劉明康:銀行機(jī)構(gòu)改革有三大落點(diǎn) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年09月27日 01:01 中華工商時(shí)報(bào) | |||||||||
【記者 傅春榮 26日北京報(bào)道】 劉明康細(xì)數(shù)發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制銀監(jiān)會(huì)主席劉明康日前指出,當(dāng)前銀行業(yè)機(jī)構(gòu)改革要把握發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)著力點(diǎn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展水平。
劉明康說(shuō),國(guó)有商業(yè)銀行改革要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)公司治理和內(nèi)控機(jī)制改革,提高經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者為中資銀行提供了借鑒國(guó)際大銀行先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的平臺(tái)。中資商業(yè)銀行要研究成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的公司治理模式,探索按照項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管理要求,重組再造整體業(yè)務(wù)流程,做到前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)相互分離和有效監(jiān)督。 他認(rèn)為,目前中資銀行的激勵(lì)約束機(jī)制中的短期行為十分嚴(yán)重。 法人機(jī)構(gòu)要通過(guò)大力改進(jìn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)及其員工的績(jī)效考核方式與獎(jiǎng)懲制度來(lái)建立正向激勵(lì)機(jī)制,提高可持續(xù)發(fā)展能力。 針對(duì)財(cái)政部最近頒布的四項(xiàng)涉及金融的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則草案,劉明康特別指出,其中關(guān)于資產(chǎn)減值的相關(guān)規(guī)定,不僅對(duì)商業(yè)銀行資本充足率的計(jì)算、貸款損失準(zhǔn)備金的計(jì)提和風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等產(chǎn)生直接影響,也對(duì)監(jiān)管工作提出了新的要求。 劉明康強(qiáng)調(diào),今后將繼續(xù)提高監(jiān)管有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)以資本審慎監(jiān)管為核心的法規(guī)制度建設(shè)。 |