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老兔子和小兔子
森林里住著兩只兔子。一天，一只小兔子正在瘋狂地奔跑，老兔子看到了，不解地問(wèn)他為何這樣匆忙。小兔子喘著氣停下來(lái)，奇怪地反問(wèn)道：“難道您不知道狩獵季節(jié)已經(jīng)到了嗎？”老兔子像父親一樣注視著小兔子，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“小伙子，如果你只是為這件事煩惱，我倒有個(gè)解決的方案。那就是把自己變成一棵大樹(shù)，獵人就會(huì)從你身邊走過(guò)去，不再開(kāi)
槍打你，因?yàn)樗麄儼涯惝?dāng)成一棵樹(shù)。”“絕妙的好主意。”小兔子說(shuō)，“為什么我以前就沒(méi)有想到呢？如果是這樣，獵人就會(huì)走過(guò)去，一點(diǎn)也不會(huì)注意到我。非常感謝！”老兔子接著走自己的路，忽然又聽(tīng)到小兔子在后面緊張地問(wèn)：“可是我怎樣才能把自己變成一棵樹(shù)呢？”老兔子又停下來(lái)，聳聳肩膀，冷冷回答道：“小伙子，我已經(jīng)給了你一個(gè)好主意，你應(yīng)該感謝我，不要再拿這些細(xì)節(jié)的問(wèn)題來(lái)煩我了，你應(yīng)該自己解決。”
啟示：在企業(yè)營(yíng)銷中，以前人們對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施沒(méi)有像戰(zhàn)略制定那樣重視。然而實(shí)踐的結(jié)果是，如果一個(gè)制定得非常完美的營(yíng)銷戰(zhàn)略不能得到有效的實(shí)施，那么這個(gè)經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究的戰(zhàn)略也就沒(méi)有任何價(jià)值。
吃雞之貓
一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的貓，這只貓擅于捕鼠，也喜歡吃雞，結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無(wú)幾。他的兒子想把吃雞的貓弄走，做父親的卻說(shuō)：“禍害我們家中的是老鼠不是雞，老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物，挖穿我們的墻壁損害我們的家具，不除掉它們我們必將挨餓受凍，所以必須除掉它們！沒(méi)有雞大不了不吃罷了，離挨餓受凍還遠(yuǎn)著哩。”
啟示：利與弊往往是事情的一體兩面，很難分割。公司的經(jīng)營(yíng)者為了防止員工發(fā)生弊端，引進(jìn)種種制度。但制度的本身也是一種可觀的成本，因此中間的輕重權(quán)衡，就有賴經(jīng)營(yíng)者的智能了。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2005年10月14日 第十三版)
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