商報訊(記者 江文兵)北京中國國際旅行社有限公司(簡稱北京國旅)上周末首度掛牌亮相。在中國國際旅行社總社(簡稱國旅總社)對北京國旅斥資850萬元后,總社對其持股51%,北京國旅被國旅總社收至麾下。
此次收編也標志著,國旅總社繼對廣東、河南等“諸侯”國旅完成收編,其醞釀多年的對地方國旅的“大一統”計劃已在其總部所在地得以實現。
據北京國旅方面介紹,收編完成后,北京國旅由原來的神舟國旅控股變成了國旅總社控股51%、神舟集團控股49%,控制權已被國旅總社掌握。
不過,國旅總社的擴張“野心”讓這并不算太少的850萬元卻顯得那樣微不足道。國旅總社有關負責人透露,總社還計劃在全國投資兩個多億收編地方國旅,并計劃每年控股或參股20家地方國旅,讓總社和地方國旅之間的關系由松散變為緊密。
國旅方面同時表示,總社還計劃在北京、上海、廣州、西安、重慶、昆明、沈陽成立七大營銷中心;總社已為此成立了項目工作組,專門負責與各中心所在地國旅的談判工作。
其實,國旅總社“大一統”的計劃并非空穴來風。在此之前,國旅總社已通過資產劃撥、收購和品牌特許經營等方式,控制了新上海國旅、廣州國旅、中國國旅(武漢)、中國國旅(大連)等20多家地方國旅。
國旅集團公司董事長蓋志新此前接受采訪時就顯得雄心勃勃,他表示國旅總社已確定于明年赴港上市,然后爭取在3年內將國旅集團內的優質資產全部注入。在去年11月份,國旅總社與中國免稅品總公司聯合成立中國國旅集團總公司,使國旅一躍成為中國最大的旅游集團。
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記者觀察
收編不是海選
一個不得不提的細節是,在國旅總社數位中高層多次與記者聊天時,均對地方國旅狂打“國旅”牌恨之入骨。因此,當聽到其宣布北京國旅收編告捷后,沒有什么人對此感到驚訝。
不過,記者還是要為國旅的朋友們提個醒:收編不是海選。如果僅考慮品牌上的一統,而沒有實力PK的話,極可能導致“金玉其外、敗絮其中”,那砸的就不僅僅是“國旅”這個牌子;更何況,國旅的海選可沒有打上什么冠名的“超級收編”,幾百萬幾百萬的投入也還是要謹慎一些。
當然,旅游專家說了,國外成熟的旅行社分工體系就是呈垂直分布,分為經營商、批發商和零售商,而中國特色的出境社、入境社、國內社的分工肯定是不合理的。收編也在情理當中。
但就從上周的掛牌儀式的活動組織來看,北京國旅和總社似乎還是各自為政,辦事模式也還有些許散亂,這與國旅的改革總目標——“建設母子公司體制的集團架構”似乎有不小的距離。(江文兵)S038
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