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10月29日(釣魚臺(tái)國(guó)賓館芳菲苑大宴會(huì)廳)
上午：
主持人：陳偉鴻(中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目主持人)
◎主題發(fā)布：《中外管理》·2005年度中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)/特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮
8：10-9：00 (50分鐘)
◎主題演講：新形勢(shì)下的中國(guó)企業(yè)新定位 9：00-9：40 (40分鐘)
張瑞敏(海爾集團(tuán)CEO、本刊理事長(zhǎng))
◎主題演講：全球化vs貿(mào)易保護(hù)的新思維 9：40-10：00 (20分鐘)
龍永圖(博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng))
◎主題演講：全球化過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)力 10：00-10：20 (20分鐘)
沈安石(IBM全球副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng))
◎主題演講：領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與杜拉克管理思想 10：20-11：10 (50分鐘)
比爾·波拉德(《財(cái)富》500強(qiáng)最大服務(wù)企業(yè)、美國(guó)服務(wù)大師公司前CEO、美國(guó)杜拉克基金會(huì)董事)
◎主題論壇：“世界工廠”階段的領(lǐng)導(dǎo)力 11：10-12：10 (60分鐘)
在執(zhí)行與戰(zhàn)略的爭(zhēng)論甚囂塵上后，人們意識(shí)到：部下的執(zhí)行力更多取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。于是，領(lǐng)導(dǎo)力概念帶來(lái)的新沖擊與新困惑再度縈繞中國(guó)企業(yè)。在中國(guó)文化下，西方舶來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力鐵碗、領(lǐng)袖魅力等本土基因的關(guān)系究竟該是怎樣的？帶有人文儒雅色彩的領(lǐng)導(dǎo)力能否與員工低素質(zhì)、勞動(dòng)密集型的中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合？緩緩生成的感染力如何與中國(guó)市場(chǎng)的瞬變機(jī)遇與中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)沖動(dòng)相配？
陳偉鴻(中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目主持人)——主持人
楊沛霆(《中外管理》雜志社長(zhǎng)、總編)
比爾·波拉德(《財(cái)富》500強(qiáng)最大服務(wù)公司、美國(guó)服務(wù)大師公司前CEO、美國(guó)杜拉克基金會(huì)董事)
王建民(波音中國(guó)區(qū)總裁)
王林祥(鄂爾多斯集團(tuán)總裁、《中外管理》雜志副理事長(zhǎng))
劉積仁(東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁)
張 躍(遠(yuǎn)大空調(diào)總裁)
下午：
◎主題演講：在中國(guó)制造中尋求中國(guó)創(chuàng)造 13：30-13：50 (20分鐘)
劉積仁(東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁)
◎主題演講：21世紀(jì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 13：50-14：30 (40分鐘)
高希均(臺(tái)灣《天下》、《遠(yuǎn)見(jiàn)》雜志創(chuàng)辦人、美國(guó)威斯康辛大學(xué)榮譽(yù)教授)
◎茶歇 14：30-14：40 (10分鐘)
◎主題論壇：海外并購(gòu)：蘋果何時(shí)才能熟？ 14：40-15：50 (70分鐘)
中國(guó)企業(yè)的實(shí)力在壯大，中國(guó)企業(yè)的空間在受壓，中國(guó)企業(yè)需要進(jìn)一步崛起所必需的技術(shù)、資源、渠道和品牌。于是，并購(gòu)成為迅速獲得突破的必由選擇。然而，面對(duì)世界的不安，面對(duì)西方的反彈，人們不禁問(wèn)：在西方強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)面前，中國(guó)企業(yè)能否逆風(fēng)實(shí)現(xiàn)“弱勢(shì)并購(gòu)”？中國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的“天時(shí)”何時(shí)才到？同時(shí)我們?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)做好準(zhǔn)備了嗎？難道，海外并購(gòu)就只有強(qiáng)攻歐美市場(chǎng)這“華山一條路”嗎？
