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著名民間經濟學家鐘朋榮仲大軍指點南海民營經濟
本報訊記者劉勝軍報道：在民營經濟增長速度開始放緩、經濟全球化的趨勢越來越明顯的背景下，南海的民營經濟該往哪走？民營企業應如何應對新經濟環境下的機遇和挑戰？11月3日，在由共青團南海區委、南海青年商會主辦的“2005南海青年經濟論壇”上，著名的民間經濟學家鐘朋榮和仲大軍分別發表了各自的觀點，并與到會的近300位南海企業界人士
進行了互動交流。
“產業集群才是最重要的投資環境。”鐘朋榮說，“南海的中小型民營企業，正確的發展方向應該是做專做強，而非做大做強。”
南海產業模式以中小民營企業為主，鐘朋榮首先從產業模式極為相似的浙江說起。鐘朋榮說，紹興目前已形成了一條從研發到生產，再到終端銷售的包含了幾乎所有上下游產業的完善的產業鏈，而且分工不斷細化。這種產業集群內的分工細化，就形成了相當強的區域競爭力。同時，產業集群也是一個最佳的培養人才的平臺。“就像小狗一樣，多只各有所長的小狗聯合在一起就能咬死斑馬。”
曾以提出“小狗經濟”理論著稱的鐘朋榮，再次闡述了產業鏈分工的重要性。
鐘朋榮認為，目前南海的中小民營企業面臨著來自過剩經濟與激烈競爭、資源瓶頸和利潤轉移、產業工人機會成本上升、國家土地政策限制等多方面的挑戰。
而要解決這些問題，實現新的突破，則要通過由高能耗產業向低能耗產業、低附加值向高附加值的轉型來實現。應通過產業轉型、加大投入、提高管理和技術水平、用信息化降低成本、延伸產業鏈等有效手段，實現持續發展和新的突破。
在仲大軍眼中，南海雖然有著有色金屬、紡織、日用五金、陶瓷等多個優勢產業，但都是傳統的重化產業和勞動密集型產業。在對生態環境帶來破壞的同時，也對能源和廉價勞動力存在著極大的依賴性。
“未來20年后，中國勞動力富裕的局面將一去不返，世界上其他發達國家也紛紛進入了老齡化社會，如果我們的企業不改變思路，將來一定會面臨更大的困境。”仲大軍說。
在談到南海的民營企業應該如何實現戰略突圍時，仲大軍認為最為關鍵的是建立一條“按照市場分工，在交易關系的基礎上找準各自的位子，充分發揮上下游企業作用的產業鏈。老板們首先應該轉變觀念，進行商業模式的創新，通過創造財富、解決就業來承擔起理所當然的社會責任。
（曉航／編制）（來源：金羊網）
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