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 2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。圖為波士頓咨詢公司全球高級副總裁麥維德。(圖片來源：新浪財經)
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2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為跨國并購與整合論壇波士頓咨詢公司全球高級副總裁麥維德發言實錄：
麥維德：我非常同意這些嘉賓的意見，我想補充一點。在一個知名品牌和價值品牌這
兩個概念之間是有區別的，有很多外資機構，他們賣的是一個知名的品牌，但是卻不一定是非常有價值的品牌。
所以說在這些外資企業想把一個知名的品牌賣給中國，但是事實上這個品牌的知名度可能不能夠在未來長久得不到先進的產品，先進服務的支撐，所以對于中國企業來講，雖然是很知名但是很老的一個品牌下，如何給它注入新的活力，這確實是非常有挑戰性的。
王巍：你認為IBM PC這個品牌是知名品牌還是價值品牌？雅虎呢？
麥維德：我認為雅虎中國收購案這個事情當中，雅虎在全球來講是非常有價值的品牌，但是雅虎中國在中國并不是一個很強大的品牌，所以馬先生的公司現在所需要做的工作就是如何強化雅虎中國這個國際非常知名的品牌。
王�。哼@是非常好的問題。據說聯想有可能提前放棄IBM PC的品牌，你認為這是一個明智的決定還是有問題的？
麥維德：在聯想和IBM收購案當中，聯想獲得最大的收益就是獲得了IBM的產品開發能力，聯想必須做出努力去維持這種能力，如果說產品開發能力下降了，那么品牌的價值就下降了。
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