彭 勇(瑞誠(chéng)管理集團(tuán)董事長(zhǎng))——主持人
麥維德(波士頓管理咨詢公司副總裁)
謝伏瞻(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任)
王 巍(萬(wàn)盟投資管理公司董事長(zhǎng))
◎主題演講：民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的挑戰(zhàn) 15：50-16：20 (30分鐘)
李書福(吉利控股董事長(zhǎng))
◎茶歇 16：20-16：30 (10分鐘)
◎主題論壇：“中國(guó)造”：如何和諧國(guó)際化？ 16：30-17：40 (70分鐘)
摧枯拉朽的中國(guó)制造業(yè)今年終于引發(fā)了全球的恐慌與打壓。歐洲港口曾堆滿中國(guó)貨的尷尬，中美紡織品協(xié)議的一再難產(chǎn)，再到“第三世界朋友”的相繼發(fā)難，都昭示了未來(lái)更將風(fēng)雨莫測(cè)。中國(guó)在構(gòu)建和諧社會(huì)，那么中國(guó)企業(yè)如何在發(fā)展中與全球?qū)崿F(xiàn)和諧？如何贏得目標(biāo)市場(chǎng)的接納？如何避免突如其來(lái)的貿(mào)易爭(zhēng)端？“走出去”的同時(shí)該怎樣學(xué)好“為客之道”？而我們內(nèi)部又該如何解決各自為戰(zhàn)、缺少合力的宿疾？
楊 欣(《中外管理》雜志常務(wù)副社長(zhǎng))——主持人
張漢林(外經(jīng)貿(mào)大學(xué)WTO研究院院長(zhǎng))
李泊溪(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、本刊編委)
張淑華(皮革協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng))
孫淮濱(中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞發(fā)言人)
陳一枬(前精信整合傳播集團(tuán)中國(guó)董事長(zhǎng)及行政總裁、香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)宣傳委員會(huì)主席)
◎主題演講：2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)走向通縮嗎？ 17：40-18：20 (40分鐘)
樊 綱(中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng))
晚上：
◎閉門論壇：到會(huì)嘉賓內(nèi)部交流(含晚餐) 18；30-20；00 (90分鐘)
◎文藝晚會(huì) 19：30-20：30 (60分鐘)
10月30日(中苑賓館2層大會(huì)議廳)
上午：
◎主題發(fā)布：2005年中國(guó)企業(yè)主管現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告 8：00-8：20 (20分鐘)
楊沛霆(《中外管理》雜志社長(zhǎng)、總編)
◎主題演講：“十一五”規(guī)劃與中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策新動(dòng)向 8：20-8：50 (30分鐘)
曹玉書(國(guó)家發(fā)改委副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人)
◎茶歇 8：50-9：00 (10分鐘)
◎主題論壇：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突變的智慧 9：00-10：10 (70分鐘)
中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇誘人，但中國(guó)市場(chǎng)開始成熟與仍不成熟相交融的雙重風(fēng)險(xiǎn)在2005年更加顯現(xiàn)。宏觀調(diào)控引發(fā)了部分行業(yè)前景的驟然突變；產(chǎn)業(yè)牌照能否發(fā)放抬升了進(jìn)入門檻的不確定性；產(chǎn)業(yè)走勢(shì)的急轉(zhuǎn)直下重創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)單一的生存基礎(chǔ)；接踵而至的突發(fā)危機(jī)事件更使得從國(guó)際品牌到國(guó)內(nèi)領(lǐng)袖相繼狼狽不堪；與此同時(shí)，能源短缺、原材料價(jià)格飆升又來(lái)勢(shì)洶洶，吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)……2006年我們?cè)趺崔k？
楊 光(《中外管理》雜志執(zhí)行主編)——主持人
榮 海(海星集團(tuán)董事長(zhǎng))
