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柳永茂:關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的加盟工作


http://whmsebhyy.com 2005年12月06日 19:14 新浪財經(jīng)

  

柳永茂:關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的加盟工作

  12月4-5日,由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的“2005第八屆成長中國高峰年會暨2005中國成長企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會堂舉行,會議主題為“和諧成長——全球化時代的贏戰(zhàn)略”。圖為諾維信中國副總裁柳永茂。(圖片來源:新浪財經(jīng))
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  12月4-5日,由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的“2005第八屆成長中國高峰年會暨2005中國成長企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會堂舉行,會議主題為“和諧成長——全球化時代的贏戰(zhàn)略”。新浪財經(jīng)頻道獨(dú)家圖文直播此次會議。以下為諾維信中國副總裁柳永茂在論壇上的精彩觀點(diǎn):

  柳永茂:大家下午好,我是來自諾維信公司。我簡單說一下我們諾維信公司,它是世
界上最大的工業(yè)制造商,它在世界上的市場份額超過40%。那么諾維信公司從90年代初開始在中國投資,到目前為止,我們在北京研究中心,我們最早一個把生物研究中心建在中國,同時我們的總部也在北京,我們的銷售是遍布全國各地,就這個商務(wù)情況來看,從銷售到跨國公司客源,我們完成研究是完整的體現(xiàn),我這是我們公司的情況。

  我講最簡單一個例子,就是加盟無論加盟洗衣粉,它是一種添加劑。剛才王教授講了我們這個公司不是很大公司,和在座的公司比較我們確實(shí)不是很大,但是可以告訴大家我們是運(yùn)行最好的公司之一,可以用這樣一個標(biāo)志,品牌指數(shù)、可持續(xù)發(fā)展指數(shù)我們已經(jīng)連續(xù)五年,在生物和醫(yī)藥板塊獲得世界第一,這是很不容易一件事情。剛才王教授講了,把我們關(guān)于可持續(xù)發(fā)展加盟做的工作,在這里邊我愿意和大家分享,因為我們先走了一步,在這方面做了一些工作,從可持續(xù)發(fā)展的角度來看的話,我覺得除了正常的企業(yè)管理以外,那么我們有兩個最重要的概念。

    我想介紹一下,那么一個是從可持續(xù)發(fā)展角度來看,因為當(dāng)今的世界,不管是自然界還是社會,都面臨很多挑戰(zhàn),那么這些挑戰(zhàn)我們不去很好的解決,可能我們整個世界,整個人類社會的發(fā)展是不可持續(xù)。

    比如環(huán)境的問題,社會的問題,為了應(yīng)對這些問題,從1993年以后,80年代聯(lián)合國組織做的很多國際公約,比如說《紐約公約》,還有生物多項性公約,那么紐約,我覺得我們理解的話,理解得比較好,我們覺得一般情況下,我們認(rèn)為這些公約是國家的的話事情,特別在我們中國來看,認(rèn)為國家的事情跟企業(yè)沒有關(guān)系,但是我們可以告訴大家,我們企業(yè)應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真遵守這些,我們認(rèn)為這個公約不光是國家的情,也是每個企業(yè)應(yīng)該遵守的。

    所以我們在這方面是不折不扣,認(rèn)真負(fù)責(zé)的。這是我想大家介紹的一個觀念,在全球面臨的各種挑戰(zhàn),可能引起不可思議的發(fā)展,在這方面企業(yè)應(yīng)該帶頭,這是我要說的一個問題,那么第二個問題的話,因為有一個觀念,那就是說我們過去從企業(yè)管理的角度來看,我們只對兩個方面負(fù)責(zé),一個是我的客戶負(fù)責(zé),因為這是我的衣食父母,另外一個我要對我的老板負(fù)責(zé),對我的董事會負(fù)責(zé),對我的股民就是負(fù)責(zé),但現(xiàn)在我們認(rèn)為我們企業(yè)做這樣一些利益相關(guān)的,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是這些,包括社區(qū),包括大學(xué),包括非政府組織包括歐盟,等等,凡是和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的組織,我們都認(rèn)為是和我們利益相關(guān),而且我們非常注重這些利益相關(guān)的,包括我們的觀念,這個觀念我們代表它的的話就是我們認(rèn)為我們企業(yè)運(yùn)營許可證,是從這些利益相關(guān)人手中的,我們必須處理好相關(guān)的關(guān)系。

    我記得我們老板跟我說,他說你注意當(dāng)時我們在世界各地,我們都會成為當(dāng)?shù)厥茏鹁吹囊粋,成為所我們在中國做了很多事情,不僅僅是我們生產(chǎn)得到發(fā)展,我們跟生活的關(guān)系,我們跟社區(qū)的關(guān)系,我們得相處得非常好。所以這個來講的話,我覺得持續(xù)發(fā)展角度來看,我覺得我們應(yīng)該好跟大家說一說,我去年參加了中國

500強(qiáng)新聞發(fā)布會,在重慶舉行,原來我們把我們國內(nèi)的企業(yè),包括公司,組織我們只要看到兩個一個是勢力不夠大,一個是勢力不夠強(qiáng),當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)人提出要把弱點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng),但是去年在500強(qiáng)新聞發(fā)布會,大家感覺到把企業(yè)做久,提出這個口號,就是發(fā)現(xiàn)我們中國有些企業(yè)平均的壽命只有7年左右,可能過一段時間這個鋪天蓋地的廣告,大家都了解了,過幾年看大不到了。

    所以,把企業(yè)做久也是可持續(xù)發(fā)展一個很重要的原因,我也希望在這一種上,我祝愿大家能夠把自己的企業(yè)做得地久天長。我就說這么多。


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