|
 2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。圖為南開大學公司治理研究中心主任、現代管理研究所所長李維安。(圖片來源：新浪財經)
點擊此處查看全部財經新聞圖片
2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為南開大學公司治理研究中心主任、現代管理研究所所長李維安為2005年度25位最具影響力的企業領袖頒布典禮致辭：
李維安：各位嘉賓、各位朋友，大家下午好�？赡苁俏覅⒓恿藲v屆的評選，請允許我
代表這一屆參加評選的90多位專家，對我們這次活動的舉辦，對即將公布的25位2005年度中國最具影響力的企業領袖獲得者提前的表示熱烈的祝賀。同時我們也慶祝中國企業家雜志社辦刊20周年，并且也感謝他們對中國經濟的進程，對中國經濟、中國企業在世界經濟的競爭中占有我們應有的一席之地所做的工作。
從這幾屆中國企業領袖的獲得者來看，有一個很重要的指標是越來越上升，這就是中國企業的國際化，也就是說，WTO的加入，國外的企業進入了我們的家門，我們也進入了人家的家門，正是因為我們有這些具有國際化，并且國際化競爭力不斷增強的中國企業的領袖，當然領袖我們說也不僅僅是25名。所以，我們的中國企業在短短的時間內，就像我們這屆的主題，是在世界的競爭中寫下了中國企業的年輪。
我們的專家也學到了東西，但是我們有一點希望，我們希望中國企業領袖在中國的戰略思維、國際化的同時，真正的能夠比較長久的，或者是基業長青的帶領中國的企業，中國的經濟，甚至是中國的社會，真正的在世界競爭中占有我們中華民族應有的地位。
那么在這里，我又想到了，當前我們經常提的一個詞，叫兩手抓，兩手都要硬，我這里理解兩手抓兩手都要硬的企業家，應該是一手抓管理，一手抓治理。
大家看我們國際化遇到的很多問題，更多的是治理問題，治理風險。而抓治理，在我們搞市場經濟過程中，找到了顧客、客戶這個上帝，現在我們搞改制，現代企業制度，海外上市，我們同時另一手要找到投資者也是上帝，我們應該建立兩個上帝的思想。特別是在這方面，我們覺得，如果說一個年輪的話，中國社會，中國經濟，特別是中國企業改革，我們認為最近的一個動態就是：中國企業經營應該從長久改革開放以來的違規，進入了一個合規的階段。
你要注意，我說的違規，拿不到桌面上，應該是加引號的違規，不然的話就是我們企業都違規了，這是廣義的違規，因為我們搞改革，就是繞過市場經濟、計劃經濟的框框，突破計劃經濟的束縛，在這個意義上說，改革走在前面的我們要突破這些違規。
但是，大家要注意，我們到海外上市，走國際化，如果繞過去，或者突破作為慣性思維，那就會吃虧了。特別是國內，我們認為，在很大程度上，也進入了一個合規階段，這個標志就是今年新通過的《公司法》、《證券法》，也就是說，通過破而立的制度出現了，規范出現了。所以我們要注意，我們認為，中國的一些改革，在很大程度上應該從違規走向合規。
最后，我祝愿25位企業領袖，包括廣大的中國企業家能夠帶領自己的企業一路走好，駕駛好自己管理和治理的車輪，越走越精彩，謝謝大家。
| 
