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胡志祥:聽我講螺旋藻


http://whmsebhyy.com 2005年10月17日 13:32 生活新報

  

胡志祥:聽我講螺旋藻

云南綠A生物工程有限公司董事長胡志祥 (圖片來源 《生活新報》)
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  胡志祥(云南綠A生物工程有限公司董事長)

  最欣賞的商人:TCL集團公司董事長兼總裁李東生

  所經歷過最艱難的時段或事件:2000年保健食品銷售集體萎縮

  最希望聽到別人對自己的評價:這是個做實事的人

  感覺最驕傲的事情是:能十多年如一日的開發螺旋藻

  認為人生中最重要的是:盡職、盡孝、盡責

  在家族里最尊敬的長輩是:母親

  最喜歡去哪里旅行:野外

  綠A是什么?是螺旋藻。螺旋藻是什么?是地球上最早出現的光合生物。它究竟能給我們帶來什么好處呢?“這個得慢慢說……”云南綠A生物工程有限公司董事長胡志祥告訴記者,在過去的10多年中,他干的主要事情就是不厭其煩的對朋友或消費者做這樣的科普工作。

  胡志祥喜歡螺旋藻。從1992年他正式接觸這種肉眼看不到的微生物后,就一直義無返顧地投入其中。他不喜歡有人叫他中國螺旋藻第一人。“因為之前,國內很多專家學者都在研究這個課題,但沒有將其最終產業化。假如非要說‘第一’的話,我想應該是‘中國螺旋藻產業化第一人’更為適當。”

  盡管綠A涉足這個新興產業比較早,但到了2000年,國內保健食品銷售集體萎縮,綠A也未能幸免。“當年,深圳、上海、北京是我們銷售的主戰場,為了這3個市場,我們在宣傳上投入了3000萬元左右,但銷售額卻只有1000萬元。這讓公司很多人的信心開始動搖,有的甚至斷言螺旋藻‘死定了’。”盡管此事已經過去5年了,但胡志祥說起時還是抑制不住激動和感慨。

  胡志祥開始了一種新突破。2001年開始,他開始以自營專賣店和傳統營銷渠道相結合的創新營銷模式來經營綠A天然螺旋藻。但綠A的這種創新營銷模式并沒有立刻見效,“最后,我又新開了更多的自營店。我要讓更多的消費者認可螺旋藻、認可綠A。”

  一段時間的積累后,綠A專賣店的巨大作用開始彰顯。相比之下,消費者更信任有專賣店的綠A。于是綠A的信譽和口碑在消費者心目中逐漸樹立了起來。專賣店也開始如同燎原之火——目前,綠A專賣店已遍及國內64個大、中城市。而許多

保健品企業也開始爭相效仿綠A的創新營銷模式來經營自己的產品,綠A再次站到了行業的新高度。業績也隨之起來,2004年,綠A的銷售順利突破億元大關。

  公益事業:向體育、教育等事業捐款共計1000萬元左右。

  同行評價:昆明滇虹藥業有限公司總經理郭振宇:老胡最大的優點就是有一種堅韌不拔的性格,認準一件事情就會朝著這個方向不懈努力。最難能可貴的是,綠A專賣店已經遍布全國各地,為云南企業樹立了一個很好的形象,也是外省人了解云南的窗口之一。

  下屬評價:云南綠A生物工程有限公司職員康偉:作為一位學者出身的商人,胡董具有超常的戰略眼光,而他堅韌不拔、踏實做事、真誠做人的氣質,對我們是一種感動也是一種感召。

  首席記者 李 浪/文


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