本報訊 google一下，“超級女聲”有266萬個網頁，“超女”無疑將成為2005年度的最熱門詞匯。昨天，制造這場狂歡風暴的核心人物，湖南衛視掌門人歐陽常林，帶著他的廣告招商團隊出現在廣州。
招商會保持湖南衛視一貫的輕松搞笑風格，但歐陽常林的致辭卻樸實、簡短；會后接受記者采訪，他輕言慢語，不茍言笑，這個在2003年將湖南衛視明確定位“娛樂”方向的掌門人，看上去一點也不“娛樂”。
然而他率領的湖南衛視卻是今年“娛樂經濟”的最大贏家。為什么至今還沒有一家地方電視臺像湖南衛視這樣把一個娛樂節目做到如此紅火的地步？歐陽常林認為，成功的關鍵是平民化。超級女聲給人的美感是樸實無華的，沒有大腕的盛氣凌人；沒有明星的魅力四射，沒有大型晚會的造勢做作，更沒有那么多在后臺作坊里煮熟的辭藻和華麗的煽情。而2005年超級女聲的一個重大改變是加入了短信投票，讓“超女”由一檔觀賞性強的節目變成了一場全民選星的狂歡。“其實觀眾對電視的接受門檻最低，大眾化的基礎顯而易見，跳出精英文化的限制反而是對電視大眾化特性的回歸。”
“超女”也帶來了商家的“財富狂歡”。“超女”總體收入包括：贊助商投入1.08億元、唱片預售收入1800萬元、演唱會出場費300萬元、廣告代言和娛樂經紀至少2000萬元，后續效應也在繼續：冠名使蒙牛的銷售額從7億元升至25億元，而湖南衛視預計今年廣告收入也將超過10萬元(新浪財經注：原文如此，“10萬元”疑為“10億元”)。歐陽常林認為，除了數字游戲，“超級女聲”的商業成功還在于帶出了“活動營銷”的新概念。
“‘超女’的成功有偶然的因素，但更確切地說，超女的成功是逼出來的�！睔W陽常林說�！昂鲜莾汝懯》荩Y源只有‘兩支煙、幾瓶酒’，僅靠‘吃碼頭’不會有很好的回報，要生存就一定要走出去，也正是在這種想法的支持下，‘超女’從長沙走向廣州、鄭州、杭州和成都，最終成為了席卷全國的‘超女風暴’�！�
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