剛看題目的時候，我以為這又是一本很口水化的通俗讀物，無非采用清蒸紅燒水煮麻辣一類手段，借著對原著的戲謔解釋發(fā)些感慨耍點小聰明。不過，讀完這本書以后，我的看法完全改變了，這不是一本隨意之作、戲謔之作，而是一本嚴肅之作、精巧之作。難得作者在原著人物的基礎(chǔ)上，自己創(chuàng)作了12章30多個故事，每個故事都反映了日常管理中會遇到的一個問題，作者有深厚的古典文化基礎(chǔ)，有現(xiàn)代管理的理論和實踐基礎(chǔ)，更難得還有著優(yōu)美的文筆，把一本管理類書籍寫得如此生動優(yōu)美，只讀一讀結(jié)尾就能感受到書中的語言魅力：“
那夜，酒喝得很暢快！后來蕭讓吹蕭，我操琴，孔明孔亮擊水而歌。月亮已經(jīng)掛上了中天，浩淼的水泊上一片銀光，宛如仙境。再后來，大家都乏了，我讓艄公尋空曠處停船靠岸，棄了小船，沿山路來送公孫先生。我二人在山前分手，等我一個人登上山頂時，山下眾人也已散盡，八百里水泊又恢復了寧靜。只有一條空蕩的小船悠悠的飄在草廳邊。正是：曲終人散，一輪明月水如天！”
在內(nèi)容安排上，《梁山政治》這本書最大的特點是現(xiàn)實管理問題與古典管理智慧的結(jié)合。所以讀這本書最大的收獲是智慧。
信手拈來就可以舉上好多例子，如講“近嚴遠寬”，“身邊的人日常工作和私人接觸都很多，容易確立的是感情，不容易確立的是權(quán)威；而遠處的人日常和私人的接觸都很少，容易確立的是權(quán)威，不容易確立的是感情。為了保持平衡，防止偏于一端，也需要采取近嚴遠寬的策略。”
如講一個好的領(lǐng)導者要有靜氣，“‘見利不動，遇事不慌，半只冷眼，一顆素心’，遇到大事件的時候，要穩(wěn)住心神，壓住陣腳，這樣下屬們的心思才能穩(wěn)定，局面才不會亂；而平時沒有事的時候，則要兢兢業(yè)業(yè)，以認真的態(tài)度對待每一件事情，這樣下屬做事情才能夠不松懈不荒廢，這叫做‘以有事之心處無事，以無事之心處有事。’”
最有創(chuàng)意的是作者對“宋公明”三個字的解讀：干事業(yè)，最要緊的是聚攏人心，群策群力。而要聚攏人心，最基本的事情是要合理回報，說白了就是一個字———“送”。送的過程中，還有兩個要害必須把握，否則送得越多，效果越差。第一個要緊的事情是要“公”，公正無私。第二個要緊的事情是要“明”，明察秋毫。所以梁山頭領(lǐng)就叫宋公明。
這也是一本有趣的書，精心設(shè)計的故事結(jié)構(gòu)讓人愛不釋手，每一章都像說評書一樣做一個扣子，下一章承接上文，結(jié)構(gòu)絲絲入扣，讀來妙趣橫生。我喜歡的幾個情節(jié)設(shè)計是：用“黔之驢”典故演繹出的人事危機策略；為了提職安排宋清去端盤子；蕭讓用借調(diào)的方法增加自己的職位競爭力；著火的時候裴宣居然不讓大家救火；安道全拔箭用剪子而不是鉗子。真是可以用獨具匠心來形容。
（《梁山政治》趙玉平著 清華大學出版社）
《市場報》 (2005年09月30日 第十四版)
作者：趙欣燕
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