中國商學院的OEM之憂

　　2005年，當一大批中國商學院剛從20周年院慶的喜悅中回過神時，卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)需要反思這樣一個問題：與眾多國際化進程中的中國企業(yè)一樣，中國商學院如何避免成為國際一流商學院的OEM(代工)企業(yè)？

　　9月28日，在北京舉行的“2005商學院院長論壇”上，北京大學光華管理學院副院長張維迎一語驚人：中國商學院的體制問題如果得不到有效解決，許多商學院3年之內(nèi)就會垮

掉。

　　中國商學院面臨OEM之憂

　　“我可以大膽預測，中國商學院的發(fā)展前景只有3種可能：一是與海外商學院平分秋色；二是為海外商學院打工，做OEM；三是不入流。”此言一出，又是四座皆驚。

　　這并非危言聳聽：目前國內(nèi)獲教育部批準招收MBA學員的院校共有98家，獲準招收EMBA學員的院校有32家，這其中包括30多個“OEM項目”，即內(nèi)地商學院與海外商學院合作招生、參與“分紅”。

　　“合作過程中，整個價值鏈附加值最高的品牌價值幾乎全部被海外商學院拿走。在全球化壓力面前，中國商學院很有可能淪為OEM企業(yè)，甚至根本不入流。”張維迎對此甚為擔憂，“中國汽車業(yè)、快速消費品業(yè)歷經(jīng)20年發(fā)展，都沒產(chǎn)生叫得響的自主品牌，何況中國的商學院呢？”

　　他還舉例說，以前中國最優(yōu)秀的企業(yè)家都選擇中國最優(yōu)秀的商學院；現(xiàn)在，優(yōu)秀的企業(yè)家都去了國外優(yōu)秀的商學院。前段時間，一個中國企業(yè)家甚至捐贈了200萬英鎊給英國倫敦商學院，中國商學院前景不容樂觀。

　　中歐國際工商學院副院長張維炯對此表示贊同：“TCL的李東生曾說，他們公司在法國的管理人員薪水是國內(nèi)高層管理人員的10倍，而且他們的手機每天只開機8小時，但管理效率顯然比國內(nèi)高很多。當面臨國際化選擇時，中國的商學院教育能否滿足學員的需求，這很值得懷疑！”

　　學費問題已成瓶頸

　　隨著國內(nèi)MBA與EMBA招生市場的起伏，很多人都有這樣的疑問：市場在縮水嗎？那為什么海外商學院開始在國內(nèi)大量設置辦事處？中國商學院是否出了問題？

　　會上，

　　他重申，中國現(xiàn)在有40萬家上規(guī)模的企業(yè)，按每家公司有2到3名MBA或EMBA的教育需求來計算，一共有100萬人次需求；加上國外進來的教學項目，現(xiàn)有的規(guī)模足夠中國商學院忙活20年。而且，中國經(jīng)濟的總量還在不斷增加，市場新增的需求還在擴大。但令人遺憾的是，有58.5%的MBA、EMBA學員表示對所受教育不滿意。其中，只有9.2%的獨立辦學項目學員對所受教育滿意，而65.7%的合作辦學項目學員對所受教育滿意，二者相去甚遠。

　　林毅夫的此番發(fā)言引起了眾多院長的熱烈討論。張維迎表示：體制是最大制約因素，最直接的表現(xiàn)就是學費定價的不自由。

　　“對于高端教育的收費，國家一直沒放開，商學院的發(fā)展因此受到很大的資金束縛———我們無法請最好的老師，無法吸引最好的學生。學費的限制讓很多學校抵不住資金的誘惑而去尋找海外合作項目，結果淪為‘代工’。”

　　張維迎認為，正確的做法應該是從負擔得起學費的人那里收錢，然后給那些負擔不起學費、但很有實力的學員提供豐厚的獎學金。“全球化的競爭需要全球化的實力，歐洲很多商學院后來都采取了獨立辦學模式，體制上的獨立使其得以迅速發(fā)展。”

　　師資依舊是稀缺資源

　　師資力量的匱乏也是中國商學院走上OEM的原因之一。事實上，這也正是困擾中國商學院多年的難題。“中國商學院稱職的教授不多，師資一直是商學院的稀缺資源，如果解決不了，中國就很難出現(xiàn)國際一流商學院。”林毅夫表示。

　　張維炯感嘆道：“商學院不是教學工廠，而是學校，創(chuàng)造知識、傳播知識、儲存知識是每一所商學院的職責所在。請幾個外國教授講幾天課并不能從根本上解決師資建設問題。一個既了解中國企業(yè)，又具有國際視野的教授，沒有十年是培養(yǎng)不出來的。”

　　“我同意張維炯教授的看法，不久前營銷大師科特勒來中國，但他幾乎回答不了中國企業(yè)家的問題，因為他不了解中國企業(yè)。同理，師資問題將在相當長的時間內(nèi)困擾中國商學院。”長江商學院副院長齊大慶認為，中國商學院要改變?yōu)槿俗骷抟碌拿�運，首先必須在師資力量上有所突破。

　　如何解決“OEM之憂”

　　在提出問題的同時，商學院的“大腕”們也紛紛提出自己的建議。

　　“品牌是價值鏈附加值最高的領域，一定不能放棄！”張維炯率先表示：在與海外商學院合作的時候一定要堅持主導地位，課程設計、教師授課等各個環(huán)節(jié)都要參與。另外，要保持獨立品牌，并積極參與國際排名。

　　林毅夫表示：中國的商學院要想擺脫OEM之困，就必須有自己的研究，特別是對中國市場的獨到研究，這正是海外商學院的劣勢。

　　齊大慶則認為：差異化競爭是重要保證。“國內(nèi)商學院近幾年同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，緊接著就是價格戰(zhàn)，這對中國管理教育只有傷害。所以在教學上要堅持差異化發(fā)展策略，并且扎根中國企業(yè)，與其進行零距離接觸。”