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進口電影發(fā)行 難破壟斷堅冰(圖) |
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| http://whmsebhyy.com 2005年11月16日 01:12 北京現(xiàn)代商報 |
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11月12日，有韓國“第一小生”之稱的著名影星裴勇俊來到中國，為其主演的影片《外出》首映造勢。促成該片引入并邀請裴勇俊來中國的幕后重要角色是中博傳媒公司，但由于該公司沒有進口片的發(fā)行權，所以只能以“協(xié)助推廣方”的身份出現(xiàn)。“幾十年來，外國電影的引進權一直由中影一家壟斷，這是一件非常令人遺憾的事情，其對我國電影產(chǎn)業(yè)的不利影響已經(jīng)越來越明顯。”業(yè)內(nèi)人士這樣表示。王曉瑩／圖
記者了解到，2004年全國票房為15．7億元，進口片7億元，其中進口大片票房排前7位的《指環(huán)王3》、《后天》、《特
洛伊》、《蜘蛛俠2》、《哈利·波特3》、《亞瑟王》、《冷山》票房就有4個億。目前，我國引入外國電影的發(fā)行權只掌握在中國電影進出口總公司和華夏電影發(fā)行公司手中，所以外國大片的巨額利潤也落入中影和華夏的腰包。
“中國至少應該有5個不同體制的電影發(fā)行公司來做進口影片的發(fā)行。”清華大學新聞與傳播學院副院長尹鴻教授向記者表示，民營電影發(fā)行公司根本就沒有機會，而這會阻礙我國電影市場的發(fā)展。
中影獨享“進口大片”
有關中國電影集團的介紹中寫道，“主要從事電影、電視劇的創(chuàng)作生產(chǎn)；國內(nèi)外影片的發(fā)行放映；影片及其載體的進出口，享有國家賦予的影片進口權”，其旗下的中國電影集團進出口總公司“是國內(nèi)惟一擁有影片進口權的公司”。
公開資料顯示，1994年11月12日，中影引進了我國第一部分賬式國外大片——《亡命天涯》。這部影片的當年票房是2500萬元——相當于當時電影市場的“一劑興奮劑”。在1994年，中國電影觀眾僅僅為3億人次，而這個數(shù)字在上世紀70年代末還是293億人次，中國電影市場空前暗淡蕭條。政府決定由中影引進國外影片，其目的就是為了激活國內(nèi)電影市場。而《亡命天涯》等國外大片確實“救了場”。記者了解，當時由于電影市場不景氣，在制片廠、發(fā)行公司和影院之間出現(xiàn)了“高達一億美元的債務鏈”，引進大片之后，所有的債務全部在三年內(nèi)還清。而中影公司則初次嘗到引進大片的甜頭，并自那時開始積累大筆資金。
在當時的體制下，中影進口的國外大片對活躍國內(nèi)電影市場起到了有用的效果。然而，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，由中影壟斷發(fā)行進口片的弊端越來越明顯，例如效率低下、市場化運作不足等。終于，在2003年6月19日，中國第二家享有經(jīng)營進口片發(fā)行業(yè)務的電影發(fā)行企業(yè)——華夏電影發(fā)行公司在北京成立，這被認為“打破了中影公司對進口影片發(fā)行權近50年的壟斷”，被業(yè)界視為“中國電影史上一件具有里程碑意義的事件”。華夏電影發(fā)行公司“屬于股份制企業(yè)，其最大股東是舉足輕重的中國廣播電影集團，持有20％的股份”。
中影靠進口大片過日子？
“目前，中影就靠‘吃’進口大片支撐著。”在采訪中，記者聽到多位人士這樣評價。據(jù)了解，中國從1994年起每年以分賬制的形式進口外國影片，基本都來自好萊塢。具體的分配比例是：外方片商和中影公司共拿票房的46％，省市級電影公司拿8％－10％，剩下的44％－46％為影院所有。
國家電影局局長劉建中曾經(jīng)表態(tài)：一，中國電影管理條例規(guī)定進口影片數(shù)量不能超過全部放映影片的1／3；二，允許進口20部影片，不等于每年一定要進口20部；三，進口影片不光來自美國，還要包括其他國家和地區(qū)，甚至香港和臺灣的影片。香港回歸后，內(nèi)地和香港的合拍片以國產(chǎn)片在內(nèi)地發(fā)行。
記者了解到，前不久上映的電影《向日葵》，其總投資大致為1200萬元人民幣，其中中影集團投資了500萬元。然而讓《向日葵》導演張揚不理解的是，等到影片拍攝完成，中影集團仿佛遺忘了《向日葵》，對于影片的發(fā)行上映根本不聞不問。“因為我是這片子的導演，《向日葵》好像是我的孩子。所以我緊張它的上映、發(fā)行，為它忙碌。但我不明白，投資人既然出了錢，難道一點不關心這些錢的回報？還是因為這錢是國家給的，所以不心疼？”張揚曾這樣表示。
