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 2005年12月10—11日，2005中國企業(yè)領(lǐng)袖年會暨《中國企業(yè)家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業(yè)的冠禮——解讀全球商業(yè)圈的中國年輪”。圖為中國糧油食品(集團(tuán))有限公司董事長寧高寧演講。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))
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2005年12月10—11日，2005中國企業(yè)領(lǐng)袖年會暨《中國企業(yè)家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業(yè)的冠禮——解讀全球商業(yè)圈的中國年輪”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文及視頻直播本次會議。以下為中國糧油食品(集團(tuán))有限公司董事長寧高寧演講：
寧高寧：各位大家早上好！每年這個(gè)時(shí)間有中國企業(yè)家雜志給我們提供這個(gè)機(jī)會，大家見見面，大家能互相問候一下，我覺得是一個(gè)機(jī)會。這個(gè)會越開越有意思了，因?yàn)橐婚_始
的時(shí)候，有專家提出中國要統(tǒng)治世界了，在座的覺得不好意思了，剛才外交學(xué)院教授講了，經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授也講了，又覺得動作太慢了，動作不是最快的，我覺得不管動作快慢，總的來說中國還是有很多成就。
今天我想說的是，中國經(jīng)濟(jì)增長的重大成就。我覺得中國的企業(yè)家，中國本土的企業(yè)家，管理中國企業(yè)的中國企業(yè)家，實(shí)際的貢獻(xiàn)不是很大。因?yàn)楝F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)的成長，GDP增長被三大因素驅(qū)動，一個(gè)是外資進(jìn)入，再一個(gè)就是大量出口，第三個(gè)就是大量的政府支出。實(shí)際上我們必須得清楚的知道，中國的企業(yè)并沒有隨著中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的成長而成長，而相反的，比方說中國的企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)和美國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)超過了7倍了，可能在十年前是11倍，可能今天來講，中國平均企業(yè)的規(guī)模，它和美國上市公司的平均規(guī)模是在拉大，而不是縮小，我覺得這是中國企業(yè)家是比較痛苦的一個(gè)階段，因?yàn)槲覀儾粩喔鷦e人比較，不斷想讓別人接受我們，不斷向別人學(xué)習(xí)。實(shí)際上中國從GDP來算，中國人講話叫不求所有，但求所在。實(shí)際上這個(gè)GDP應(yīng)該說在很大程度上給了中國一個(gè)很虛幻的光環(huán)，同時(shí)給了中國企業(yè)一個(gè)非常容易滿足的這么一種環(huán)境，如果今天算中國GDP的話，中國的平均收入會大大小于GDP。如果再算一算瑞士，歐洲小國家他們的投資是比較大的。我覺得這應(yīng)該是我們比較清醒認(rèn)識到的一點(diǎn)。
我今天講的題目是中國企業(yè)的文學(xué)思維應(yīng)該改變。為什么這么說呢？因?yàn)闀r(shí)間很短不再具體說了。中國現(xiàn)在是很感性的社會，每個(gè)人描繪企業(yè)都很文學(xué)化。我在北京看所有的報(bào)紙，所有的雜志，我看完以后，覺得他們在講故事，全是故事，故事情節(jié)非常曲折，人物非常復(fù)雜，最后企業(yè)到底是怎么回事呢？我看完了還是沒有講，因?yàn)榇蠹抑v了非常多的故事，我覺得把中國的企業(yè)文學(xué)化，這個(gè)文化的思維我覺得對企業(yè)內(nèi)部是非常有害的，因?yàn)檫@里面我看到一些常用的語言，比如說做大做強(qiáng)，超強(qiáng)度發(fā)揮，我不知道這是什么意思，如果中國企業(yè)在這種環(huán)境之下怎么成長，怎么和剛才柳總講的，怎么和IBM對接呢？聯(lián)想可以和IBM對接，最主要一條就是他們的員工之間要用同一種語言，我覺得這一點(diǎn)非常重要的。如果我和一個(gè)老外談合資，說我要做大做強(qiáng)，翻譯是翻譯不過來的，我不知道怎么翻，我雖然會講點(diǎn)英文，但是我不知道怎么翻。另外我們還講巨無霸，巨無霸是麥當(dāng)勞里面的詞。我們沒有真正用行業(yè)專業(yè)的語言來說企業(yè)，我覺得這是文學(xué)式思維。
另外，包括財(cái)經(jīng)媒體，整個(gè)的文學(xué)語言越來越重，我不知道財(cái)經(jīng)媒體里面的文學(xué)出身的人比較多。而且講到哪個(gè)企業(yè)以后，就說這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，某某領(lǐng)導(dǎo)來過了，因?yàn)樗焯炫芷髽I(yè)了，沒有別的了。我覺得文學(xué)式的描述思維應(yīng)該改一改，我們中國企業(yè)要講戰(zhàn)略也好，講技術(shù)也好，講品牌也好，講渠道也好，不管是講什么資本性也好，在這之前，我覺得我們文學(xué)式的思維應(yīng)該改變。改變以后，我覺得我們對話應(yīng)該更實(shí)際一些，更細(xì)致，應(yīng)該更數(shù)字化一些，或者更有國際上通行的，大家都能夠比較知道企業(yè)真正的實(shí)際狀況的描述方法。大家應(yīng)該講戰(zhàn)略定位、市場細(xì)分、基礎(chǔ)研發(fā)等。
實(shí)際上我覺得現(xiàn)在應(yīng)該注意，比如說你這個(gè)企業(yè)融資前的現(xiàn)金流是多少，你這個(gè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)是多少，你這個(gè)企業(yè)應(yīng)收款的調(diào)度數(shù)是多少等等，我覺得我問過很多企業(yè)，我覺得大家并不是很在意這些數(shù)字，不在意這些數(shù)字就一定會出問題。因?yàn)槲覀兛梢杂泻芨叩睦硐耄驗(yàn)檎Z言的用詞代表了邏輯，沒有語言就沒有邏輯。
最近，我看到中國的幾個(gè)企業(yè)出問題了，我就很奇怪，這個(gè)企業(yè)并不是昨天晚上，或者剛發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很大的罪案，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)這樣長久，為什么過去長時(shí)間以來，半年也好，一年也好，為什么都沒有評論呢？為什么今天說資金鏈斷，它本來就斷了。實(shí)際上我覺得很多東西在改變方式之前，文學(xué)思維一定要改變。我覺得我們整個(gè)氣氛中彌漫著文學(xué)的思維，文學(xué)思維我覺得對企業(yè)理性經(jīng)營是有一定害處的，而且是極具誘惑的，而且評價(jià)體系搞得非常不清楚，一描述就說我這個(gè)企業(yè)在地區(qū)，在國家怎么樣，過去多少年累計(jì)多少錢，那是沒有用的，多去多少年累計(jì)多少錢跟今天沒關(guān)系的，我覺得對這些東西，大家都應(yīng)該有一個(gè)比較統(tǒng)一的、共識的，有理性的，有專業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)訓(xùn)練的系統(tǒng)。
我建議中國企業(yè)界，應(yīng)該每個(gè)人都把這些問題弄清楚，每個(gè)人都把管理搞清楚，每個(gè)人都把管理系統(tǒng)說清楚，這樣的話對我們企業(yè)健康發(fā)展，將來真正推動中國企業(yè)發(fā)展快，真正能追上國外的企業(yè)，真正在管理思路上能夠跟人家有一個(gè)對接，而且使我們的企業(yè)語言能更健康。我今天是班門弄斧，就說這幾句，說的不對的地方請大家原諒。謝謝！
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