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美國市場雖然難進，但是最公平；歐洲對中國產品的歧視更明顯，日本更差。
記者問，中國領帶的成本這么低，競爭力是很強的，在國外有沒有遇到反傾銷的情況？董水榮說，當然有，這是美國企業常用的手段。那是2000年在洛杉磯發生的事。在一座大樓里，有許多領帶服裝公司，其中有四五家韓國人，有四五家意大利人，董水榮是第一家進去的中國人。進去以后，德士風掛牌2美元批發，那四五家韓國人和四五家意大利人就聯合起
來投訴他們，說他們搞傾銷。“我們把成本核算清單給美國政府看，證明我們并沒有低于成本，賣2美元是可以的。”他說，在美國市場也有人一條領帶只賣1美元，但那只是在地攤上、小街上賣，一般沒人去管。但德士風公司是正兒八經租了寫字樓，成立了公司來經營的，有人投訴，政府管理當局就要來審計、調查。好在德士風提供的辯護資料說服了美國政府。在聯合國政府采購系統招標中，德士風再次遇到了反傾銷的指控。聯合國政府采購市場以前都是意大利產品把持著，1999年，董水榮進去和他們競爭。“我們進去，意大利人肯定氣壞了，告我們傾銷。我們拿美國政府的審查報告給他們看，就通過了。”董水榮說，聯合國還是認美國政府的東西的，美國政府的結論他們都采納。包括到歐洲，把美國政府審查的這些東西拿出來，他們也不說什么。董水榮告訴記者，在環保問題上，美國企業也告過他們，說他們面料里邊有有害成分、有病毒。“我們拿中國的檢測報告，再到美國的檢測機構去檢測，都符合標準。”“雖然有這么多投訴，但我們感覺，美國市場競爭環境是很公平的。”董水榮客觀地說，美國的國民待遇貫徹得很徹底，老百姓、主流商場對我們中國產品可能有歧視，但政府在處理上做到了在法律面前人人平等，整個程序很透明。“作為商人，我們還是愿意在那樣的公平競爭條件下競爭。”德士風的產品在東南亞、中東、東歐、日本都有，在歐洲不多。他們的重點還是美國市場，因為美國不僅是美國，它是全世界的中轉站。董水榮說，與其他市場比，美國市場最好。“除了剛才說到的美國的法律環境比較公平，國民待遇體現得比較充分以外，美國人還比較務實，比較講質價比。只要東西好，價格合適，他還是會找你談。其次，美國的稅收比較低。而且，美國的居住環境比較好，住在那兒，創業、生活都比較舒服。”董水榮說，歐洲市場不如美國市場，這也有幾方面可以說：一是歐洲對中國產品的排斥比在美國感覺更明顯；二是歐洲市場比較小；三是歐洲市場相對比較封閉，是地區性的市場，不怎么做全球貿易。“量也不大，要求還很高。”這是董水榮對歐洲市場的概括。但董水榮承認，歐洲公司的信譽也很好，“說好是多少他會照數給你。”“日本市場更差了。”說到日本市場，董水榮評價很低：“日本排華的東西比美國更甚，本土市場容量也不大。日本人迷信歐洲產品，對中國產品比較排斥，崇洋媚外的消費心態比較重。”他說，中國領帶在日本只能進地攤，進不了大商場，大商場是清一色的歐洲貨。董水榮說，中東、東歐和俄羅斯市場不是很成熟，跟中國市場的地攤差不多，“甚至我們的正常貨都要不了，都要清庫的貨、便宜貨，消費能力太低。”鐘和
（金陵／編制）（來源：金羊網）
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