“如果我是中影，我就不投資拍《向日葵》。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，“中影之所以不心疼這500萬，是因為有進口大片撐著。”他告訴記者，中影每年只要進口兩部不錯的大片，就有幾千萬的收益。其只管投資不管賣的電影，不只是《向日葵》這一部。知情者透露，中影每年大約拍有二三十部片子，絕大部分通過政府審查后就入庫，從此不見天日，沒有誰愿意花力氣去做宣傳、推廣、發(fā)行及上院線的工作。保利博納電影發(fā)行公司總經(jīng)理于冬告訴記者：“這是一個以銷定產(chǎn)的時代，市場才是內(nèi)驅力。我們應該和發(fā)行商溝通好后再制作，而不是制作好后，等人家來買。”
清華大學新聞與傳播學院副院長尹鴻教授指出，中影要在體制轉型過程中，不斷地增加自己的造血功能，這樣就會以市場為門檻，無論是進口片還是國產(chǎn)片，使其成為產(chǎn)業(yè)推動的片子。
民營公司苦苦等候
有統(tǒng)計顯示，目前全國有2000家民營電影發(fā)行公司，但他們只有國產(chǎn)片的發(fā)行權。記者了解到，2004年我國國產(chǎn)片的海外票房收入達11億元，這個數(shù)字超過2003年的50％以上。然而，據(jù)稱高額的海外票房“大部分由海外發(fā)行商運作并收錢”。國內(nèi)電影市場的重要觀察人士之一，尹鴻教授在2005年中國電影投資論壇中曾說道：“中國電影沒有腰！”意即中國電影只有制作和放映，但中間環(huán)節(jié)——發(fā)行能力太弱，更沒有向海外有拓展能力的發(fā)行公司。
于冬認為“沒有腰”的重要原因之一是——我國的發(fā)行公司和海外的發(fā)行公司之間沒有建立一種合作關系。“你賣電影的同時，也要買別人的電影，這樣國內(nèi)外的發(fā)行公司之間才能合作，否則不可能建立發(fā)行渠道。”他認為，中國的民營電影發(fā)行公司必須融入到世界電影市場中去，這樣才利于中國電影的發(fā)展。
記者從一些民營公司了解到，即使國內(nèi)一些發(fā)行能力很強的民營電影發(fā)行公司往海外推國產(chǎn)片也很難，“海外片商根本就不認識我們，因為他們都去找中影，我們很難建立合作關系。”保利博納電影發(fā)行公司宣傳總監(jiān)于紀告訴記者，“我們公司沒有進口片的發(fā)行權，許多向海外拓展的商業(yè)機會就白白錯過了，很遺憾。”中國電影進出口公司一位姓林的女士向記者證實：“中影引進海外片是通過看國外影片的樣帶，或者去電影節(jié)選片的。有好多外國片商找我們，給我們送樣帶。”
商報記者 劉亞力 Ｊ047
2003年至2005年進口大片的票房排名
時間 影片 票房 發(fā)行方2003年 《哈利·波特2》 5200萬元 中影和華夏聯(lián)合發(fā)行《黑客帝國2》4200萬元中影《黑客帝國3》 4166萬元 中影和華夏聯(lián)合發(fā)行《海底總動員》 3300萬元 中影《終結者3》 2817萬華夏2004年《指環(huán)王3》 8630萬元 中影和華夏聯(lián)合發(fā)行《后天》 8200萬元 中影和華夏聯(lián)合發(fā)行《特洛伊》6900萬元中影和華夏聯(lián)合發(fā)行《蜘蛛俠2》 5170萬元 中影《哈利·波特3》 3660萬元 中影和華夏聯(lián)合發(fā)行2005年《星戰(zhàn)前傳3》7600萬元 中影和華夏聯(lián)合發(fā)行《史密斯行動》 6200萬元 華夏發(fā)行
李烝／制表 Ｊ092
一家之言
我們需要什么樣的進口大片？
據(jù)了解，中影作為惟一的引進進口片的機構，其進口影片題材過于單一，多是科幻、動作類，好萊塢影片占據(jù)了引進大片的70％。這一點為越來越多的業(yè)內(nèi)人士所詬病。“法國的文藝片《放牛般的春天》是一部非常好的文藝片，在法國票房非常好，但文藝片市場風險較大，所以中影不會引進。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。
據(jù)了解，中影也引進一些小片，行話叫“小批片”，但這些小批片往往是和民營公司合作發(fā)行，比如《帝企鵝日記》這樣的片子和北京年恩長影公司合作發(fā)行。雖然國內(nèi)票房不錯，但遠遠沒有一些大片好。業(yè)內(nèi)人士介紹，韓國影片《外出》是一部文藝片，在中國市場票房怎么樣并不明確。于是，《外出》這次就采取買斷版權的形式，不占用分賬進口片的名額，由華夏和中博傳媒公司共同發(fā)行。據(jù)了解，引進大片題材的單一使觀眾感到乏味，其市場效應已經(jīng)初顯。例如《叢林奇兵》這部號稱“2004年第一部進口大片”的影片由于題材老套，引不起觀眾的興趣，票房非常慘淡。
Ｊ047
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