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 12月4-5日，由當代經理人雜志主辦的“2005第八屆成長中國高峰年會暨2005中國成長企業100強揭曉盛典”在北京人民大會堂舉行，會議主題為“和諧成長——全球化時代的贏戰略”。圖為全國工商聯副主席孫曉華致辭。（圖片來源：新浪財經）
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12月4-5日，由當代經理人雜志主辦的“2005第八屆成長中國高峰年會暨2005中國成長企業100強揭曉盛典”在北京人民大會堂舉行，會議主題為“和諧成長——全球化時代的贏戰略”。新浪財經頻道獨家圖文直播此次會議。以下為全國工商聯副主席孫曉華致辭：
各位來賓：女士們，先生們，大家上午好。
很高興出席第八屆成長中國高峰年會開幕式。首先我代表中國工商聯合會，對這次高峰年會的舉辦表示熱烈祝賀，對來自全國各地的企業家朋友們，表現親切的問候。
在當今中國經常提到的字眼，對企業來說，都渴望成長，那么我們也高興的看到，中國的企業尤其是民營企業，也在快速的成長，但是借今天這樣一個機會。我想呢，也提出一個問題，就是我們的企業家們，在渴望成長的同時，是不是也在思考為什么而成長這樣一個問題，那么很顯然，企業呢，成長這是必然的，那么成長在一定程度上是要謀求本企業的利益最大化，實現不斷發展，但是我認為在考慮企業成長的這個問題上，還應該占得更高，看得更遠，也就是說要把企業同國家的發展，社會的進步，能夠進一步的聯系起來，特別是建設和諧社會，從明年開始的十一個五年計劃，中國將處于歷史發展的一個關鍵時期，我們企業的成長，如果說僅從企業自身考慮，是遠遠不夠的，既要考慮和國家的發展，社會的進步連起來，要考慮我們面對經濟財政化這樣一個大的背景，我們面臨著諸多的挑戰，所以我很贊同就是我們這個年會這個冊子當中所提到的速度與健康，利益與責任，戰略與細節，這樣一組詞匯，那么也是這次年會所要關注的一些重要話題，談到企業的發展，如果僅僅講速度，相對來說還容易一些，但是能夠健康的持續的快速發展，難度就大一些。
中央在十六屆三中全會當中，明確有條件的民營企業做大做強，作為企業來說，還應該考慮先做優再做大做強，同時要考慮做久，要立足于做百年企業，因為時間關系，很多我就不展開說了，企業的成長，面臨的問題很多，有困惑、有難題，有很多矛盾，一定要進一步確定我為什么而成長。
最近我經常跟一些企業家談到，專家提出來考察一個企業如何，考察一個企業家如何，可以通過三件事情。第一件事就是看他能不能用一句話來把企業是做什么的說清楚。他說清楚了還不行，還要使別人聽得明白他到底是做什么，就說了很多很多別人還沒有搞清楚他是做什么，說明他的主業不清晰。第二件事情就是看他有沒有終端產品。第三就是看他下班以后做什么，如果下班以后成天跑法院跑政府，說明這個企業還是有一點麻煩，如果下班以后找企業家的同事去進行溝通交流，跟家人在一起等等，或者自己去健身，那就說明他還是比較順利的。這什么意思呢？就說一個要解決企業為什么而成長的問題，第二在成長過程當中，我們怎么去把握，就是不要看到別人一發展我就著急，本來你是一個很好的主業，看房地產很賺錢，就去做房地產，我希望中國企業能夠不斷努力打造自己的品牌，乃至成為世界的品牌，這樣我們的企業才能為國家為社會，做出重要的貢獻。
那么，《當代經理人》作為一家財經類媒體，多年來一直關注中國民營企業成長，辦了多次活動，應該說內容很豐富，活動也越辦得越來越好。特別是今天晚上要發布每年一度的中國成長企業排行榜，產生社會的關注，產生一定影響力。
我想借此機會，也希望《當地經理人》雜志越辦越好，為我們中國企業的成長，為全面建設小康社會，構建和諧社會主義做出貢獻，最后預祝大會圓滿成功，謝謝大家
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