|
由環球企業家雜志社主辦的2005環球企業家高峰論壇于9月27-29日在上海召開，主題為跨越邊界-全球化浪潮中的跨國公司與中國企業。新浪財經全程獨家直播。以下為9月28日下午分論壇跨國公司的管理之術與中國企業的管理之道中泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升發言：
陳東升：
大家知道泰就是安的意思，這個特別符合我們保險的理念，通達、安然、安泰，為什么取名泰康呢？實際上就是國泰民康，以前我們經常說國泰民安，過去在窮的社會安全不夠，現在安全已經保證了，現在身體健康更加重要了。所以叫國泰民康。
西方和中國的管理，我覺得有一點理論化了，我這個人有的時候是跟著感覺走的。我覺得我這個人是崇洋不媚外，我這個人是只讀書不看報。我后來有一個名言，創新就是找世界上最好的葫蘆畫瓢。80年代的時候我搞了中國500強企業的排名，那個時候我們有一級企業、二級企業，結果外國人都看懂得的。后來90年代我們就搞銷售額排名，這樣人家都明白了。可以說西方是最早的工業化的，所以我反對中國人的表現主義，所以我是崇洋不媚外，所以我是老老實實找世界上最好的標桿來學習的。說回來，模仿和你實際做一個中國企業，我們是中國人，我們是在中國成長起來的，我們說要做中國的國際企業，那么是不是中國的道、西方的術，或者說商業的哲學是我們中國人的想法，商業的文化是我們熟悉的那一套。商業的倫理或者是商業的方法論可能是我們老祖宗的那一套，但是商業的制度一是學習西方的。商業的流程或者是商業的技術是學西方的，所以我講制度技術、操作側面，或者是操作的技巧都是西方來的。中國的企業家大部分都是第一代的企業家，我們社會的環境可以說是毛主席的好兒童，鄧小平的好學生，是江澤民的好戰士，因為你說的教育的路是這么走過來的。我們過去講共產主義是大我主義，是集體主義、是國家主義。就像北京的出租車司機一樣，你到北京去他跟你談政治，所以這一時代培養出來的中國人有很強的民族責任感，有很親的歷史使命感，有很強的民族國家和大我的感覺這個文化符號很深地烙印在這一代中國人的身上。所以不同的企業家采用了不同的辦法，比如說任鄭飛，比如說宗情厚，他們都是軍人，他們都很欣賞毛主席的一套。我們今天做的是一個事業，但是我們做的是商業事業，而毛主席做的是革命事業，所以我們和毛主席相比我們是很渺小的。可以說革命的一套可以對接到所有的管理語言當中。
我跟大家推薦一本書《紅軍精神》，里面講到了團隊、堅韌不拔的奮斗的力量，實際上我們今天講的所有的核心思想在這本書里面都可以找到。還有一個是陳風，他可以從佛教那里來一套，這個也是通的。或者從孔子那里來一套也是通的。實際上中國企業在今天的發展過程當中，這種特定的歷史條件和環境，最后形成的結果，就像大家講的，是中學為主、西學住用。我們的技術、流程是來自西方的，但是我們的商業的理論和文化，還有我們的商業的方法論都是來自中國的，因為我們是中國人，我們不是西方文化教育出來的，所以我們自然會從毛主席、會從孔子那里、會從佛教那里拿來。其實我是無門無派的。我舉一個小例子，實際上是西方的文化和東方的思想是融合在一起的，比如說我們的主流文化是開放所學專業，這個大家很容易理解的。還有一句話，我們員工和公司的關系，員工和領導的關系就是同志加哥們。同志將什么呢？是講規矩，哥們是講情講義，所以我經常講同志加哥們，同志在前，哥們在后，所以同志加哥們就是典型的西方文化和東方文化的結合。我就說這么多。
| 
