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 2005年12月10—11日，2005中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)暨《中國企業(yè)家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業(yè)的冠禮——解讀全球商業(yè)圈的中國年輪”。圖為蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長牛根生。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))
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2005年12月10—11日，2005中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)暨《中國企業(yè)家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業(yè)的冠禮——解讀全球商業(yè)圈的中國年輪”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文及視頻直播本次會(huì)議。以下為蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長牛根生主題演講實(shí)錄：
牛根生：準(zhǔn)備好的稿子已經(jīng)不念了，因?yàn)槲沂莵碜员狈杰妶F(tuán)，而且這支軍團(tuán)陣容最強(qiáng)
大，力量最雄厚，領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)格也最高，我們坐在前臺(tái)，所以稿件也不敢念了。
今天是中國企業(yè)家年會(huì)，而且也是20年紀(jì)念大會(huì)，以上的話都說了，我就不多說了。因?yàn)槠髽I(yè)來開這個(gè)會(huì)，異想天開是為了更好的腳踏實(shí)地，知道宏觀是為了指導(dǎo)微觀。我自己感覺在發(fā)言之前，我們寧總跟我說，最近我跟我的部下討論你的幾句話，聽說你搞企業(yè)跟這幾句話有關(guān)系，我說是的，因?yàn)樗悸窙Q定出路，布局決定結(jié)局，對(duì)未來有作為，胸懷的大小決定功勛多少，實(shí)際上大家都是搞企業(yè)的，財(cái)富不在口袋里，而腦袋里。最近大家常說蒙牛幾件事，第一董事長和總裁聽說這么早就要分家嗎？我說是的。第二老牛你的股真的捐出去了嗎？我說是的。聽說你們有一種不想銷售也不能銷售的牛奶，我說是的。
第一，六年的蒙牛，來中國企業(yè)家開會(huì)已經(jīng)有三年的歷史，無論是剛才前輩柳總的講話還是晚輩小馬的發(fā)言都非常精彩，這一點(diǎn)不用多說。無論是我們國有資產(chǎn)的掌門人李主任對(duì)我們整個(gè)精確、科學(xué)數(shù)字的概括，還是劉社長的慷慨激昂都給我們留下了深刻的印象，但是六年的蒙牛怎么董事長和總裁要分家，我說我一開始就想分，但是成立企業(yè)，作為發(fā)起人的董事長和總裁怎么樣也分不了家，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候所有的資本市場，包括銷售，包括原料，包括一切的一切，無論是有形的還是無形的全是零，那個(gè)時(shí)候在所有是零的情況下董事長和總裁是不能分家的。六年以后由于我們是香港海外上市公司，建議董事長和總裁最好分設(shè)，所以我覺得蒙牛從去年72億到今年有可能達(dá)到將近40%的增長以后，實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)以后，董事長和總裁還能不分嗎？最近我跟我的老前輩王石專門討教關(guān)于董事長和總裁怎么分設(shè)，我好幾次想跟柳總探討聯(lián)想怎么做的，但是一直沒有機(jī)會(huì)。前幾天碰到了郭為，也碰到楊元慶，也問這件事，你們?cè)趺醋觯趺床拍芏聲?huì)管好董事的事，經(jīng)營班子管好經(jīng)營的事，包括黨委等等，我們最近進(jìn)行了全球招聘，報(bào)名的有62個(gè)人，本企業(yè)的有4個(gè)，外面有十幾個(gè)國家的人報(bào)名，經(jīng)過三輪的角逐，到14、15號(hào)剩下9個(gè)人，企業(yè)淘汰一部分人，外部也淘汰一部分人，這個(gè)中介機(jī)構(gòu)正在操作，我們預(yù)計(jì)明年2月份的時(shí)候新一任總裁就會(huì)出來，無論是哪個(gè)國家還是哪個(gè)省，哪個(gè)企業(yè)的，還是我們本企業(yè)的，至少從2005年開始，或者是2006年開始蒙牛國際化的招聘總裁已經(jīng)開始，這一屆無論是本企業(yè)或者是外企業(yè)的出來，或者說國外的出來，今后我想蒙牛開始今后所有的歷屆的招聘已經(jīng)開始全球化，這是第一點(diǎn)。
