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吳建民:中國的崛起是把我們的增長與世界分享


http://whmsebhyy.com 2005年12月10日 11:01 新浪財經

  

吳建民:中國的崛起是把我們的增長與世界分享

  2005年12月10—11日,2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行,主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。圖為中國外交學院院長國際展覽主席吳建民演講。(圖片來源:新浪財經)
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  2005年12月10—11日,2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行,主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為中國外交學院院長吳建民演講:

    視頻:中國外交學院院長吳建民演講

  吳建民:很高興出席今天的會議,我是第一次出席這個會議,我講高興并非是外交辭令,我在94年到2003年,前后在國外干了9年大使,在荷蘭,后來到日內瓦,最后到巴黎,這9年大使的生涯里,我同國際上流社會接觸很多,各種活動,晚上的宴會、招待會、企業界的會議,我參加這些上流很多的活動,我發現一個特點,就是這些活動里面部長請吃飯,不僅請外交界的人士,請藝術界、經濟界等等,請的人員很雜,我開始很納悶為什么請這么雜,他說人要想成功要一個好點子。

  如果說你交往的圈子太窄了,好點子沒有辦法產生,所以很雜,所以我覺得根據我這9年的體會,我們搞外交的人應當同企業界有更多的接觸,向企業界學習。剛才柳傳志老總講的一番話對于我很有啟發,因為外交說到底是要為我們國家全面建設小康社會服務,只有了解企業的需求,不管是國營的,或者是民營的,外交界才能夠更好的服務。

  2005年快要結束了,我不知道將來后人再看2005年會怎么看,我想2005年在世人的頭腦里面,可能會認為2005年是中國崛起年,為什么這么說?我今年參加若干次國際會議,從年初的世界經濟論壇,到若干次的中國的國際上的研討會,我發現一個問題。不管這些國際會議的主題是什么,大家討論中國的崛起,年初的世界經濟論壇,我是過去參加過若干次,我在日內瓦工作3年的時候每年都去,96至98年這三年我每年都去,當時大家經常講的是什么?

  第一年參會就兩個國家,中國、印度的崛起,所以我參加會議很熱,我出席會議提問題我成為一個主要的目標,到處都在談論。我剛從法國回來,因為我去法國到國際展覽會,法國人邀請我去參加一次很重要的研討會,大家知道法國有一個國立行政學院,這個行政學院是很了不起的學校,希拉克總統都是從這個學校出來的,很多經濟界要人都是從這個學校來的,聽說我去他們就讓我出席國立行政學院校友會的晚餐辯論會,有我一個,還有一個就是回聲報的副主編,由兩個世界級的主編來主持,題目是什么?中國想統治世界嗎?

  這個題目讓我講,我說這個題目讓我嚇一跳,我說中國人什么時候想統治世界了,我馬上舉了600年前鄭和下西洋的例子,我說600年前鄭和率領巨大的中國艦隊,中國當時具有軍事優勢、經濟優勢、文化優勢、科技優勢,中國那么多的優勢,沒有利用自己的優勢來征服世界,哥倫布是1492年發現新大陸,但是這個事情中國人聽起來可笑,我覺得全世界在談論中國的崛起。這件事情我作為一個搞外交的人來看,應該說喜憂參半,從我搞外交的人員來看,我是憂大于喜。

  法國一些高層人士四下跟我說,他說你們面臨很大的危險,就是大家聯合起來對付你。這個事情引起我的注意,過去講“中國威脅論”是美國一些右翼人士制造出來的,但是全世界在談論,你看一看輿論再主導的是什么?我到法國去,法國高層人士跟我講,法國人老百姓現在最擔心就業機會被人搶跑了,被誰搶跑了?被中國人搶跑了。

  今年2月份我到突尼斯訪問,他們對我很歡迎的,我就任主席一個考慮,中國人當主席了應當對國際博覽世界有關系,我考慮世博會是好東西,應當想辦法把世博會向發展中國家推移,特別是非洲和伊斯蘭世界推移,所以我就去了,我把這個思想和秘書長向突尼斯總理說了,突尼斯總理見我聽了這個思想非常贊成,說只有中國人當主席才會提出這個思想,對中國人有很大的贊譽,然后他把話鋒一轉,說吳主席,我們對中國的崛起既敬佩又害怕,突尼斯一個對中國很友好的國家怎么對中國崛起害怕了,我說你害怕什么?他說我出口大宗產品是

紡織品,每年出口40億美元,就業人口20萬,占我就業人口的1/10,你們紡織品太厲害了,你要把我打垮了我怎么辦,我這個總理怎么當,你們高抬貴手吧,這個話不是出于對中國的惡意,所以很多人跟我講發展中國家、發達國家對中國的起來都有不同程度的一些看法,要小心聯合起來對付你,所以中國的崛起,我認為中國人的崛起會走過一條荊棘叢生的道路。

  有一次我談話經濟說錯了,我說中國人要對這一點有一點思想準備,中國威脅論會伴隨中國的崛起,對這一點不要小看。中國崛起這是一個事實,因為世界感覺到了中國崛起的影響,然而在這種形勢下出現很多優勢的時候,我們要做什么,中國企業在走出去的時候要注意什么?我認為第一點要改善與外界的溝通,我不大想用宣傳這兩個字,為什么?宣傳這兩個字非常好,但是你翻譯成英文,在座有一些外國朋友,這等于“說謊”的代言詞,應該是溝通。我說現在在座的企業界朋友很多,我們需要把中國崛起這個現實和世界用事實來說話。法國人讓我去講中國崛起,我講了一點,我說中國崛起最突出的特點是什么?中國的崛起是把我的增長與世界分享。

