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9月28日商學院院長論壇在北京世紀金源大飯店隆重舉辦，新浪財經獨家網絡直播。以下為專題討論二：“EDP與HR總監”中國兵器工業集團人力資源中心副秘書長庚力的精彩觀點：
庚力：先把兵器集團簡單介紹一下，兵器工業是國防工業的基礎和重要組成部分，它在人才隊伍建設和人力資源管理方面確實有著相對獨立的體系化構建思路和管理模式。近年
來，兵器集團秉承“科技領先、人才先行、創新未來”的發展戰略，除了腳踏實地地發展國防事業外，在人力資源的開發、培訓和管理上，也在積極探索新的市場化國際化用人辦法，以適應未來發展的需要。目前，圍繞軍品、民品和戰略資源三大支柱，擁有幾十萬國企職工和近百家大中型國企的兵器集團，其經濟總量和規模已接近世界500強之列。
圍繞人才戰略和人才培養，我們對人才和人才教育的需求量是非常大的。剛才聽了來自學院的幾位領導和老師介紹的情況，個人認為越是能符合我們企業實際需要的，量身訂制的課程，其受歡迎程度就會越高。
在兵器人才隊伍的建設過程中，我們的核心是三支隊伍，即：高級經營管理人才、專業技術人才和專門技能人才隊伍。在這三支隊伍之中，最為重要的是領導干部的培養，這些高級經營管理人員，需要有著以專業技術為基礎的背景寬泛的人才，以滿足今后市場化國際化的競爭要求。
在領導干部的培訓和教育方式上，我們推出了“三段式”培訓，第一段是用一個多月的時間進行理論學習，第二段是到地方，今年和去年是到青島和寧波等地的民營企業，國有企業的干部到民營企業擔任主要負責人掛職鍛煉，第三階段是出國進修和拓展思路。作為一個重要補充，我們和院校進行合作，開展EDP\MBA\EMBA和國外進修等中長期項目。在專業技能人員的培養上，我們還和企業院校等合作開展了許多“工業培訓”項目。總之，用一種“漸進式的人才素質建設體系”來提高我們人才隊伍的能力水平。
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