劉曉光(首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理)
施永青(香港中原集團(tuán)主席)
陳 淮(國(guó)家建設(shè)部政策研究中心主任)
◎主題演講：如何看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力 10：10-10：50 (40分鐘)
石齊平(鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員、香港中文大學(xué)香港與亞太研究所名譽(yù)研究員)
◎茶歇 10：50-11：00 (10分鐘)
◎主題論壇：中國(guó)式管理：未來(lái)的道路抉擇 11：00-12；00 (60分鐘)
在全球化進(jìn)程中，現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)是否應(yīng)該著力創(chuàng)新“中國(guó)式管理”？在中華文化的土壤中學(xué)習(xí)西方智慧，形成具有自身特色的領(lǐng)導(dǎo)力模式是否可行？在一體化與同質(zhì)化同時(shí)日趨明顯的今天，中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)管理創(chuàng)新使自己在全球競(jìng)爭(zhēng)中握有差異化殺手锏？在現(xiàn)階段，中國(guó)企業(yè)如何在成長(zhǎng)當(dāng)中更好地實(shí)現(xiàn)與全球的接軌？本土化與標(biāo)準(zhǔn)化，誰(shuí)將是中國(guó)企業(yè)提升自我核心競(jìng)爭(zhēng)力的主旋律？
林正大(北京圣吉企管顧問(wèn)公司總裁)——主持人
艾 豐(中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng))
李志強(qiáng)(清華紫光總裁)
汪中求(《細(xì)節(jié)決定成敗》作者)
彭泓基(香港羅倫國(guó)際有限公司主席)
李光斗(李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)首席策劃)
下午：
◎主題演講：2006年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 13：10-13：40 (30分鐘)
邱曉華(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng))
◎主題演講：中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略模式選擇 13：40-14：20 (40分鐘)
余世維(慧泉管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理)
◎茶歇 14：20-14：30 (10分鐘)
◎主題論壇：中國(guó)企業(yè)：拿什么“創(chuàng)造”？ 14：30-15：40 (70分鐘)
備受盤剝的中國(guó)企業(yè)已不安心于全球產(chǎn)業(yè)鏈的底層。但嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”的基礎(chǔ)與空間從何而來(lái)？我們?nèi)鄙儋Y金，缺少技術(shù)，缺少人才，缺少品牌，缺少標(biāo)準(zhǔn)……這一切僅靠我們坐擁的市場(chǎng)能換到嗎？“自主品牌”在現(xiàn)階段是否“一廂情愿”，甚至“揠苗助長(zhǎng)”？合資多年的中國(guó)汽車業(yè)至今前途曖昧；拼殺多年的中國(guó)家電業(yè)至今研發(fā)乏力……“創(chuàng)造”不應(yīng)只是激情與口號(hào)，而需要切實(shí)的思路與作為。
何 力(《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主編)——主持人
方興東(互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng))
張仲文(松下電器(中國(guó))公司副董事長(zhǎng)、《中外管理》雜志顧問(wèn))
郭慶存(海信集團(tuán)副總裁)
范恒山(發(fā)改委體改辦綜合司司長(zhǎng)、《中外管理》雜志編委)
◎ 主題演講：國(guó)企改制與社會(huì)責(zé)任 15：40-16；20 (40分鐘)
劉 偉(北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng))
◎茶歇 16：20-16：30 (10分鐘)
◎主題論壇：闊步多元化？回歸專業(yè)化？ 16：30-17：40 (70分鐘)
這是一個(gè)曾經(jīng)有定論的話題，但這又是一個(gè)仍有生命力的難題。90年代一批多元化倒了，專業(yè)化思路成了主流；但隨后GE的神話，又使得多元化再度成為做大的不二法門。如今，政策風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)使得一些“產(chǎn)業(yè)專一”的企業(yè)處境艱難；而同時(shí)，一些斥巨資多元化的企業(yè)，也在為撒出去卻“顆粒無(wú)收”而收縮回歸。面臨成長(zhǎng)瓶頸時(shí)，企業(yè)如何掌握多元化的“度”？多元化就意味著多元化經(jīng)營(yíng)嗎？