  我舉了兩個例子,第一個例子標志一個國家與外界合作的程度,外國直接投資是一個很重要的標準。比一比,我把中國、日本和韓國來比較,1980年中國改革開放初期,進入中國的外國直接投資總量10億美元,日本大體上是35億美元,韓國大概是13億美元,到了2004年進入中國外資的總量是多少?5600億美元。日本多少?950億美元。韓國多少?560億美元。意味著什么?意味著中國外資總量在2004年在中國是日本的6倍,是韓國的10倍,中國人開放度是很大的。但是你想一想日本和韓國,開放比我們早得多,這是第一條。

  第二條,2004年中國對全球經濟增長的貢獻率是多少?23.6%。美國是多少?美國是35.7%。但是請大家不要忘記美國經濟總量是中國的7倍,這一點我覺得非常重要。中國的崛起是跟世界分享增長,我用了很多的數字去講,你光講中國發展對于你們是機遇而不是威脅,這是非常正確的,但是光這樣不夠,這是一個概念,老百姓不一定相信,覺得你這是宣傳,注意,世界在看我們的時候,往往用蘇聯的一套套中國,說你講的是不是宣傳,所以我想一定要用事實。在座的企業家,我呼吁你們能夠提供,這就需要多方面合作。我現在在中國關系學會,中國關系學會可以說把中國研究國際問題主要的學者都涵蓋在里面,我們的會長是唐家玄同志,我是副會長。

  在法國參加一次電視辯論,他直截了當跟我講我們的就業機會被你們搶跑了,我怎么說?我說沒有搶跑不行,我說我跟你舉一個例子,我說我到你們市場上去調查過,一種積木玩具,市場價格27歐元,原料成本1.2歐元,勞動力中國的手工費是0.8歐元,我說你27歐元,0.8歐元是不是創造就業?是的,但是25歐元創造更多的就業機會,更好的就業機會,我說中國人多么羨慕你們的地位,中國人有一天要到你這個地位該多好呀。我講了這個觀點,這一下他們沒有話說了。

  我認為在座的企業家,要改善中國崛起這樣一個環境,光是講原則不夠,要有大量的事實。朱镕基總理99年訪問美國的時候,派人調查市場,耐克鞋價格一雙150美元,而中國價格是多少?是3美元。這個一講很有說服力,說中國人用

能源多了,這有什么奇怪的,全世界主要制造業都移到中國來了,中國消耗能源不僅僅是為中國需要,而是為世界需要,這些事情我覺得要講,要把這些事情弄清楚。我覺得這個事情不是講一次就夠了,要持之以恒講。剛才劉社長講到中國企業走出去面臨很多的困難,我想要充分估量困難很重要。

  第二點想法我覺得中國企業走出去的時候,要高舉愛國主義和國際主義旗幟,不能只講一方面,我們黨歷來是把愛國主義和國際主義相提并論的,因為這個世界很多事情都連成一體的,時代變了,時代從戰略革命的時代引入了以和平、發展為主題的時代,今天沒有時間我不詳細講了。這可是一個了不起的變化。所以在不同的時代,在戰爭革命的時代,國際主義是什么,人家支持我們革命,我們支持人家革命;到了今天進入以和平、發展為主題的時代,我們支持人家發展,人家支持我們發展,這就是國際主義。比如說對鄰國過去只講睦鄰兩個字,現在加上兩個字加上安寧,就是希望鄰居很安全,富鄰希望鄰居富起來,你說這是不是國際主義?是國際主義。為什么這么講?這一次到法國,在法國有一些老朋友,我去他們都愿意找我聊一聊,我說中國企業走出去。

  他們年產值都上百億歐元,我說你們這些老手,你們看看中國企業走出去要注意什么?他說你們走出去到任何一個國家要熱愛這個國家,不能只考慮一方面,我聽說我們的企業到人家開發是掠奪性的開發,當然這是掠奪性的,這是不行的,掠奪性的確實是掙錢了,但是把名聲搞壞了,要挽回名聲要付出很大的代價,不能急功近利,不能太浮躁。

  我認為當前中國人有一大批太浮躁,急得不得了,想一口吃個胖子,明天就發大財的人,這樣的人不行,如果不把二者利益結合起來考慮不行,只考慮一方的利益肯定走不遠。因為你不只去一天兩天,不是只做一筆兩筆買賣,你作為一個跨國企業要長期生存下去,長期生存下去不考慮國家的基礎行嗎。比如說法電,法國一家電影公司做的事情,他跟我說你要考慮讓那個國家進行開展活動的時候這個國家的需要,這個話講得很好,我認為必須考慮把這二者能夠結合起來,在整個過程當中,我認為中國的企業需要外交資源的支持,中國人對于這一點我認為企業界認識不夠,搞外交的人主動介紹也不夠。

  我今天參加這個會議就表示這個態度,從中國外交學院來說我們愿意為中國企業走向世界提供更多的外交上的支持,最后預祝這次會議成功,謝謝大家!


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