英國路偉律師事務所發布機構報告

　　2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為英國路偉律師事務所發布機構報告實錄：

　　呂立山：非常榮幸今天有機會參與這一次的活動，我們跟中國企業家的合作非常好。我們原來準備一個PPT要顯示，但是聽完今天上午的精彩演講就覺得應該非正式一點介紹我們

的報告。

　　首先我認為每一位今天上午的演講人都講得特別精彩，但是我看阿里巴巴公司的馬云講了特別多的故事，他對咨詢專家和律師行業評價不怎么高，我認為我有責任要代表我們律師行業同仁們給他一個反饋。我認為馬云說的幾句也非常有意義，他說有人說你的好事，對你有好評價就危險，這是對的，但是我認為再加一句，類似于這個概念，就是你看不到風險的時候，風險肯定存在，所以我認為我們和中國也是同樣要強調這個風險。

　　馬云可能看不到房屋風險，但是他是不是投保了對其他的風險都要做一個保障，所以我相信這都是比較明顯的，我認為這是一個不錯的基礎。我們談的是法律風險，而且我們為什么要起草這么多關于法律風險的報告，就是因為我們來中國這么多年，我們發現中國企業家對法律風險意識很低，沒有理解，一旦走出國門所面臨的法律風險更高，而且在沒有準備的情況下，他們可能造成的損失會更嚴重。所以我們今年3月份開始，首次發布關于中國100強所面臨的法律風險環境的打分卡，發布了一個報告，受到了媒體的關注，而且我相信有很多企業家也看到了。

　　總體的概念是什么？應該是很簡單的解釋。第一點就是看這個企業法律實體是什么形式，如果是境外上市公司，那么風險就大。風險大是什么意思？就是法律責任大，違背法律的可能性就大，要承擔的責任就大，這是第一點，也就是實體；第二點就是行業，各個行業所面臨的法律風險不一樣，法律風險最高的就是制藥行業，第二是金融行業，第三是高科技行業等等。

　　另外就是要看，這可能是對各位最關鍵的因素，即你所經營的業務，包括哪些地方，所經營的業務越多的計劃法律風險越高，就是這個原則。我們在發布法律風險打分卡報告之后，我們準備對各個行業做一個對比分析報告，我們上個月對某個行業做了第11次的法律分析對比分析報告，我們也準備對各個行業要做同樣的對比分析，今天聽到中國出口信用保險公司也準備做同樣的報告，我們可能也有合作的空間及機會。

　　今天我們發布的這個報告是什么呢？就是這個報告。同時就是跟我們另外一個合作伙伴ACC發布的另外一個報告，ACC是全球法律顧問協會。我們這次報告就是為了解答剛才幾位中國企業家對這個法律分析的問題做一個答復。因為我們認為有很多中國企業家對法律風險意識不夠，但是了解風險以后就肯定了為什么要這樣做，所以這一次報告主要的內容就是要描述風險的防范，還有類似的概念，包括公司治理，合規管理到底有什么價值。

　　我認為價值都是長期目標性的一些價值，可以說明一下，法律到底是什么樣的東西？法律就是取于社會文化的一些規定，所以各個國家有不同的價值，他們認為最有價值的內容是什么，他們通過法律來對企業來做要求，所以法律就是社會對企業行為的一些要求。

　　在這個情況下，企業的行為，包括合規行為還是不合規行為，直接影響到企業形象，公司的形象，公司的形象是不是有價值呢？肯定有價值。這是為什么所有大型跨國公司非常重視合規合作，為什么？因為這直接影響到公司形象。公司形象就是對外的一個價值，對外價值就是有三個利害關系(第三者)。第一就是股東。如果是上市公司，公司治理非常關鍵，如果你做得好的話，這個股價會高，做不好的話，這個股價就會低。不管是上市公司還是非上市公司，第三者(看你的合規行為如果做得好就對你的股價評價就好)。

　　另外，就是消費者。公司形象直接影響消費者對你系也的忠誠度。另外，就是潛在的合作伙伴。你如果在合規方法有不良的話，有很多一流的外部公司，他們不愿意跟你合作，而不只是不愿意跟你合作，根據他們內部的規律，也不可能跟你合作。這個報告里面也提到了內部行為規范的原則，他們的原則就是這樣，就是對方要滿足潛在的合作伙伴非常嚴格的行為要求，不滿足的話不愿意跟你合作，肯定不會跟你合作，他是說他們不考慮跟你合作，而是他們肯定不會跟你合作，因為他們的內部規定就是這樣的。

　　這些都是對外的價值，我認為這些非常重要。我認為對中國企業的老總一個最關鍵的價值就是改變對內的價值。對內價值是什么？合規管理如果做好的話就會加強對內的內控權利。目前，有很多中國企業，尤其是國有企業，我相信也有一些民營企業也存在同樣的問題，都是母子公司之間的關系較弱。

　　舉一個例子，比如說新加坡，它的管理行為是不是要服從所有的法律法規？肯定是有的。光有一個原則性的管理辦法沒有用，你再發什么文件沒有什么用，你再發一個新聞稿也沒有用，就是內部有內控制度是不是比較健全，比較有效，我認為比較原則性的一個管理辦法，再加上相關的培訓，就是所有員工了解到底有什么要求，為什么這么做，會有什么樣的價值，另外再加上一個審核制度，這樣才有效。

　　我們這邊都描述得特別細，但是我認為合規管理還有什么樣的價值？這就是創造價值，創造權利。這是什么意思？今天下午已經提到在境外收購一家公司，這是什么樣的一個遭遇？這就是收購權利。收購涉及到的

　　最后一句，就是有很多人的法律意識不還，但是如果你是作為一個跨國公司，你為什么要強調法律？因為這都是作為一個工具，這個工具就是給予你一定的競爭優勢。我們希望在發布這個報告之后，有更多的中國企業家對這方面有更多、更深的理解，謝謝大家！