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李麟:邊吃米線邊看宴舞


http://whmsebhyy.com 2005年10月11日 11:46 生活新報

  

李麟:邊吃米線邊看宴舞

吉鑫(集團)公司董事長、總裁李麟 (圖片來源 《生活新報》)
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  生活新報社決定發起舉辦創世紀[2001-2005]十大領袖滇商評選活動,評選活動將成為由媒體主辦、社會公認、官方支持的一項年度品牌活動。以下為候選人介紹。

  李麟(吉鑫(集團)公司董事長、總裁)

  最欣賞的商人:李嘉誠、史玉柱

  所經歷過最艱難的時段或事件:世博會后2000年時生意的蕭條

  最希望聽到別人對自己的評價:頂天立地的男人

  感覺最驕傲的事情是:不斷的“無中生有”

  認為人生中最重要的是:能將每件事做成功

  在家經常對孩子說的一句話:吃得苦中苦,方為人上人

  在家族里最尊敬的長輩是:岳父、母

  最喜歡去哪里旅行:全球有娛樂演藝的地方

  當一個以過橋米線為主業的企業在經歷30萬、40萬、80萬、120萬這樣的月虧損時,它的出路在何方?2000年,在經歷承辦世博會國宴的“風光”后,吉鑫園的生意每況愈下。李麟開始調整思路,逐漸將文化與米線結合起來,提出了“吃在廣東,味在四川,民族飲食文化在云南”的口號。

  2000年4月10日,首屆中國昆明國際旅游節期間, “吉鑫宴舞”正式亮相。盡管在開業當時,業界褒貶不一,很多人甚至認為李麟的想法有偏差:承辦國宴的地方搞什么宴舞。但后來的事實,讓大家肯定了李麟的這種做法:李麟不但承辦了今年GMS會議期間的國宴,“吉鑫宴舞”也從云南沖到了拉斯維加斯。

  “我要把云南優秀的文化資源挖掘出來,通過市場化運作,讓全國甚至世界頂級娛樂地了解云南優秀的民族文化。”在接受采訪時,李麟更多的是講他的演藝公司,他目前已擁有6個歌舞團。“做文化產業有很多好處,投資不是太大,但對推動這個社會的發展卻有深遠意義,其利潤也不低。”他表示,從1993年成立公司到現在,他一直堅持這一理念,從未動搖 。

  李麟開始不斷進行文化產業投資實踐:2002年首出

麗江,2003年進軍大理,2004年揮師版納。他承認,麗江和大理的實際運作是不成功的,但就是這兩次的失敗給他積累了很多經驗,也才有了目前版納“勐巴拉娜西”歌舞的火暴。

  現在,投資8000萬元的劇場已經在西安開工建設,估計不久后將建成。“我將在全國各地最好的景區景點搭建最好的舞臺,做全國最大最好的演藝團體。”

  同行評價:諾仕達集團董事長任懷燦:在云南的民營企業里,李麟不管是做人還是做事,都有口皆碑。他對云南民營企業的發展做出了不可磨滅的貢獻。云南民營經濟的發展需要更多像李麟這樣的人。

  朋友評價:云南紅酒業有限公司董事長武克鋼:他是一個非常執著、非常有頭腦、非常有想法、非常杰出的人,能從一碗米線發展到今天,并成為云南文化業的領軍人物之一,這在整個云南商界都是比較難得的。

  下級評價:西雙版納勐巴拉娜西旅游服務有限公司總經理方順東:他是個成功的企業家,他的成功反映在他使云南的餐飲和文化產業在一定程度上得到了升華。在不到10年的時間里,他把滇味帶到了餐飲的第一殿堂,并把文化與旅游相融合,為云南的民族文化傳播起到了推進作用。他很懂得尊重別人,在我們眼里,他是一個真正的儒商。

  首席記者 李浪 實習記者 汪卡卡 


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