第二，有人問老牛你的股真的捐出去了嗎？我說是的，要股的目的是什么？就是為了控制權(quán)。在座的董事長或者是總裁，所有的企業(yè)無論是百分之百的控股還是51%的控股，甚至是10%或者是20%相對(duì)的控股是為了什么？在以這一代人，在你的手里你能花上這些股嗎？真的花不上。當(dāng)我在香港上市的時(shí)候，聯(lián)交所一公布蒙牛市值，老牛的股票成了多少億的時(shí)候，家里人所有人都不快樂，我自己更不快樂，當(dāng)我把捐出去的消息說出去以后，董事會(huì)通過，香港股市進(jìn)行公告，非常得快樂，事實(shí)上這些錢本來就是一個(gè)數(shù)，剛才我旁邊的郭廣昌問我股是否真的捐出去了，我說是的。捐出去以后怎么控制？我說捐到一個(gè)基金，成立一個(gè)基金，這個(gè)股捐出去不是我的，但是也不是每一個(gè)人的，這樣控制權(quán)至少在我在的時(shí)候控制權(quán)沒有丟，所以大家想清楚真的捐出去了，而且股票是兩種權(quán)利，第一種權(quán)利是控制權(quán)，第二種是收益權(quán)，這種收益權(quán)實(shí)實(shí)在在講大家想按照股票紅利分紅利，我們蒙牛一般都是20%，20%的紅利每年就是幾百萬，幾百萬我有一個(gè)習(xí)慣，在歷次年會(huì)上講過財(cái)聚人散，財(cái)散人聚，所有的工作都好辦，本來人為財(cái)死，鳥為食亡，這是自然規(guī)律，不把自然規(guī)律用好肯定有問題，所以第二個(gè)問題就是收益權(quán)。收益權(quán)我自己的51%放在基金，至少每年有700、800萬的收益；49%在我活著的時(shí)候?yàn)槲易约荷钕碛茫译x開之后，我的家人只能拿北京、上海和廣州的平均生活費(fèi)，這樣我的看法跟他們交流非常好，至少餓不死，中國有多少爸爸媽媽能給孩子留下這么基本的費(fèi)用，而且還是北京、上海、廣州的平均生活費(fèi)，高于內(nèi)蒙古至少一倍以上，所以很好。這個(gè)問題就得到了我們家人的認(rèn)同。
第三，聽說老牛最近出了一種牛奶，這個(gè)牛奶是普通牛奶價(jià)格的4倍，怎么賣那么高？我說沒有賣。說有人喝到你的牛奶，因?yàn)槲覀冝k了一個(gè)國際牧場，牛全部都是從外國進(jìn)來的，經(jīng)過精選的品種不一樣，牛的身體健康狀況不一樣，喂牛的東西不一樣，養(yǎng)牛的人不一樣，擠奶的機(jī)器人不一樣，所以這個(gè)牛奶是普通牛奶細(xì)菌數(shù)的1%，健康程度是普通牛的10倍，蛋白含量比普通牛奶高15%至20%，所以這個(gè)牛奶是決定的牛奶。為什么做這個(gè)事？就是受中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)的影響，開會(huì)的時(shí)候很多人問我，最近開會(huì)的時(shí)候遠(yuǎn)大空調(diào)的張?jiān)剑�有白沙老總都問我，你看老牛咱們穿的西服和外面賣豆腐，賣雞蛋的西服是不是一樣的？我說不一樣，差多大的價(jià)值？我說可能差1000倍，或者是100倍，最低水平也差10倍。為什么他穿的西服和我穿的西服不一樣，你出的牛奶和我們所有人喝的牛奶都一樣。說得很好，所以我最近出一種牛奶，我跟社長劉東華有接觸，劉東華在談話的時(shí)候我的秘書拿一包牛奶給我喝，東華花了8萬多塊錢，為所有在座的代表每人買了一箱牛奶，就是8元錢一包的牛奶，為了大家的身體健康。這個(gè)牛奶目前不銷售，因?yàn)橹袊挥?000多人喝的奶，因?yàn)槊刻熘挥?5噸這樣的奶，就是給我們?cè)谧钠髽I(yè)家，給我們的學(xué)者，給我們的高管人員，無論是政府也好，還是經(jīng)濟(jì)上也好，所有值錢的人能夠買得起的這些人，但是不銷售。
食品的安全是全國人民的大事，蒙牛從起步開始，6年前我們幾無狀態(tài)，在這樣的情況下我們的產(chǎn)業(yè)鏈上游連著下游連著，我們算了一算，無論是億萬消費(fèi)者食品安全的問題，包括幾千萬股民的投資收益問題，還有我們百萬奶農(nóng)的脫貧致富問題，以及我們幾十萬物流銷售大軍的生活問題和幾萬員工上崗和下崗的問題，跟我們產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)系。所以中國要想富，最窮的那一部分人農(nóng)民，最窮的那一部分人是和市場連接有困難的人，作為龍頭企業(yè)我們只能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，作為我們少數(shù)民族地區(qū)的企業(yè)，我們干什么去呢？內(nèi)蒙古大企業(yè)天蒼蒼野茫茫，風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊，我們那個(gè)地方和沿海不一樣，和沿江不一樣，和內(nèi)地不一樣，我們祖祖輩輩就是靠這個(gè)生活，祖祖輩輩這個(gè)就是強(qiáng)項(xiàng)，所以希望我們的企業(yè)家，希望我們城市的領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我們內(nèi)蒙古的特點(diǎn)，能夠接受我們的產(chǎn)業(yè)，接受我們的產(chǎn)品，謝謝各位！
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