由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社主辦的2005企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)2005年11月4日北京召開(kāi)，圖為中國(guó)華源集團(tuán)有限公司總裁張杰。（圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)）
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由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社主辦的2005企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)11月4日在北京召開(kāi)。新浪財(cái)經(jīng)對(duì)此次年會(huì)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播。以下是互動(dòng)論壇“環(huán)球博弈無(wú)疆界”中的嘉賓中國(guó)華源集團(tuán)有限公司總裁張杰先生精彩觀點(diǎn)：
中國(guó)的企業(yè)的發(fā)展時(shí)間其實(shí)很短，國(guó)外的企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作時(shí)間很長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，雙方在管理、在文化、在對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知方面都存在很多差異。最大的問(wèn)題是中國(guó)現(xiàn)在非常
優(yōu)秀的企業(yè)家，大多數(shù)企業(yè)家的管理理念還可以，但是外語(yǔ)水平并不高，我們外語(yǔ)水平非常高的人對(duì)中國(guó)文化、對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的理解有時(shí)候存在一定缺陷。這樣的前提下和管理人的溝通就存在很大的問(wèn)題。
中國(guó)紡織機(jī)械總公司經(jīng)常和海外有業(yè)務(wù)往來(lái)，因?yàn)閮蓚�(gè)文化背景的不同而不同。更重要的就是對(duì)于管理基本的理解是最為重要和樂(lè)觀的，在中紡集團(tuán)原來(lái)在和國(guó)外合作過(guò)程中，最重要的方面是對(duì)客戶的理解和把握，這是我們不同的。從外國(guó)的公司來(lái)說(shuō)，他更多關(guān)注高端客戶為主，我們中國(guó)企業(yè)更多關(guān)注中國(guó)客戶都是市場(chǎng)比較廣的客戶，這是一個(gè)比較大的不同。
一個(gè)是“成本”，一個(gè)是“市場(chǎng)”，中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)按照比較優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是這兩個(gè)，一個(gè)是成本優(yōu)勢(shì)一個(gè)是中國(guó)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
