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孫樹義:知識產(chǎn)權是企業(yè)走出去必須面臨的問題


http://whmsebhyy.com 2005年11月21日 14:22 新浪財經(jīng)

  

孫樹義:知識產(chǎn)權是企業(yè)走出去必須面臨的問題

中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長孫樹義 (圖片來源:新浪財經(jīng))
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  2005年11月19日,由中國人民大學建華研究院與北京贏通匯智企業(yè)顧問事務所共同主辦的“應變與互動--全球經(jīng)濟新態(tài)勢下的中國企業(yè)戰(zhàn)略”高層國際研討會在北京王府飯店舉行。以下為中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長孫樹義在分組論壇中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略面臨的新問題上的觀點實錄:

  孫樹義:

  因為今天柳傳志先生沒有來,我覺得聯(lián)想的發(fā)展,當時香港還沒有回歸的時候,當時柳傳志先生找到了我,他想在香港設置分公司并且上市,他成功了。那時候是跟東芝合作,所以我們得到了很多我們在個人計算機電腦方面的一些技術,所以采取當時起步高的長城和資本比較低的聯(lián)想的競爭中,聯(lián)想取得了勝利。所以這里就是涉及了如何看待我們自己的問題。就是一定要實施品牌戰(zhàn)略來提高我們中國產(chǎn)品國際競爭力的問題,這是我們中國企業(yè)特別是我們的企業(yè)家必須要考慮的問題。大家都知道,現(xiàn)在我們是叫做“世界工廠”,而且這個地位逐漸形成。中國產(chǎn)品隨著世界工廠這個地位的確立中國產(chǎn)品在知識產(chǎn)權和品牌方面的劣勢也就顯現(xiàn)出來了,為了擺脫我們成為世界打工仔的地位,中國的企業(yè)必須力爭通過開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品來獲得更多的利潤。也就是經(jīng)常大家所說的要實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造這樣一個演進。所以當前我們的中國企業(yè)家在這個問題上一定要推動中國的品牌戰(zhàn)略,促進企業(yè)自主創(chuàng)新,提高國際競爭力。

  我這兒有一個資料,看看我們中國產(chǎn)品的知識產(chǎn)權和品牌的現(xiàn)狀。首先看國際品牌的情況,目前占世界市場10%的知名品牌占據(jù)著將近60%的市場份額;品牌與其背后所蘊含的科技、質量、經(jīng)濟、文化、道德、以及宗教這些因素贏得了消費者的認可。控制著制造業(yè)的發(fā)展方向。據(jù)2005年8月出版的《美國商業(yè)周刊》報道它推出的2005年全球100個最有價值的品牌,亞洲有10個品牌上榜,其中日本7個,韓國3個。中國的企業(yè)連續(xù)八年沒有上過榜。再一個就是中國制造業(yè)我們現(xiàn)在所處的地位,中國產(chǎn)品中的高新技術產(chǎn)品,按照商貿部來說已經(jīng)占了20%左右。但是這些出口產(chǎn)品中真正屬于中國企業(yè)自己所擁有的自主知識產(chǎn)權的還很少,僅占10%。也就是說,僅占我們國家外貿出口總額的2%。其余的都是加工貿易產(chǎn)品和貼牌產(chǎn)品。1991年到2002年間我國的皮鞋、橡膠和塑料布鞋、球類、傘、熱水瓶這些小商品出口的數(shù)量擴大了51%,但是綜合平均的價格卻下降了21.7%,這意味著我們國家出口企業(yè)用較多的資源換取不到應有的價值的外匯,大量的利潤被流失掉。

  再有,就是知識產(chǎn)權在服務貿易中的競爭力的問題。目前美國是世界上最大的專利和特許的出口國。2002年專利使用費和特許的費用在美國的收入是441.4億美元,占世界市場份額50%以上,占美國服務貿易順差一半以上。我們國家2004年專利使用費和特許費的收入2.36億美元,占世界市場份額不到2%,并且很多還是跨國公司在我們國家研究機構向其母公司出售知識產(chǎn)權。我國的專利使用和特許經(jīng)營費一項貿易逆差達到24.6億美元,占我國服務貿易逆差的44%。這就是我們當前我們國家在外貿中知識產(chǎn)權和品牌的現(xiàn)狀。

  另一方面,我們的企業(yè)特別是一些企業(yè)家不甘心這種狀態(tài),所以他們提出來要從中國制造到中國創(chuàng)造。我們國家是一個自然資源缺乏的國家,特別是最近一些年來我們對自然資源過渡無序開采已經(jīng)給生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞。在原材料加工中,簡單的加工,中國企業(yè)必須通過開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品還獲得更多的利潤,在產(chǎn)品鏈的兩端也就是研發(fā)和營銷一端要做好文章。“就是大家最近聽說的微笑曲線量”真正的加工生產(chǎn)是這條曲線最低的。所以我們要做好產(chǎn)品鏈的兩端研發(fā)、營銷的兩端的文章實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的不斷演進。

  這個過程中中國企業(yè)的使命是什么呢?首先應該加大研發(fā)投入,獲取國內市場的制高點。我國的企業(yè)要在國際市場中堅持自主研發(fā)、堅持夯實企業(yè)走向國際市場的基礎。最近黨的“

十一五”規(guī)劃中提出來什么叫自主研發(fā)?一就是技術原創(chuàng),二就是技術集成,三就是技術再創(chuàng)。這個就是我們企業(yè)應該做的研發(fā)。

  目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的研究投入占銷售收入的比重平均為2%-3%。當然,調查中也有好的,比如像華為達到了10%。而跨國公司它們的投入是占15%-20%。我國企業(yè)在國內市場上不僅要面對本土企業(yè)的競爭,還要面對很多有豐富經(jīng)驗的跨國公司的競爭。跨國公司在中國市場實施專利戰(zhàn)略,

商標戰(zhàn)略、爭占互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的制高點等等,通過技術專利化、專利標準化、標準全球化的方式來實現(xiàn)它的以標準致勝的專利戰(zhàn)略。

  大家都知道,溫州的

打火機,DVD的專利收費,思維訴華為案,3G標準等等都反應了跨國公司通過專利技術標準化的方式追求知識產(chǎn)權保護的最大利益。由于基礎專利和必要的專利都不在我們自己的手中掌握中國的企業(yè)處于非常被動的地位。

  其次中國的企業(yè)必須轉變觀念,有效的利用國家的相應的法律法規(guī)保護自己的治理勞動成果,采取專利商標等不同形式擴大對這些無形資產(chǎn)的保護。跨國公司通過持名商標價值實行超高附加值。技術是創(chuàng)新能力的體現(xiàn),商標是市場占有的體現(xiàn),有技術沒有權力就沒有市場,沒有利益,沒有權力比沒有技術更可怕。

  所以我想知識產(chǎn)權在我們的品牌戰(zhàn)略中是當前中國企業(yè)要走出去必須面臨的一個重要問題。


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