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據英國《金融時報》報道
美國Ｃａｔａｌｙｓｔ昨天出版的一份研究稱，企業高管常常使用性別上的陳舊觀念而非事實評判領導人，從而給婦女的升遷制造了一種潛在的障礙。
Ｃａｔａｌｙｓｔ的這份研究顯示，被調查的男性普遍認為，男性在解決問題方面比
女性優越，而這是常常與有效領導力相關的品質之一。女性受訪者和相同職位的男性都認為，男性更善于授權和影響上司，而這是研究者們認為具有典型男性特征的另外兩種領導力特點。但這些女性回復者認為，女性領導更善于解決問題。
Ｃａｔａｌｙｓｔ表示，男性擔任企業領導職位的人數遠遠超過了女性，這一事實表明，他們的這種感覺可能主導著工作場所，但目前沒有研究證據表明男性或女性更善于解決問題。在對逾40項領導力研究進行分析后，發現男性和女性領導人之間幾乎沒有什么差異。
Ｃａｔａｌｙｓｔ總裁艾琳·蘭稱，這些陳舊觀念造成了美國企業領導層的性別鴻溝。在財富500強與財富1000強企業的首席執行官中，女性所占比例不到2％，盡管在所有管理層與專業職位中，她們的人數占一半。
她表示：“這個研究通過突顯女性在升遷過程中所面臨的這個常常隱藏、不被提起的障礙，從經驗的角度說明，基于性別的原型評判經常起到簡略代替事實的作用，在工作場所給予女性不公待遇。”
調查發現，在10個“領導行為”中，男性認為女性領導僅在2個行為上表現優異：支持和獎賞下屬。女性認為女性領導在這10個方面有7點做得更好，這其中包括團隊建設、擔當導師以及提供咨詢。
Ｃａｔａｌｙｓｔ是一個在美國影響力很大的調查咨詢機構，致力于推動婦女在工作場所的升遷。該集團調查了財富500強和較小企業的296位美國企業領導者（128位男性和168位女性），其中約有100位是首席執行官。而調查表明，企業高管不自覺地依靠一些陳舊觀念，即把女性當做“照顧人”的對象，而把男性當做“管事人”。
（董莉）
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