百安居嘗試向軟裝飾淘金 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年12月06日 13:58 京華時報 | |||||||||||
百安居將借新店試探軟裝飾的經(jīng)營狀況。(資料圖片)本報記者王海欣攝 昨天,百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲在北京宣布,12月25日百安居將在北京健翔橋開出第5號店。與之前在中國所開出店面不同的是,第5號店是百安居在中國推出的一種新業(yè)態(tài)——
填補宜家商圈空缺 昨天,百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲宣布,百安居將于12月25日在北京開出第5號店,這也是百安居在全國開業(yè)的第46號店。 “這家店關(guān)鍵是使百安居在北京的質(zhì)量有了提高。”衛(wèi)哲談及這個新店的意義時如是說。第5號店是百安居首次在北京推出時尚館,它將以新的軟裝飾為主。所謂軟裝飾,是指裝修完畢之后,利用布藝、陶藝、裝飾畫等容易更換、易變動位置的飾物對室內(nèi)進行二度陳設(shè)與布置。“5號店的總面積有1.4萬平方米,軟裝飾材料面積將占整個店面面積的一半。”之前,百安居在北京甚至在全國開設(shè)的45個店面中,幾乎全部是以基礎(chǔ)裝修材料為主,軟裝飾所占門店總面積都不到20%。 百安居此次在北京開設(shè)的第5號店,位于健翔橋,與宜家北京店非常近。“我們之所以選定這個位置推出時尚館,主要是宜家明年4月要搬離這個商圈。該店可以填補這個商圈的市場空缺。”衛(wèi)哲稱,在這個商圈,消費者對軟裝飾為主的生活時尚館比較容易接受。當(dāng)然,第5號店也不會摒棄百安居現(xiàn)有的基礎(chǔ)裝修理念,基礎(chǔ)裝修的材料還會有,但會大幅度地壓縮面積,壓縮出來的面積用于增加軟裝飾。 目前,宜家在北京的銷售一直很好,但宜家沒有透露具體年銷售額。 業(yè)績未達預(yù)期效果 “百安居在這個時候調(diào)整,很有可能是業(yè)績未達預(yù)期效果。”百安居競爭對手如是認為。當(dāng)初,百安居在進入北京時,希望在3年內(nèi)占有市場份額的一半。如今,百安居遠遠沒有達到這個目標(biāo)。 之前,居然之家總裁汪林朋接受記者采訪時稱,去年居然之家北四環(huán)店銷售額達到了16億余元,其它三個分店的銷售額也有20多億元,加起來達到了40億元,是北京家裝建材市場的老大。 昨天,衛(wèi)哲接受采訪時并不認同上述觀點。“從2002年起,百安居已經(jīng)是家裝建材市場第一。但當(dāng)時百安居在所有城市中,可能只有上海是第一,現(xiàn)在在任何一個區(qū)域都已經(jīng)是第一了。”衛(wèi)哲稱,從全國的范圍來說,百安居年銷售額達到任何一個競爭對手的三倍。另外,百安居明年還將在北京再新增2-3家門店,全國新增加12-15家門店。 北京家具協(xié)會、北京建筑裝飾協(xié)會等多家協(xié)會則表示沒有各家裝市場的銷售情況,各商家說法也不太可靠。同時,多名協(xié)會工作人士認為,百安居在這個時候“轉(zhuǎn)型”,確實存在一定的風(fēng)險。因為軟裝飾在近兩年內(nèi)會否成為北京的消費主力,還很難定論。 衛(wèi)哲表示,百安居此次重新定位,并不會馬上在全國推廣,最終在不在全國推廣還要看北京的5號店經(jīng)營情況,現(xiàn)在是“兩條腳走路”、“軟硬”兼施。 重新定位謀高利潤 實際上,百安居第5號店不僅僅是為填補市場空缺。中國建材裝飾協(xié)會一位人士接受記者采訪認為,百安居實際上是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重新定位市場,因為基礎(chǔ)裝修材料相比軟裝飾材料的利潤要低得多。 “消費群體確實會有一些變化,但我不認為這是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而是在做‘加法’。”衛(wèi)哲稱,調(diào)整后,基礎(chǔ)裝修材料并沒有減少,只不過密度加大了,把這部分空間用于增加軟裝飾材料。之所以要調(diào)整,主要是市場有需求,當(dāng)然也和百安居目前的規(guī)模有關(guān)。 衛(wèi)哲稱,在上海、廣州,二手房的成交量已經(jīng)超過了新房的成交量。二手房成交之后,消費者不會對基礎(chǔ)裝修全部拆掉重裝,但是一定會更換軟裝飾。所以,1999年百安居進入中國時,只要做基礎(chǔ)裝修就可以,因為當(dāng)時大部分消費者第一次購房,而且以毛坯房為主。現(xiàn)在如果把二手房和精裝房加在一起,已經(jīng)超過或接近毛坯新房的比例,這批消費者特別需要軟裝飾。因此,軟裝飾將是今后主要的消費力量,預(yù)計會達到市場總量的一半多。另外,衛(wèi)哲認為,因為百安居現(xiàn)在已經(jīng)有了全國45家店的規(guī)模,相對比較容易把軟裝飾品的采購價降下來,也就可能把零售價也降下來。 “此次新開的5號店,是2005年末百安居在北京和全國的一個大動作,而且代表了2006年百安居進一步發(fā)展的方向。”衛(wèi)哲如是表示。 衛(wèi)哲稱,今后他們將對現(xiàn)今所開的店面進行調(diào)整,將軟裝飾材料面積調(diào)高至門店的50%。“至于調(diào)整的時間安排,還需要看5號店的經(jīng)營情況。” |