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本報訊 (記者金杜)昨日，湖北林楓商貿集團在京公布直銷轉軌方案，并宣布實施10項整改措施，其直銷轉軌方案中的核心商業模型被稱為“服務網點＋持證推銷員”商業模型，業界認為其可能成為未來直銷企業的標準運營模式。這是自《直銷管理條例》正式公布后國內首個公開其轉軌方案的企業。知情人士透露，在《禁止傳銷條例》11月1日實施之前，還將陸續有直銷企業的直銷轉制方案出臺。
據林楓集團總裁劉武彪透露，這10項整改措施包括重新規范專賣店；印刷10萬冊《條例》派送給推銷員；重新架構企業商業模型；整肅推銷員
隊伍。此外，此前以服裝為主導產業的林楓集團還將調整公司產品結構，斥資1億元發展現代蜂產業。據悉，《條例》頒布之后，服裝并沒列入直銷可以從事的產品領域。林楓集團2005年初完成新一次集團化整合后，總資產約2億元人民幣，旗下擁有8家子公司。
林楓集團直銷轉軌方案的內容包括嚴格采取單層計酬方式，組建推銷員銷售體系；在全國各地廣泛建立服務網點；建立嚴謹的信息披露和報備制度，建立總部、子公司和專賣店三級管理體系。“該方案的發布反映了中國內資企業在政策環境、市場格局發生變化時的應變能力”，對此，中國直銷問題研究專家胡遠江評價認為，作為國內首個公布直銷整改方案的企業，林楓在充分學習《條例》后向符合未來直銷標準的企業邁進了實質性一步，具有相當示范意義。方案中提出的“服務網點＋持證推銷員”商業模式將可能成為未來直銷企業的標準運營模式。
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