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楊元慶
上榜理由：在完成收購(gòu)ＩＢＭ這項(xiàng)驚天大并購(gòu)后，作為新聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)的楊元慶如何走出下一步，頗受業(yè)界關(guān)注。剛剛從印度考察歸來(lái)的楊元慶在接受記者采訪時(shí)指出，“印度、巴西、俄羅斯現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況跟中國(guó)五年前、十年前很相近，正處于快速增長(zhǎng)的起始階段。在這些地方，新聯(lián)想能夠快速地復(fù)制聯(lián)想中國(guó)的模式。”
點(diǎn)評(píng)：聯(lián)想整合ＩＢＭ業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)行一段時(shí)間，對(duì)楊元慶來(lái)說(shuō)，聯(lián)想已經(jīng)邁出國(guó)際化的重要一步。下一步，如何繼續(xù)做大新聯(lián)想的規(guī)模，同時(shí)快速增加聯(lián)想的盈利能力，仍然任務(wù)艱巨。目前，聯(lián)想剛剛成立了印度大區(qū)，除印度外，聯(lián)想的新興市場(chǎng)還包括俄羅斯、巴西等。無(wú)疑，這些新興市場(chǎng)對(duì)楊元慶又是一個(gè)新的考驗(yàn)，新聯(lián)想是否能夠快速地復(fù)制聯(lián)想中國(guó)的模式，還有待進(jìn)一步觀察。
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