牛根生:不再談民營國營時就是社會環境最好時 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月03日 14:58 新浪財經 | |||||||||
由英才雜志社、北京青年報社、鳳凰衛視、新浪網四家媒體聯合推出的“2005十位聚人氣企業家、十位具價值經理人推選活動暨中國年度管理大會”12月3日在北京召開。圖為民營經濟影響力分論壇上蒙牛乳業股份有限公司董事長牛根生發言。(? onkeypress=
由英才雜志社、北京青年報社、鳳凰衛視、新浪網四家媒體聯合推出的“2005十位聚人氣企業家、十位具價值經理人推選活動暨中國年度管理大會”12月3日在北京召開,大會主題為“建造商業影響力”。新浪財經頻道獨家視頻直播此次會議。以下為蒙牛乳液股份有限公司董事長牛根生發言: 牛根生:由于剛下飛機就往會場跑,拿著單子,剛剛了解了一下內容。
從民營企業角度講,蒙牛是一家民營的海外的上市公司,實際上自己頭腦里根本沒有民營的概念。因為參加工作就是國營企業,國有奶牛場。然后從樣牛場到食品加工場又是國營,一干就是二十一年。免職之后,辦了一家企業,第一個是黨委、后一個是工會,后來又辦經營團隊。 事實上現在干的工作和以前沒有本質上的差異,可能有的是兩個方面,第一過去說姓社姓資,過去說有產和無產,現在是國營和民營。事實上企業在我們心目中確實是一個公有制,是一個國有企業。 無論從億萬消費者的食品安全看直至幾千萬股民的投資風險看,以至幾百萬奶農的生活、花銷、吃喝拉撒睡的問題,還有物流銷售,那是一個大概念,根本不是民營還是國營,參與的人數從一萬到幾萬,從幾億到幾十萬、幾百萬、幾千萬,真是搞不清楚。 感覺最清楚的是辦這樣的企業社會責任是非常重要的。從民營企業開始起步到現在我自己最深的感覺是,如果沒有民營企業,好象中國的市場經濟就不全面了。有個評價指標里,民營成分的多少決定市場經濟的深度。 民營企業的出現可以說極大地、空前地解放了我們,什么力不說,人的思想觀念推出了三個力。第一是競爭力的問題。你的產品有沒有競爭力?企業的技術有沒有競爭力?包括你的制度有沒有競爭力?還有就是責任。你對社會產生的作用,你對員工的關心。像蒙牛起步的時候說股東投資求匯報,銀行投資圖利息,員工參與為收入,合作伙伴為賺錢,國家看稅收。所以民營企業非要比國有企業多點什么或少點什么這可能有問題。當有一天我們的企業不再談民營、國營、制度的時候,可能就是社會環境最好的時候。 剛剛我看寫了一個條子上來,是蒙牛的忠實消費者,超市里的奶制品質量并不讓人放心,特別是光明牛奶出售回收奶讓我們擔心,我們擔心蒙牛有一天也走老路,請問牛總是否控制蒙牛的整個生產過程?將來你退出蒙牛,能否保證牛奶的高質量? 非常感謝,第一同行業企業回奶事件表述不準確,因為全世界還沒有發明一種技術能把壞牛奶還原食用,這屬于表述上的問題。 至于質量問題剛剛我們幾位領導說收購兼并的事兒,目前我們蒙牛沒有這樣的事。由于自己建的廠房是新的、設備是新的、基地是新的,包括文化也比較一致,所以能夠更好、更快、更短時間地保證質量。 剛剛主持人問上次你在會議上推的六特乳現在我們買不上。馮總說志大奶足,看到外國人來了洋技術、洋管理、洋技術,最后產出的是牛奶,不是“洋”奶。這個奶每天就產30噸,中國每天只有六、七千人可以喝上這個奶,一般人買不上,這個是普通牛奶價格的四倍,普通牛奶2塊錢一包,這個牛奶8塊一包。 蒙牛99年成立,那個時候還沒有民營企業合法不合法的概念,那個時候我還在國營企業。六年間蒙牛可以走到今天,事實上它的影響力、社會責任,就是我剛剛說的一萬、千萬、百萬等等,這樣你承擔的社會責任、環保的也好,包括安排就業等等所有的社會責任我們都來承擔,我看我們的狀況會更好。謝謝。 |