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《財富》雜志欣喜地說“女人也許（還）沒有統治整個世界，但至少已經統治很大一部分了”。而且，她們起到的作用是很多男性企業家無法取代的。據中國女企業家協會副會長史清琪介紹，中國女企業家經營的企業中，盈利企業的比重比男企業家的企業多7.8個百分點，持平企業也多4.3個百分點；而虧損企業則少12.1個百分點。
因為性別原因，當代女企業家與男企業家的領導風格是不同的。男企業家更愿意運用
個人的權力，即個人職位權力去領導企業。女企業家則通過自身的能力和素質去贏得下屬的信任，而不是利用職位本身的權力去實施影響力和展現她們的權威。渴望學習，注重深造，用先進的知識充實自己，使自己更加優秀，是大多數女企業家心中堅定不移的信念。她們還能抗拒壓力，肯于吃苦。
在管理和經營過程中，女性相比較而言有自己的優勢。男性更偏向自主、獨立、競爭，而女性更注重人際交流、相互依存、合作成事等等。在決策過程中，男性更強調合理性，女性則力求合情。女性管理者更符合柔性管理之道。管理大師杜拉克曾明確指出：“這種時代的轉變，正好符合女性的特質。”
歐洲達克斯大學杜克管理學院的里約納德·格林赫弗教授在研究了成功的談判所需要素質之后，明確地指出，女性和男性在談判風格和把握對手的方法上很不相同。男性往往以“背水一戰”的心態，奔著“只贏不輸”的目標與對手較量；而女性則表現出進退自如，委婉求全，耐心等待，期盼“雙贏”的態度，容易與對手建立友好合作關系。西歐產業合同協會的創始人巴巴拉·格羅甘說：“如果你能成功地協調家里6歲和4歲的兩個孩子為搶一個玩具而發生的糾紛，那你就有能力參加世界上任何一項合同的談判。”
正是基于上述這些特性，才有越來越多的中外商界超女出現。中國女企業家協會副會長史清琪認為，只要最大限度發揮你的女性優勢，只要能把女性領導風格運用恰當，你就會在變革中，找到令人興奮的發展生機。未來的領導風格就是女性領導風格，這是因為母親是管理者最好的學校，能夠推動搖籃的手，也能推動整個世界。
摘自《時代人物周報》
《市場報》 (2005年09月16日 第十版)
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