劉東華：搞企業的最高水平是賣標準

http://whmsebhyy.com 2005年12月11日 14:37 新浪財經

　　2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。圖為中國企業家雜志社長劉東華。(圖片來源：新浪財經)

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　　2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為中國企業家雜志社社長劉東華為2005年度25位最具影響力的企業領袖頒布典禮致辭：

　　首先有請中國企業家雜志社社長劉東華先生給大家致辭。

　　劉東華：我們最具影響力的企業領袖排行今年是第三屆，各位朋友都是搞企業的，大家也知道，搞企業最高水平是賣標準，我曾經自豪的說，我說我們媒體天生就是賣標準的，天生就是靠標準吃飯的，但實際上這種驕傲也很不容易，如果媒體建立不起一個標準來，你也真就沒飯吃了。

我把我們嚴肅媒體自己的成長特點簡單的歸結為幾句話，第一創造公信力，第二創造基之于公信力的影響力，第三，把基于公信力的影響力變成錢，有了錢，進行第二個循環，創造更大公信力，創造更大的基于公信力的影響力，賺更多的錢，然后就這樣循環。

　　早在六年前，我們就曾經搞過一個特別的策劃，從六年前到現在，各種各樣的排行非常多，排行看上去很容易，但是實際上很難，最重要的是資格，誰有資格為中國企業作排行，現在我們自認為開始有一點點資格就開始做這個事情了，應該說我們對標準的堅持，還是比較到位的，因為在雜志社我也說過一句話，我們可能曾經為我們的夢想化緣過，但是不曾為吃飯去化緣，化緣和要飯形式上是一樣的，但是實際上不同，一個是為了活著，一個是為了夢想。

我們的標準是不是一定就絕對的特別客觀呢？我想也不盡然，我們中國企業家雜志兩個最重要的辦法，一個是為中國企業領袖排行，25位最具影響力的企業領袖，在企業界大家管它叫大鯊魚的排行，另外是中國最具成長力的中小企業，我想除了我們的客觀公正之外，對我們的觀點那么自信，就這兩個排行都曾經有一點點人為的因素。

　　我們第一屆里面有一個編輯部推薦，王中軍，六年前華誼兄弟的董事長總裁，今年已經入選

中央電視臺年度人物的候選人，這是壓不住的串升。去年我們的25位企業領袖，也有一點點人為的因素，就是阿里巴巴的馬云，是因為我們覺得馬云和他的阿里巴巴，他的光芒肯定是壓抑不住的。

　　大家知道，今年他已經串升到前十名了，而且在去年當選中央電視臺年度人物之后，今年又再次入選，今年是20位年度人物候選人當中唯一的一位去年已經當選過的。我剛才說的那些標準，我其實特別想說的是歉意，為什么要表達我的歉意呢？我今天非常感謝到場的企業家朋友，因為我們對我們的標準那么認真，就必然的要得罪我們的很多朋友，可以說，我們的絕大部分企業家朋友，是不可能當年都出現的，畢竟只有25位，那怎么辦呢？你的企業領袖年會，大家都是獅子、大象，都不得了，只有25位，這樣就把沒有進入的就排斥了，你弄得人家沒面子，為什么還要參加你的年會呢？所以第一是歉意。

　　第二，我特別感謝企業家領袖的胸懷。

　　第三，也是一種期盼，我也對我們的企業家朋友提出更高的要求，不但要來參加我們的年會，而且應該鼓勵我們、支持我們，當然我們的標準如果有不到位的地方，也可以調整，但是一旦有了好的標準，一定要執著的堅持下去，就像我們這么多年來，一直說、一直做的，絕不拿原則和標準做交易。

　　最后，我想說的幾句話，同樣是說給我們的企業家朋友的，實際上，這25位企業領袖，英雄不可能不在乎座次，一旦進來，上一個、下一個，可能大家都比較在乎。但是我想，如果我們特別自信的話，我建議我們的朋友，寧可晚一點進來，如果壓不住非要進來，或者人家非讓你進來，進來盡可能地位低一點，然后一旦進來，我特別希望，我們的企業領袖，一旦進來了，就在里面待的時候長一些，久一些。

　　我想我已經說的太多了，我們還是讓我們的主持人隆重揭曉我們今年的25個企業領袖，謝謝大家。

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