劉洲偉(《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主編)——主持人
王 晶(新大陸集團(tuán)董事長(zhǎng)、《中外管理》雜志理事)
鄭元豹(人民電器董事長(zhǎng))
董 揚(yáng)(北汽控股總經(jīng)理)
王明夫(和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))
繆文民(內(nèi)蒙第一機(jī)械集團(tuán)總經(jīng)理)
◎主題演講：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)浮動(dòng)中的人民幣匯率 17：40-18：20 (40分鐘)
巴曙松(國(guó)務(wù)院金融研究所副所長(zhǎng))
晚上：
◎閉門論壇：到會(huì)嘉賓內(nèi)部交流(含餐) 18：30-20：00 (90分鐘)
10月31日(中苑賓館2層大會(huì)議廳；分會(huì)議廳)
上午：
◎主題論壇：如何任用國(guó)際化人才？ 8：00-9：10 (70分鐘)
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化，就必然要實(shí)現(xiàn)人才的國(guó)際化。而國(guó)際化人才的背后，除了語(yǔ)言、習(xí)慣，更有截然不同的管理思維與商業(yè)文化。在中外迥異的價(jià)值訴求與“速度為王”的市場(chǎng)壓力下，如何渡過(guò)企業(yè)與國(guó)際化人才的磨合陣痛？“洋槍”與“土炮”如何和諧共處？激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化如何隨之相應(yīng)調(diào)整？如何建立良性暢通的溝通機(jī)制與合理有效的授權(quán)機(jī)制，以彌合分歧，切實(shí)監(jiān)督，從而最大程度地實(shí)現(xiàn)國(guó)際化人才的價(jià)值？
李佩鈺(《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》主編) ——主持人
吳瑜章(沃爾沃卡車(中國(guó))公司總裁)
徐和誼(北京現(xiàn)代汽車有限公司董事長(zhǎng))
劉 允(韓國(guó)SK電訊中國(guó)區(qū)總裁)
楊 壯(北大國(guó)際MBA美方院長(zhǎng))
黃偉東(磊石跨文化發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理)
周蘇蘇(中興通訊有限公司高級(jí)副總裁)
洪宜幸(明基逐鹿總經(jīng)理)
◎茶歇 9：10-9：25 (15分鐘)
◎平行論壇 A：民營(yíng)企業(yè)的下一步 9：25-10：35 (70分鐘)
習(xí)慣于“超常規(guī)發(fā)展”的民營(yíng)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)了速度奇跡、財(cái)富奇跡之后，下一步的追求目標(biāo)應(yīng)是什么？速度，對(duì)于下一步是利大還是弊大？在仍不能與國(guó)企平起平坐時(shí)，民企如何使自己的產(chǎn)業(yè)布局更符合國(guó)家戰(zhàn)略？在迅速擴(kuò)張中，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制如何與之相適應(yīng)？下一步，家族體制是應(yīng)該傳承，還是打破？創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)發(fā)展的新階段該如何完成自我新定位？企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)該如何適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要？
張會(huì)亭(原奧克斯電器人力資源常務(wù)副總監(jiān)) ——主持人
茅理翔(方太廚具董事長(zhǎng)、《中外管理》雜志理事)
孫大午(河北大午集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng))
陳愛(ài)蓮(萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng))
吳春波(中國(guó)人民大學(xué)組織與人力資源研究所所長(zhǎng))
王 璞(北大縱橫管理咨詢董事長(zhǎng))
◎平行論壇 B：經(jīng)營(yíng)者價(jià)值與國(guó)企改制 9：25-10；35 (70分鐘)
