè)家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行,主題為“中國企業(yè)的冠禮——解讀全球商業(yè)圈的中國年輪”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文及視頻直播本次會(huì)議。以下為國美電器集團(tuán)公司董事長黃光裕主題演講實(shí)錄:

  黃光裕:各位來賓、各位朋友,大家好。今天非常榮幸接受05年中國領(lǐng)袖年會(huì)的邀請參加這次盛會(huì),我們共同探討品牌與企業(yè)國際化經(jīng)營這一重要問題。

  國美電器通過20年的努力,已經(jīng)發(fā)展成為了全國最大的電器連鎖商,目前國美在全國有400多家門店,覆蓋了全國120多個(gè)城市,我們對一級市場的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建已經(jīng)基本成功,并積極的向二三級市場進(jìn)行滲透。

  通過國美的發(fā)展歷史可以看到,品牌的培育絕非是一朝一夕之功,通過包裝企業(yè),依靠媒體強(qiáng)勁攻勢炮制出的品牌是經(jīng)不起時(shí)間挑戰(zhàn)的,在競爭對手面前也將是不堪一擊的。一個(gè)優(yōu)秀的品牌來源于一個(gè)企業(yè)通過長年的努力、創(chuàng)新和不斷的積累所掌握的一套核心技術(shù),形成了一種難以復(fù)制的核心

競爭力。這樣的品牌,涵蓋了企業(yè)的獨(dú)特管理思想以及理念,還有他的服務(wù)意識(shí)以及企業(yè)的文化。只有這樣,才能夠經(jīng)得起對手的挑戰(zhàn),順應(yīng)市場多變的情況,以及更長的時(shí)間被顧客所接受,甚至能夠成為這一行業(yè)的代名詞。

  對一個(gè)中國商業(yè)企業(yè)而言,就是要通過對中國的市場和中國的消費(fèi)者進(jìn)行了解,結(jié)合國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到有中國特色的營銷和服務(wù)的理念,通過這些來樹立企業(yè)的品牌。國美電器的成功,是因?yàn)槲覀儚氖贾两K持之以恒的堅(jiān)持薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先的企業(yè)經(jīng)營原則,同時(shí)整合各方面的資源,并通過不斷的創(chuàng)新,來向消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品。以最低的價(jià)格和最優(yōu)的服務(wù)來向消費(fèi)者提供我們的產(chǎn)品。

  為了使消費(fèi)者在國美享受到最低的價(jià)格,國美在行業(yè)里最早開始了連鎖經(jīng)營的模式,達(dá)到一定規(guī)模化之后,所帶來的就是攤薄了的經(jīng)營費(fèi)用,能夠向顧客進(jìn)一步提供更低的產(chǎn)品價(jià)格,以及向廠商提供直供的模式降低中間運(yùn)營成本,比如說取消了這種代理制。

  同時(shí)國美也是最早用了包銷定制的方法,國美是不設(shè)工廠的,他向廠家提出包銷定制的方法,能夠讓廠家更有目的的生產(chǎn)一些產(chǎn)品,直接向我們提供,這樣的話,對他們來講是業(yè)務(wù)上多出來的一塊,并不是原計(jì)劃里的市場份額,對廠家、消費(fèi)者、商家來講,是三者共同得利的。使制造商向消費(fèi)者提供了更喜歡的產(chǎn)品功能,我們作為零售商來講,能夠直接的接觸到消費(fèi)者,所以我們能夠提出許多消費(fèi)者需要的,而且是廠家想不到的功能,根據(jù)中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,國美開始了免費(fèi)送貨、售前的免費(fèi)咨詢,售后的服務(wù),網(wǎng)上購物,以及近期推出的免息分期付款,以及開展的會(huì)員制和客戶經(jīng)理制等一系列客戶服務(wù)項(xiàng)目。

  通過這一系列的措施和創(chuàng)新,形成了我們企業(yè)重要的核心競爭能力之一。在消費(fèi)者的心目中樹立起國美電器優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。

  優(yōu)秀的品牌是企業(yè)能夠超越地理界限和達(dá)到國際化經(jīng)營的必要條件之一,國際經(jīng)營這一課題在中國企業(yè)來講,我想有兩個(gè)方面的含義,對于中國市場,現(xiàn)在已經(jīng)是得到了發(fā)展和壯大,準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場的這些企業(yè),更需要充分的擴(kuò)展自己的實(shí)力,面對國際市場上新的挑戰(zhàn)和新的競爭,從而立足。在本土的中國企業(yè),在中國市場上不斷開放的形勢下,也不可避免的要面臨國際市場競爭的壓力,因?yàn)橥馍桃矔?huì)云集中國,在中國的巨大市場上尋求發(fā)展,實(shí)際上也面臨著國際化競爭的局面。

  國際化競爭雖然是不可避免的,但是也能夠給企業(yè)帶來新的思想和新的市場,以及新的增長,同時(shí)達(dá)到更強(qiáng)、更大規(guī)模的發(fā)展,尋找更低成本和更有效的運(yùn)營模式。一個(gè)企業(yè)必須具備獨(dú)特的核心競爭能力以及可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái),才能在國際化經(jīng)營的環(huán)境下生存,最終求得勝出。

  我認(rèn)為,企業(yè)的品牌和國際化經(jīng)營是中國企業(yè)必須高度重視和努力的問題,同時(shí),也要樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),不要投機(jī)取巧、急功近利。使企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下具有生存和競爭的能力。國美在中國市場發(fā)展的后期創(chuàng)建了這個(gè)企業(yè),通過多年的積累有了很多的經(jīng)驗(yàn),也獲得了市場的領(lǐng)先地位,以及良好的品牌效益,這些通過我們十幾年的努力,也為我們準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場和迎接國際市場的競爭奠定了一定的基礎(chǔ),使我們更充分的、更有信心的迎接中國市場開放后所帶來的競爭和挑戰(zhàn)。

  從03年開始,國美率先進(jìn)入了香港電器

零售業(yè)市場,到今天為止,已經(jīng)有十幾家門店,這也是為國美國際化競爭做好了準(zhǔn)備,他在積蓄經(jīng)驗(yàn),今后幾年,國美將保持持續(xù)高增長的優(yōu)勢,立足于全國第一,力爭在所有城市做到第一,通過在國內(nèi)市場進(jìn)一步的拓展,對新的市場和新的模式進(jìn)行開發(fā),以及對同行的整合等措施,多頭并舉,繼續(xù)增強(qiáng)我們領(lǐng)先的地位,將來達(dá)到能在國內(nèi)市場與國際企業(yè)競爭中成為強(qiáng)者的這一目標(biāo)。最后我希望國美能夠?yàn)槲覈l(fā)展成為品牌大國、品牌強(qiáng)國承擔(dān)起一定的歷史責(zé)任,最后預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功,謝謝大家。


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