商報(bào)記者 暴帆／攝 Ｊ099
商報(bào)訊 （記者 柏丹）
記者日前從中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行獲悉，農(nóng)行嘉興分行從浙江托普公司成功地全額收回了9990萬(wàn)元的貸款。近兩年被媒體幾乎作為“反面教材”的托普軟件至今在資本市場(chǎng)滿目瘡痍，要從這樣的企業(yè)手里拿回貸款，農(nóng)行有什么高招？托普“地震”20億貸款變“不良”
上世紀(jì)90年代初創(chuàng)立的托普集團(tuán)公司，經(jīng)過(guò)近十年的快速發(fā)展，一度成為全國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的高科技企業(yè)集團(tuán)之一，先后擁有西部軟件園、東部軟件園兩個(gè)國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地。在浙江，先后建立了浙江托
普軟件園、寧波托普軟件園。托普集團(tuán)還擁有3家上市公司和一家金融租賃公司，至2000年托普集團(tuán)已成為總資產(chǎn)達(dá)60億元、凈資產(chǎn)35億元的集團(tuán)企業(yè)，2000年實(shí)現(xiàn)總銷(xiāo)售收入22億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元。2001年托普旗下的幾家上市公司剛完成增發(fā)股份和上市，募集了10億多資金，當(dāng)時(shí)僅銀行存款就約19億元。托普集團(tuán)作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)著名的高科技民營(yíng)企業(yè)，一度聲名遠(yuǎn)播。
但托普集團(tuán)后來(lái)的瘋狂擴(kuò)張為公司未來(lái)的苦果埋下了種子：一下子圈下27個(gè)產(chǎn)業(yè)園，總占地1．2萬(wàn)畝，向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)招聘5000名軟件工程師，做起了圈地“種”軟件的美夢(mèng)。
好景不長(zhǎng)，托普集團(tuán)去年爆發(fā)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)危機(jī)，董事長(zhǎng)宋如華出走國(guó)外，托普集團(tuán)公司從各家銀行獲得的超過(guò)20億元貸款余額也頓時(shí)陷入不良狀態(tài)，其中絕大部分資金事實(shí)上已經(jīng)無(wú)法收回，為托普貸款的銀行急了！托普股權(quán)變土地農(nóng)行暗度陳倉(cāng)
農(nóng)業(yè)銀行浙江嘉興市分行向浙江托普資訊有限公司發(fā)放的9990萬(wàn)元項(xiàng)目貸款也是其中之一。
早在2001年初，在浙江托普資訊設(shè)立后，托普集團(tuán)向農(nóng)業(yè)銀行提出了貸款要求。在對(duì)托普集團(tuán)的投資項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)考察之后，農(nóng)業(yè)銀行決定予以1．5億元的貸款額度。同時(shí)，農(nóng)業(yè)銀行提出了兩個(gè)先決條件：一是由農(nóng)業(yè)銀行獨(dú)家放貸，防止發(fā)生銀行爭(zhēng)搶貸款項(xiàng)目的問(wèn)題；二是貸款必須實(shí)行實(shí)物抵押，資金實(shí)行封閉運(yùn)行。
到了2003年初，農(nóng)行從收集到的相關(guān)信息中通過(guò)分析論證，發(fā)現(xiàn)了托普集團(tuán)隱藏著的巨大風(fēng)險(xiǎn)。盡管當(dāng)時(shí)浙江托普資訊公司依然紅火，但省市縣三級(jí)農(nóng)行及時(shí)果斷地采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有效措施之一，就是巧妙地主動(dòng)逐步減少貸款額度，在2003年下半年收回了3000萬(wàn)元貸款，2004年3月收回了質(zhì)押貸款1800萬(wàn)元。到2004年貸款余額下降為9990萬(wàn)元。此外，農(nóng)行又在2003年把6000萬(wàn)元股權(quán)質(zhì)押貸款轉(zhuǎn)換成土地抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。
多管齊下 億元貸款有驚無(wú)險(xiǎn)
2003年下半年，農(nóng)行已將所有貸款辦理土地和在建工程抵押，其中抵押土地1317畝。農(nóng)行還督促企業(yè)加強(qiáng)與四川有關(guān)方面的溝通，落實(shí)了貸款利息歸還，到2004年4月底企業(yè)無(wú)欠息。
托普經(jīng)營(yíng)危機(jī)暴露后，農(nóng)行決定將協(xié)商配合與訴訟保全同步進(jìn)行，并制訂了周密的處置方案。一方面積極與托普高層磋商、溝通，督促托普資訊加強(qiáng)與四川法院溝通，限期爭(zhēng)取解除查封凍結(jié)；另一方面積極參與嘉善縣委、政府組織的有關(guān)托普事件的協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)努力，嘉興分行終于成功收回了托普資訊的全部貸款9990萬(wàn)元，利息583．47萬(wàn)元，訴訟及其他費(fèi)用210．53萬(wàn)元，總計(jì)10784萬(wàn)元。
國(guó)家信息中心發(fā)展部主任徐宏源表示，農(nóng)行嘉興分行給銀行的最大啟示是，如何在同業(yè)盲目跟風(fēng)的狂熱氣氛中保持理性，堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)的理念，嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，是商業(yè)銀行集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道關(guān)卡。
記者注意到，今年6月底公布的四大國(guó)有商業(yè)銀行的年報(bào)顯示，農(nóng)行的不良資產(chǎn)率和成本收入率仍停留在較高的水平。億元貸款成功回收只是農(nóng)行在整個(gè)改制中的一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)役，戰(zhàn)斗還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
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