諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎為何垂青博弈論 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月17日 10:40 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟報 | |||||||||
本屆諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎上周揭曉,以色列耶路撒冷希伯萊大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家羅伯特-奧曼和美國哈佛大學(xué)及馬里蘭大學(xué)教授托馬斯-謝林分享1000萬瑞典克朗的獎金。他們得獎還真是時候,正趕上美元兌瑞典克朗貶值,這1000萬獎金于是折成了130萬美元,而前幾屆獲獎?wù)咧荒苷酆?00萬美元左右,等于獎金“暴漲”了30%。 謝林和奧曼都是博弈論的先驅(qū)。博弈論研究的是人們在沖突中如何像對弈的兩名棋手
博弈論認(rèn)為為了達成威懾效果,博弈的一方必須向?qū)κ直3忠欢ǖ耐该鞫取Vx林在1960年的一篇書評中設(shè)想了一場“意外戰(zhàn)爭”:蘇聯(lián)擁有一種發(fā)射核彈的自動裝置,但美國不知道,這種先進裝置沒能起到威懾作用,于是兩國爆發(fā)戰(zhàn)爭。受他這一思想的啟發(fā),70年代美蘇開通兩國首腦熱線電話,彼此增進了對對方的了解,戰(zhàn)爭的危險性便降低了。 博弈論也有局限性。它試圖運用理性的原則去解釋國與國以至人與人之間的沖突和合作,但有時人的行為并不完全由理性支配。而且所謂理性也是相對的,不是絕對的。比如一家企業(yè)不計成本地打降價戰(zhàn),可以說是非理性的行為,但通過價格戰(zhàn)抬高行業(yè)門檻,阻止新的競爭者進入,也可以說它是理性的行為。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 |