李踐:傳播成功教人賺錢 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月01日 14:30 生活新報 | |||||||||
李踐(香港“和記黃埔”聯營機構TOM.COM集團戶外總裁) 最欣賞的商人:比爾·蓋茨、張瑞敏、李嘉誠 所經歷過的最艱難的時段:童年
最希望聽到別人對自己的評價:是一個有愛心的人 感覺最驕傲的事情:創辦風馳并做到中國第七,帶領TOM做到戶外世界第一、廣告世界第三 人生中最重要的是:幫助別人成功 經常對孩子說的一句話:要懂得愛 最喜歡去哪里旅行:有文化特色的地方從創辦風馳的老總變成一個打工者,這是進步嗎?李踐認為,這個決定是自己2000年后實現的最大進步,是他人生路上的又一里程碑。釋加牟尼問他的弟子,如果我給你一滴水,但不要讓它枯竭,你怎么辦?眾弟子沒有辦法回答,因為一滴水馬上就會蒸發掉。釋迦牟尼說,只有把它投入大海。當這滴水投進大海后,它就會擁有波瀾壯闊。 2003年12月,TOM集團委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁,主要負責加盟和并購工作。“2004年度廣告公司營業收入前100名”排名中,TOM戶外傳媒集團是第三名,同時也是自有媒體廣告公司第一名。截至本月,TOM集團已在全國各地并購了16家公司。 李踐“投身大海”后,他認為自己取得了3個方面的進步:“首先是平臺更好了。其次是思想觀念上的進步。雖然風馳是全國第七位的廣告公司,但我過去的平臺、視角、高度畢竟是有限的。比如說我原來在昆明并沒有意識到英文的重要性,但是今天,我絕對認為,作為一個現代的國際企業家,不懂英文就會帶來很大的損失。” “第三是管理的變化很大。我認識到3個轉變:一是從以產品為核心轉到以客戶為核心。國內的許多民營企業家重視產品,認為一個好產品就一定能賺錢,這個時代已經過去了。今天企業生存的核心是客戶,擁有忠誠的客戶就能在市場上獲勝。二是從銷售轉到服務。單純地重視銷售只是初級階段,市場營銷不是簡單的銷售,而是要提升全方位的服務。三是過去總沉浸在機會經營的快意中,通過政策、資源等機會賺錢,但礦產用盡后怎么辦。所以必須從機會資源過渡到人力資源,注重員工培育、投資,這才是事業得以延續的保障。” 李踐對個人財富有著自己的理解:“企業家的終極目標是讓企業價值最大化,我做到了。但我個人的財富縮小了,我并不需要個人財富最大化。我傳播成功學,我教別人賺錢,我認為一個人最大的價值是給予、奉獻和幫助。” 公益事業:50%的演講收入捐贈給了公益事業,近5年捐贈了30萬元,培養了70多位企業家、290位專家。 同行評價:云南吉鑫集團公司董事長李麟:在我所有認識的人中,他的工作效率是最快的。有一次我請他幫我做一個廣告牌,但做出來的廣告位置不是我原來訂的位置。我下午把情況告訴了他,結果第二天早上七點半,他給我打電話說廣告已經換到我訂的位置。 朋友評價:昆明市好書快遞圖書銷售有限公司總經理濮大鈞:李踐是企業家中難得的能做到言行一致的人。他說他一天讀一本書,這并不是吹牛。他讀書時會默念書上的內容,一會兒翻一頁,速度相當快。 下級評價:風馳傳媒總經理張艷萍:李總的成功來自他的信念和夢想,并且,他會挖掘出別人的潛力,把自己的夢想和別人的夢想一起放飛出去。 本報記者 陶園園 |