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 2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。圖為泰康人壽保險股份有限公司陳東升。(圖片來源：新浪財經)
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2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為創新論壇泰康人壽保險股份有限公司陳東升發言實錄：
陳東升：可能有很多朋友很熟悉，我說創新就是率先模仿，大家知道這次中央經濟工作會議，關于自主創新提了三種模式，第一種就是模仿創新。講的是吸收、引進、消化再創新，實際上是一個模仿創新。第二種創新講的叫做集合創新，集合創新又
叫集成創新，是講局部的。再講原創，自主創新，三種創新的方式主要是講技術。
但是我在今天借這個機會，我再強調一下模仿創新的路子實際上對一個后發國家，對一個后發企業，今天世界競爭是非常激烈的，世界上有頂級行業的優秀企業，最開始的過程，我還是那句話，要找最好的，要率先模仿。找最頂級的企業去模仿，這樣會大大縮短你和發達國家，以及和這個行業頂級企業之間的差距。在這個過程中要提高消化，再創新。
我講的模仿創新實際上是針對我們國家的特制、特色，實際上是一個后發的企業創新，它是對后發國家企業要在迅速崛起過程中的一條捷徑，但僅僅是模仿，模仿的目的是為了發展。實際上我們是在模仿走一條自主創新的道路，很簡單自主創新的道路，我在很多場合里面講過，中國經濟發展的方向有兩個趨勢，一個是城市化的趨勢，還有一個就是服務化的趨勢，還有一個就是中國經濟崛起的兩條道路，一個是國際化道路，市場走國際化道路好一些。還有一個是中國市場崛起，跟著中產階級發展的道路，國內是這樣的道路。
像我們這樣的金融服務企業可能就不相聯系。走國際化的道路要建立具有國際化競爭能力的道路，但是我們的市場核心還是在中國，因為中國這樣一個迅速崛起的國家，全世界都沒有。所以，不能說我們今天在中國做，明天去美國競爭，這樣是不科學的。
但是在中國的市場道路中一定要抓住經濟發展的脈搏，就是中產階級的崛起，他們的生活和消費的方式，大家知道，經常坐飛機的人，經常到首都機場，一張保票保全家，這是我們抓住中產階級人的生活方式，提出來一張保單，家人的保險全在里面，我們把過去賣單一產品的方式創新成賣套餐，實際上我們今天泰康賣的保險，是比較開放的，今天可以加，明天還可以加，不是純粹只賣一張保單，這是泰康最大的創新。實際上我講模仿創新再到自主創新，實際上是一個過程。我經常說模仿就是創新，但是最終的目的還是建立自主創新。
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