武克鋼：釀造紅色經(jīng)典

　　武克鋼(云南紅酒業(yè)董事長)

　　最欣賞的商人：王熾

　　所經(jīng)歷過的最艱難的時(shí)段或事件：文革

　　最希望聽到別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)：是一個(gè)真誠的商人

　　最驕傲的事情：云南紅獲評(píng)“中國名牌”

　　人生中最重要的是：朋友

　　經(jīng)常對(duì)孩子說的一句話：你們太幸福了

　　在家族里最尊敬的長輩：母親

　　最喜歡去哪里旅行：大山里

　　武克鋼打開橡木塞子的瞬間，阿拉伯神話中那個(gè)禁錮了千年的紫紅色香魔，從彌勒噴薄而出，并迅速蔓延，誘惑著看到它的人的靈魂——香港通恒投資集團(tuán)公司在內(nèi)地投資的十多家企業(yè)中，“云南紅”資產(chǎn)并非最多，但它是董事長武克鋼的最愛。

　　武克鋼在云南打造的這“紅”注定要成為經(jīng)典：2000年10月， “云南紅”成為釣魚臺(tái)國賓館國宴用酒；2001年7月被評(píng)為“全國食品行業(yè)質(zhì)量信得過產(chǎn)品”；2002年12月，“云南紅”獲“原產(chǎn)地標(biāo)記產(chǎn)品注冊(cè)證”；2003年9月，“云南紅”系列

　　“云南紅”去年的年產(chǎn)量為1.5萬噸，銷售額接近兩個(gè)億，目前在云南市場(chǎng)上的占有率達(dá)到85%，營銷率更是在95%以上，人均利潤在中國紅酒企業(yè)中排名第一。

　　今年9月，“云南紅”獲得了“中國名牌”稱號(hào)——躋身于中國紅酒品牌前列。

　　“云南紅”的成功為云南實(shí)現(xiàn)了3個(gè)零的突破。武克鋼說，一是實(shí)現(xiàn)了云南非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入名牌時(shí)代零的突破；二是實(shí)現(xiàn)了云南酒業(yè)名牌零的突破；三是實(shí)現(xiàn)了云南地方性大眾消費(fèi)品(除煙草)零的突破。

　　武克鋼認(rèn)為，云南有許多企業(yè)都具有獲得“中國名牌”的實(shí)力，但為什么只有“云南紅”拿到了“中國名牌”，因?yàn)橹挥小霸颇霞t”敢去摘下皇冠頂上那顆寶石。云南企業(yè)要想走出云南，必須要有敢于做行業(yè)領(lǐng)頭人的勇氣，這也應(yīng)該是評(píng)選“滇商領(lǐng)袖”的意義所在。

　　公益事業(yè)：從1999年到現(xiàn)在，“云南紅”每年贊助10萬元，制作紅嘴鷗專用食物；目前由“云南紅”贊助為彌勒縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦的

　　朋友評(píng)價(jià)：云南民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)理事長雷吟天：武克鋼很具有開拓精神，創(chuàng)造了云南民營企業(yè)的第一個(gè)“中國名牌”，敢為人先。他是一個(gè)真誠的人，對(duì)人很謙和，沒有半點(diǎn)架子。他是云南企業(yè)家的一個(gè)楷模。

　　同行評(píng)價(jià)：云南茅糧酒業(yè)集團(tuán)有限公司董事長李宗城：武克鋼在經(jīng)營企業(yè)方面是一個(gè)難得的人才。我對(duì)他感觸最深的一點(diǎn)是，他把云南的民族文化成功地整合在一個(gè)品牌里，把無形財(cái)富轉(zhuǎn)化為有形財(cái)富。

　　下屬評(píng)價(jià)：云南紅酒業(yè)有限公司企劃部副經(jīng)理?xiàng)罹�：儒雅、從容、直率、敢言……從演講家、詩人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家到創(chuàng)造“云南紅”的奇人，在我們眼里，他是一個(gè)敢于顛覆規(guī)則、縱橫奔放的俠客。

　　本報(bào)記者 陶?qǐng)@園