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警惕水業(yè)暗掏百姓腰包(熱點關(guān)注)


http://whmsebhyy.com 2005年09月26日 08:14 人民網(wǎng)-市場報

  近年來,部分城市為吸引外資和其他社會資本,紛紛將城市水廠、污水廠的水業(yè)資產(chǎn)溢價出售,最高溢價幅度甚至超過200%。

  記者最近在采訪中發(fā)現(xiàn),由于水業(yè)資產(chǎn)本身的特殊性,這一普遍被叫好、甚至被認為是國有資產(chǎn)快速增值典范的水業(yè)溢價轉(zhuǎn)讓,不過是一些地方政府和企業(yè)不動聲色地掏了老百姓一次腰包。

  水業(yè)資產(chǎn)多溢價轉(zhuǎn)讓

  清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤博士說,我國城市水業(yè)資產(chǎn)近年來變得如此搶手,并非偶然。

  其一是水業(yè)前景看好。在國外,水行業(yè)已被看作是繼石油之后,本世紀不可多得的一個黃金產(chǎn)業(yè)。我國城市水價長期偏低,近10年來年平均漲幅超過10%,漲到何時為止看不到盡頭。另外,隨著城市化步伐加快,近年我國城市每年新增人口都高達1500萬至2000萬,巨大的市場空間,吸引了部分跨國公司和社會資本紛紛進入。

  其二是水業(yè)資產(chǎn)與生俱來的壟斷經(jīng)營特性,投資回報相對比較穩(wěn)定,政府對水業(yè)的管理,除了有財稅和金融等

宏觀調(diào)控外,還有市場準入、價格管制、服務(wù)和水質(zhì)監(jiān)管等。其中對水價的監(jiān)管,直接決定了水業(yè)資產(chǎn)可能帶來的收益。比如一個資產(chǎn)總值1億元、日生產(chǎn)能力10萬噸的水廠,政府給其核定的出廠水價如果是每噸0.1元,水廠一年365天滿負荷運轉(zhuǎn),年產(chǎn)值不過是365萬元,但如果出廠水價是1元,水廠年產(chǎn)值馬上就會變成3650萬元。

  傅濤說,水業(yè)資產(chǎn)的天然壟斷性實際上決定了水業(yè)資產(chǎn)的價值,主要是一種基于產(chǎn)出的價值,而不是基于投入的價值。比如上述這個水廠,假設(shè)其制水成本是每噸0.5元,政府轉(zhuǎn)讓時,給的出廠水價只是0.4元,那么就算不要轉(zhuǎn)讓費,也沒有企業(yè)愿意接手,因為它不僅賺不到錢,還會往里貼錢。但如果政府給的出廠水價是每噸1元,那么這個水廠即使溢價到2億元,只要特許經(jīng)營的期限足夠長,同樣有企業(yè)愿意購買。

  政府溢價,公眾買單

  水業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,實際上并不是純粹意義上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,而是一種服務(wù)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,因此只要有高額水價作支撐,就沒有水業(yè)資產(chǎn)溢價轉(zhuǎn)讓不能進行的。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),水業(yè)資產(chǎn)溢價轉(zhuǎn)讓,最大的好處是短時間內(nèi)地方政府可以拿回幾千萬甚至上億元的資金,用于干一些所謂的大工程,個別領(lǐng)導(dǎo)通過干這些大工程,不僅政績卓著,甚至還可以從中順便撈些好處。但由于羊毛出在羊身上,企業(yè)無論一次性拿出多少,最終都可以從水費中收回,因此這種溢價轉(zhuǎn)讓,結(jié)果就只能是公眾來埋單。

  以合肥市王小郢污水處理廠為例。這個污水廠轉(zhuǎn)讓前,有關(guān)部門核定的污水廠的資產(chǎn)凈值是2.6億元,污水廠污水處理的基本運營費每噸不到0.2元。站在公眾的角度,政府應(yīng)按污水廠的資產(chǎn)凈值出讓,誰報出的價低誰勝出。但這一污水廠在實際轉(zhuǎn)讓中卻不是這樣。在實際轉(zhuǎn)讓中,當?shù)卣紫戎贫艘粋每噸0.75元的協(xié)議服務(wù)費,也就是說,污水廠轉(zhuǎn)讓后,無論受讓者實際的基本運營費是多少,當?shù)?span id="q62sqsuuus" class=yqlink>

財政部門都會按每噸0.75元的價格支付。結(jié)果是所有投標人的報價都高出了污水處理廠資產(chǎn)凈值,最高的德國柏林水務(wù)公司,高出近2.2億元。

  王小郢污水廠的這一溢價轉(zhuǎn)讓,表面上看當?shù)卣幌率栈亓?億多元的建設(shè)資金,企業(yè)拿到了自己覺得有錢可賺的項目,但公眾最終卻成了惟一的輸家:原本只需支付給污水處理廠每噸不到0.2元基本運營費的公眾,現(xiàn)在不得不改為每噸支付0.75元,且時間長達23年。

  誰是公眾利益代表

  水作為人類生存的必需品,在世界上多數(shù)國家都未執(zhí)行全成本核算,仍帶有一定福利性。多數(shù)國家,包括美國和日本,政府在水設(shè)施建設(shè)方面都有大量補助,公眾大多只支付這些設(shè)施建成后的運營費用。

  我國則不同。在城市水業(yè)領(lǐng)域,我國推行的是水價全成本核算體系,公眾需要對制水的投資收益和運營成本支付全部費用。

  中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會常務(wù)理事、會長助理肖紹雍說,城市水業(yè)水價全成本核算,在我國已經(jīng)產(chǎn)生了很大的公眾壓力。如果讓水業(yè)資產(chǎn)的過度溢價進一步發(fā)展,即本質(zhì)上不僅讓公眾支付制水的投資收益和運營成本,還要在水費中變相支付政府的其他公共開支,公眾的負擔(dān)加重,最終影響社會穩(wěn)定。

  傅濤認為,政府作為公眾利益的代表,在城市水行業(yè)中引入競爭機制,提高行業(yè)的效率和服務(wù)水平無可厚非,但水業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)該依據(jù)資產(chǎn)凈值,按平價原則進行,讓投資人在服務(wù)價格上進行競爭,將市場化所帶來的好處和實惠真正讓給老百姓。

  《市場報》 (2005年09月26日 第二版)

  作者:新華社記者 劉文國 武勇


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