李加林：定讓國資增值

http://whmsebhyy.com 2005年10月18日 12:13 生活新報

昆明高新區國有資產經營有限公司董事長李加林 (圖片來源《生活新報》) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　李加林(昆明高新區國有資產經營有限公司董事長)

　　所經歷過最艱難的時段或事件：上任后處理歷史遺留經濟糾紛

　　最希望聽到別人對自己的評價：缺點、反面意見

　　感覺最驕傲的事情：讓國有資產保值、增值

　　認為人生中最重要的是：在一個平臺上充分發揮自己的作用

　　在家經常對孩子說的一句話：不能虛度年華

　　最喜歡去哪里旅行：經濟發達地區

　　如何用好開發區的土地、引進優質開發項目，李加林經常會用很長的時間去思考著兩個問題，但決策后，實施速度又是驚人的快。8年來，李加林用實際行動讓高新區國有資產得到了保值、增值。

　　2002年，在昆明高新區管委會的決策下，原高新區開發建設總公司正式改制為高新區國有資產經營有限公司，也是園區內唯一的國有企業。改制后的公司所背負的最大使命就是代表管委會行使園區的國有資產管理營運職能。

　　改制3年來，公司在李加林的帶領下，對原公司下屬的30多家企業進行了改制，其中最具代表性就是高新正大電器城的國有股權整體轉讓。

　　李加林回憶說，從2002年開始，省外一些實力較強的家電企業紛紛進入昆明，市場競爭十分激烈的情況下，高新正大電子電器的國有企業的體制和機制已無法適應市場發展，經營模式相對顯得落后，若要搞活市場，必須深化改革——將正大國有經營公司改制為全民營企業。3年來的發展證明，正大電器城依然是昆明專業音響電器市場的標志。

　　李加林是高新區國有資產堅定的捍衛者，自1997年上任董事長一職后，為了解決歷史債權債務遺留問題，先后打了8場官司，一場未敗，挽回國有資產3000多萬元。

　　在2002年昆交會上，昆明高新區國有資產經營有限公司與泰國巴帕瑪有限責任公司簽下了共建“中泰項目科技園”的協議，該項目需要投資50億元。但是，高新區國有資產經營有限公司3年中沒有投入過一分建設資金，而是通過科學合理的運作，使來自各方的資金紛紛涌入項目建設。在讓國有資產規避風險的問題上，李加林仍然展現著他的智慧：“這個項目在5年后將會對東盟自由貿易區形成一定的影響力。”

　　公益事業：公司所有干部對祿勸地區貧困農民進行一對一幫扶

　　同行評價：世博吉鑫集團董事長李麟：李加林是一名優秀的企業家，做事認真積極。在國有資產的經營上，真正做到了增值、保值。

　　下屬評價：昆明高新區國有資產經營有限公司人事部楔和泰：李加林對每項投資的決策相當慎重，但實施效率又相當高。他一直把國有資產的有效利用放在第一位。

本報記者馬曼寅

【發表評論】

愛問(iAsk.com)

【評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【大中小】【多種方式看新聞】【打印】【關閉】


	新浪首頁 > 財經縱橫 > 滾動新聞 > 十大滇商領袖評選 > 正文