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日前，全球發行量最大的高爾夫雜志《GolfDigest》的中文版權花落《體壇周報》。其中文名為《高爾夫大師》，擁有伍茲、米克爾森、埃爾斯、古森等世界頂尖巨星為簽約技術編輯。中國兩大高手張連偉、梁文沖以及布茨·哈蒙、大衛·利百特等頂尖教練，也將在每期雜志中向讀者傳授球技。
《Golf Digest》主席兼總編杰瑞·泰德接受了記者的專訪，揭開了這份具有55年傳
奇歷史的雜志的秘密。
五次浪潮
記者：從1950年到現在，GD見證了高爾夫歷史上最輝煌的55年，漫長的發展史中，GD經歷過幾次質的飛躍？
泰德：55年共經歷了5次高峰期。
記者：第一次好像和政治有關？
泰德：沒錯，第一次是50年代。當時的美國，有三件事改變了高爾夫這項運動在人們心目中的地位：艾森豪威爾開始打球；電視開始轉播高爾夫比賽；阿諾德·帕爾默的出現。于是，總統先生頻繁在封面上出現，電視轉播讓相貌英俊、技術出眾的帕爾默家喻戶曉，他也成為了經常光顧
GD封面的偶像。在他們的號召下，美國高爾夫球友的人數從1950年的500萬人增至1960年的900萬人。
記者：明星的號召力是永恒的主題嗎？
泰德：GD第二次浪潮卻和明星沒什么關系。1965年，芝加哥的一家地圖出版公司找我們制作高爾夫球場地圖。在他們的啟發下，GD在1966年完成了第一次大型球場排名專輯。1965年GD的創始人比爾·戴維斯說了一句很經典的預測：“今天球星尼克勞斯，帕爾默，普萊耶造成的影響力，明天將由好球場和設計師來接替�！彼念A言變成了現實，帕爾默和尼克勞斯不再是茶余飯后惟一的話題，人們開始談論松樹谷球場和奧古斯塔俱樂部。
記者：讀者的注意力從球星轉移到了球場，下一個目標該是球技了吧？
泰德：沒錯，GD的第三次浪潮發生在1971年，高爾夫文摘學園成立了。我們讓學園成為練球的“實驗室”，模仿烹飪雜志的做法，一板一眼，用物理學和力學解釋每一個動作。第一批的明星教練有吉姆·弗里克、鮑勃·托斯基、拉夫二世(拉夫三世的父親)，還有擅長短桿的保羅·朗揚。
記者：GD此時越來越接近現在的風格了嗎？
泰德：第四次變革迎來了GD的黃金時代。我上任之后，開始聘用全美最有名的專欄作家，比如我們從《體育畫報》挖來了丹·金肯斯，從美國《高爾夫雜志》挖來了查里斯·普萊斯，還有很多資深的自由撰稿人為我們寫作，包括《紐約客》的赫伯特·溫德和《體育畫報》的普林普頓。當時流行一種說法，“球越小，文章越好”。最好的作家，都在寫高爾夫球，這是GD的功勞。
記者：說說第五次浪潮吧？
泰德：2001年，世界著名雜志出版集團Advance從紐約時報集團手中買下了GD。Advance集團旗下有《Vogue》和《GQ》，這些名刊的制作模式影響了GD，雜志更重視特別照片的拍攝，比如以前拍封面只有1到2個人，現在要7到8個人，是一個團隊在執行任務。
公共關系
記者：GD簽了這么多大牌的球星和教練，協調好雜志與他們之間的關系不容易吧？
泰德：我的工作就是讓他們都高高興興地為讀者寫作。平常我會和他們一起打球。
大牌球星和教練都個性很強，他們很可能會在教球的文章里出現排他性的觀點。其實，每人有自己的教球風格，對錯很難界定。我會幫他們修改，讓他們把注意力集中在自己的文章，面對自己的讀者，而不去否定其他教練。
記者：你一個人能搞定他們嗎？
泰德：不是我一個人，每位大牌的教練都有自己的固定編輯，他們交流多，關系也好。一對一的公關能解決很多問題。
全球版權合作伙伴
記者：GD在全球有多少合作伙伴？
泰德：全球有30個國家和地區有GD版權，但并不是每個伙伴都能夠保證雙贏的，如果經過磨合還不能志同道合，我們就只有更換合作伙伴了。
記者：你怎么看待與中國的合作呢？
泰德：中國的經濟、人口、地域、氣候、商業、政策等等，都預示著它將成為一個高爾夫大國。中國對未來的高爾夫運動會有深遠的影響。目前，在我們30多個版權合作國家里，我們對中國的重視程度最高。
頂尖雜志PK俱樂部內刊
高爾夫雜志的版權并不是個敏感話題。在國外，這完全是公司行為，價錢合適，覺得對方是個不錯的合作伙伴就行。日本高爾夫的雜志就比較多，而且很細化，制作更是精美。不過，看雜志了解高爾夫還是不如下場打球來得更直接。十多年過去了，日本的這類雜志內容大同小異，有特色的卻不多。在中國，全面了解高爾夫的人還不多，但如果做得沒有特色，即便是再知名的品牌，也難以獲得穩定的讀者群。
大品牌雜志還面臨著來自各俱樂部內刊的挑戰。一位不愿意透露姓名的俱樂部會員雜志負責人認為，現在還沒有一種雜志市場細分到這種程度，所有人的共同愛好都是高爾夫，所有人對財富的擁有程度都是比較接近的。這個市場盡管狹窄，但它的廣告效應卻很大。
俱樂部雜志不是單純的企業俱樂部會刊，而是鏈接各方面的平臺。它的內容融合了市場所關心的所有話題。只有這樣才能充分發揮俱樂部“貼身服務”的優勢，為俱樂部穩定會員，吸引人氣。有這種基礎，私人俱樂部體系才能形成。
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