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由環(huán)球企業(yè)家雜志社主辦的2005環(huán)球企業(yè)家高峰論壇于9月27-29日在上海召開，主題為跨越邊界-全球化浪潮中的跨國公司與中國企業(yè)。新浪財(cái)經(jīng)全程獨(dú)家直播。以下為9月28日下午分論壇跨國公司的新營銷時(shí)代中環(huán)球企業(yè)家執(zhí)行主編楊福發(fā)言：
楊福：剛才大家都在對(duì)這個(gè)花了很長的時(shí)間對(duì)這個(gè)跨國公司的新時(shí)代做了一個(gè)介紹，其實(shí)我們的這個(gè)舉辦放及之所以出這這樣的一體及出發(fā)點(diǎn)是非常的簡單，我覺得在座的各位
老師 ，最終會(huì)體現(xiàn)這樣的一個(gè)結(jié)果，那我們講一下，這兩年都跟藝術(shù)形態(tài)就是說，本質(zhì)上來說就是一個(gè)所謂的時(shí)代，對(duì)我們來說還是一個(gè)我們?nèi)绾沃貜?fù)市場的一個(gè)看法，這個(gè)中國市場其實(shí)這個(gè)也看老，非常地廣泛，一方面，市場的你不要?jiǎng)幽X筋，相信，兩大時(shí)候，可能會(huì)思辨，這個(gè)另一方面就是說，我們看到很多的，差不多是年前的10幾年前，進(jìn)入了市場，但是中國最大的量所以這個(gè)矛盾兩極，就是說，我們到底一些比較大的相關(guān)的事件，我們這么多年下來，對(duì)這個(gè)中國市場的認(rèn)識(shí)還有一個(gè)等待有待一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程，比如說，我們最近大家進(jìn)行討論的一個(gè)焦點(diǎn)，大家翻來去還來在翻舊帳，所提供的歸根到底還是一個(gè)中國市場微軟的最高層怎么看待總統(tǒng)市場的一個(gè)問題，微軟說，OK我現(xiàn)在已經(jīng)在糾正，高總剛剛提到的我覺得有一個(gè)概括就是追究提特區(qū)的概念，很多的跨國公司一直在強(qiáng)調(diào)本土化，要把中國市場進(jìn)行本土化，當(dāng)然這個(gè)本土化，到底是一個(gè)什么樣的程度，才叫本土化，成為真正地打開這個(gè)市場，過去我們看到的事實(shí)其實(shí)都是一些很多的失敗的，一方面，他這個(gè)沒有根本上的認(rèn)清中國市場到底怎么看待中國市場全球的布局，另外一方面，他可能是入進(jìn)來了，然后他獲得了的成功，但是市場的變化，比如說像這個(gè)上級(jí)大眾，我覺得這是一個(gè)非常明顯一個(gè)例子說，在這種情形下，我們這個(gè)看到更多的跨國公司，這個(gè)高總說中國是全球增長的一個(gè)部分，我現(xiàn)在我們?cè)絹碓蕉嗫鐕?，我們現(xiàn)在在中國的市場，成為在全球最快的一個(gè)部分，我覺得可能是一些新的產(chǎn)品，這個(gè)可能是一個(gè)手段，重要的還是剛剛高總強(qiáng)調(diào)的中國市場的忠實(shí)的程度，用什么樣的輔助的形式，用更高層 能夠得到一個(gè)報(bào)酬 ，使中國的團(tuán)對(duì)能夠真正地去執(zhí)行，創(chuàng)造一個(gè)好的業(yè)績，也是這個(gè)軟件，我看這個(gè)微軟的講的時(shí)候，他也，微軟去年也是增長最快的一個(gè)地方，大家也看到了，其實(shí)也是這個(gè)之后那種性質(zhì)的話，在中國領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)在又有一個(gè)方式來解決，我們也看到了，新型的公司，有一些非常傳統(tǒng)的公司，比如像我了解的，德國漢高的那樣，他們都是開始在中國市場不是去執(zhí)行總部的要他中國市場創(chuàng)造一些東西，這是我們強(qiáng)調(diào)的這個(gè)這個(gè)新型時(shí)代的，我們那個(gè)舉辦方的一個(gè)考慮但是我還有一個(gè)想請(qǐng)教的老總，這個(gè)本土化到底什么樣子的，這個(gè)動(dòng)把關(guān)那里因?yàn)槲覀冞^去也看到了很多，中國完全中國團(tuán)對(duì)去做，也會(huì)春出現(xiàn)這個(gè)本土化時(shí)空的這個(gè)例子，這個(gè)平衡怎么去把握也想請(qǐng)教各位在座的老總，謝謝！
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