藍桂華：六旬滇商托圣火

http://whmsebhyy.com 2005年11月04日 16:10 生活新報

昆明圣火藥業集團有限責任公司董事長藍桂華 (圖片來源《生活新報》) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　藍桂華(昆明圣火藥業集團有限責任公司董事長)

　　最欣賞的人：毛澤東

　　所經歷過最艱難的時段：1995年帶兩千元到昆明做項目，一月收入兩千，七八個人分。

　　最希望聽到別人對自己的評價：一個誠實的、講規矩的商人

　　感覺最驕傲的是：沒有驕傲可言，只有謙虛學習

　　認為人生中最重要的是：學會辯證法，立體思維

　　經常對孩子說的一句話：把尾巴收起來，把頭低下去，不要做聰明人

　　最喜歡去哪里旅行：臺灣

　　“我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸。”這就是藍桂華對治企、為人、修身所秉承的理念。近5年，圣火藥業銷售額以每年50%的速度遞增。藍桂華定的目標是：2008年銷售額要達到10個億，2012年達到20億至25億。

　　1999年被認定為高新技術產業、具備自營進出口資格的昆明圣火制藥有限責任公司目前擁有資產1.2億元，年生產能力達15億，銷售網絡遍布全國并建立了暢通的外銷渠道。

　　圣火發展日新月異，但藍桂華卻始終低調。藍桂華辦公室的四壁上掛著古詩詞字畫，桌上堆著關于孔孟之道和中醫藥理學方面的書籍。對于管理，藍桂華說：“我不想急于求成，只想一板一拍，按現代化制藥企業的要求打好基礎。科研和營銷目前是圣火藥業的兩只翅膀，鴻鵠高飛靠的是羽翼豐滿。”

　　在科研上，圣火今年2月把一棟2800平方米的大樓騰了出來，專門用來進行科研工作——公司以后90%的科研都將由自己完成，與院校合作只是輔助工作。

　　在營銷方面，藍桂華提出要打造“中醫SPA”。圣火長期生產處方藥品，大多只能在臨床一線推廣，不能公開作宣傳，導致品牌難以快速提升。對此，藍桂華提出要適當發展輔助企業。2004年下半年，圣火推出了十二味中藥美容坊系列

化妝品，目前已在全國16個省設了總代理機構，搭建了全國銷售鏈。藍桂華打算在將來把品牌、理療、推拿、水浴結合起來，做成真正的“中醫SPA”。

　　公益事業：2000年至2002年，為昆明醫學院、中醫學院貧困學生捐款30多萬元；2003年為抗擊非典捐贈現金及藥品共計50萬元；2004年為怒江泥石流災害捐款10萬元。近5年為公益事業捐款100萬元。

　　同行評價：昆明滇虹藥業有限公司總經理郭振宇：藍總是云南制藥界的老大哥。他在云藥走向世界方面，做了大量工作，使圣火成為云南藥品出口的領先企業。他是一位既有理論知識又有實戰經驗的營銷高手。

　　朋友評價：中國醫藥企業

競爭力研究課題組主任李磊：藍總在中醫、中藥研發上投入了大量成本，把中藥理念和國際化的醫藥理念作對比，將產品銷到省外，讓世界認識了云南三七。年過六旬，但他對事業的激情不改，心態依然年輕。

　　下屬評價：昆明圣火藥業集團有限責任公司董事會秘書：藍總以獨特的人格魅力獲得了公司員工的信任。在管理上，他不斷學習先進理念，有的年輕人還不一定跟得上他的思維。

　　本報記者陶園園


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