南方都市報:星巴克陷月餅門 品質(zhì)監(jiān)管需再學(xué)習(xí) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月16日 09:53 南方都市報 | |||||||||
經(jīng)濟(jì)時評
星巴克內(nèi)部人士在事后接受采訪時稱,由于星巴克不是生產(chǎn)型企業(yè),因此月餅這種季節(jié)性較強(qiáng)的非主營產(chǎn)品就只能進(jìn)行委托生產(chǎn)。問題是,既然星巴克號稱“在咖啡產(chǎn)品的購入、烘焙及保鮮運(yùn)送過程中采取最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,那么,在委托生產(chǎn)選擇合作伙伴時,星巴克是否應(yīng)該同樣有“最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”呢? 綜觀近期的食品質(zhì)量安全事件,因為產(chǎn)品進(jìn)行委托代加工致使品牌形象受損的企業(yè)比比皆是。任何一個質(zhì)量事件,都是企業(yè)經(jīng)營策略與監(jiān)督系統(tǒng)有待調(diào)整的強(qiáng)烈信號。 此次星巴克身陷“月餅門”,還有一個現(xiàn)象值得關(guān)注。星巴克已經(jīng)依靠北京美大、臺灣統(tǒng)一和香港美心等三大合作伙伴在全國開設(shè)了140多家分店。這三大合作方在南北東市場各據(jù)一方,遇到質(zhì)量事件,如果三方仍各自為政,沒有集體地、坦誠地面對公眾澄清事件、說明原委,并提出質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的整體改善方案的話,星巴克想盡早擺脫質(zhì)量事件的陰霾,不是件容易的事。 本報經(jīng)濟(jì)評論員 麥婕瑩 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 |