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由環球企業家雜志社主辦的2005環球企業家高峰論壇于9月27-29日在上海召開，主題為跨越邊界-全球化浪潮中的跨國公司與中國企業。新浪財經全程獨家直播。以下為9月28日下午分論壇中國品牌的全球化成長中張若玫發言：
張若玫：先簡單介紹一下我們過去的經驗。這些經驗國內的企業家可能有一些幫助，大家共同的成長。
1994年的時候，開始創立第二家公司，在美國，創立集成平臺的產品。大企業需要不同的信息。這在歐美是個大問題。這個公司剛剛創立的時候是自己自費創立。幾年內，我們公司在99年上市的時候，是那個時候全美10大最好的公司之一，公司成立以后在世界上很多國家成立了分部，我們公司在美國30多年的成功，可以說我的美國夢實現了，但是中國夢剛剛開始。怎么說？我希望在美國成功的經驗能夠帶入國內。因為在美國很多以高科技的高創而聞名，我創立的公司以高科技聞名的公司打敗他們。中國全球化，一個企業最重要是求生存，生存以后自然會發展。而不是為全球化做全球化的東西。你必須先考慮產品然后才有品牌。當然品牌必須很早的時候開始培養。94年我們公司只有10個人的時候，有人問我，說這是怎樣的公司？我說是全球化的公司。2004年的時候，決定自己進入國內的市場，重新開始。到國內發展市場。這是我做得第一件事情是把公司定位為中國的名字。為什么？因為這個中國名字是代表中國企業和傳統的神圣。這是原創的公司，能夠在國內吸引優秀的人才，可是又能夠以西方的管理方式創造最有創新性的公司。我的軟件公司假如說在國內市場成功，然后到全球成功，那么所有人都不會小看中國公司。我們一開始是求生存。不是一開始搞其他的東西。但是一個公司需要有好的名字，有正確的認識。我自己來說，一個公司取一個中國的名字是優勢而不是劣勢，同樣的這個公司成功以后，有國內市場的成功，必須走出去。
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