在國(guó)企改制過(guò)程中，究竟是資本至上，還是人才至上？國(guó)企創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)牌型經(jīng)營(yíng)者的歷史價(jià)值，究竟該如何體現(xiàn)？其進(jìn)一步公平參與企業(yè)改制、成長(zhǎng)與分配的合理機(jī)制是什么？經(jīng)營(yíng)者的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)否評(píng)估？又如何評(píng)估？經(jīng)營(yíng)者持股過(guò)程中如何規(guī)避國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)？經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與相關(guān)利益群體如何協(xié)調(diào)？另一方面，身處風(fēng)口浪尖的經(jīng)營(yíng)者自身，又該如何調(diào)理心態(tài)，從而做到對(duì)企業(yè)、對(duì)自己的負(fù)責(zé)？
楊沛霆(《中外管理》雜志社長(zhǎng)、總編) ——主持人
王忠明(國(guó)資委研究中心主任、《中外管理》雜志編委)
常 幸(華北制藥集團(tuán)董事長(zhǎng))
杜昌燾(原樂(lè)凱膠片總經(jīng)理)
單祥雙(中科招商投資(基金)管理公司總裁)
仲大軍(北京大軍經(jīng)濟(jì)研究中心主任)
馮根生(杭州正大青春寶集團(tuán)總經(jīng)理)
◎茶歇 10：35-10：50 (15分鐘)
◎主題論壇：經(jīng)理人vs老板：博弈“階段論” 10：50-12：00 (70分鐘)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與調(diào)整，職業(yè)經(jīng)理人不斷欣然上任，不斷黯然出局，于是恩怨不斷。這其中，究竟老板無(wú)情無(wú)義、卸磨殺驢，還是經(jīng)理人不識(shí)時(shí)務(wù)、想入非非？面對(duì)“在不同階段，企業(yè)必然任用不同類型經(jīng)理人”的“階段論”，經(jīng)理人該如何自我認(rèn)知、自我定位？如何看待志存高遠(yuǎn)的“做事業(yè)”與隨時(shí)走人的“階段論”看似難解的沖突？作為老板，又應(yīng)該如何在變動(dòng)的企業(yè)需要中維系與經(jīng)理人良好的合作關(guān)系？
李天田(仁慧特智業(yè)董事長(zhǎng))——主持人
王志東(點(diǎn)擊科技總經(jīng)理)
徐 源(江蘇小天鵝電器副總裁)
景素奇(騰駒達(dá)管理顧問(wèn)公司首席咨詢師)
金衛(wèi)東(禾豐牧業(yè)董事長(zhǎng))
賀朝兵(大賀傳媒董事長(zhǎng))
下午：
◎主題演講：“十一五”規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 13：00-13：40 (40分鐘)
胡鞍鋼(清華大學(xué)國(guó)情研究中心主任)
◎主題演講：中國(guó)企業(yè)稅制改革走勢(shì) 13：40-14：20 (40分鐘)
許善達(dá)(國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng))
◎主題演講：未來(lái)中國(guó)企業(yè)改革的新方向 14：20-15：00 (40分鐘)
魏 杰(清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、《中外管理》雜志編委)
◎茶歇 15：10-15：20 (10分鐘)
◎主題論壇：企業(yè)家精神與可持續(xù)發(fā)展 15：20-16：30 (70分鐘)
“企業(yè)家精神”曾是新經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期全球商界言必稱的話題，并且“創(chuàng)新”被認(rèn)為是企業(yè)家精神的核心特征。但近來(lái)，中國(guó)企業(yè)家的相繼折戟，促使我們思考：在企業(yè)快速發(fā)展期，創(chuàng)新如何與冒險(xiǎn)、賭博相區(qū)別？在企業(yè)家由成功走向更加成功時(shí)，企業(yè)家精神是否應(yīng)該包含企業(yè)危機(jī)意識(shí)以及社會(huì)責(zé)任感？當(dāng)企業(yè)已不再是企業(yè)家的個(gè)人舞臺(tái)時(shí)，企業(yè)家應(yīng)思考什么？企業(yè)家如何在創(chuàng)新中保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？如何與“十一五”精神相和諧？
楊 欣(《中外管理》雜志常務(wù)副社長(zhǎng)) ——主持人
吳曉波(《東方早報(bào)》副總編、《大敗局》作者)
郭凡生(慧聰國(guó)際CEO)
邵明路(香港光華集團(tuán)董事長(zhǎng))
王林祥(鄂爾多斯集團(tuán)總裁、《中外管理》雜志副理事長(zhǎng))
曹景行(鳳凰衛(wèi)視時(shí)事評(píng)論員)
◎ 主題演講：民營(yíng)企業(yè)家的和諧觀 16：30-17：20 (50分鐘)
馮 侖(萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席)
◎閉幕詞： 17：20-17：25 (5分鐘)
楊沛霆(《中外管理》雜志社長(zhǎng)、總編)
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